Рид Хастингс - основатель Нетфликс.
Почему он растет так быстро и так круто?
Один из его методов создания крутых команд - увольнять человека, когда понимаешь, что не стал бы бороться за возможность заполучить его в свою команду снова.
Идея-то простая и очень здравая: в момент, когда мы принимаем решение, мы еще не обладаем полной информацией.
Это нормально.
Не нормально, приняв решение и получив через какое-то время всю информацию, не учитывать ее!
Но тут включается жадность: я столько потратил на этого человека, что я должен отбить свои траты!
И тратим мы в итоге еще больше сил и времени, не получая желаемого выхлопа.
А если эти силы, время и деньги направить на то, чтобы с новым человеком таки делать дела и развивать бизнес? Наверное, поэтому Рид Хастинг – миллиардер, а мы с вами– нет 😁
Микро-жадность делает нас беднее.
Я много работаю с предпринимателями и знаю еще одну причину – почему мы не увольняем людей, когда понимаем, что вернись мы в прошлое, не стали бы их нанимать снова. Найм – это муторно.
От одной мысли закипает голова: опять сотни писем и десятки собеседований.
Вот только они не нужны 😉 Я десяткам своих клиентов уже показала, как быстрей и легче находить людей, и они наняли себе ассистентов, бухгалтеров и администраторов в 10 раз быстрей, чем делали это раньше.
Это грамотная воронка найма, где на каждом этапе отсеиваются лишние кандидаты.
🤑Запомните: вам не надо собеседовать десятки кандидатов. В идеале вы проводите всего два собеседования и одному из этих людей делаете офер.
По просьбе своей клиентки я провела мастер-класс "Эффективный найм в малом бизнесе", где дал участникам свою воронку найма. В ней 7 этапов и минимум собеседований. Я рассказала про организацию каждого этапа и ответила на вопросы.
Уже в процессе МК участники сразу описали эти этапы для своего проекта.
Кстати, запись МК можно отдать ИИ, чтобы он на ее основе сделал для вас все этапы – вакансию, анкету, тестовое и т.п.
Если у вас не все супер-идеально с командой и ростом проекта рекомендую обязательно посмотреть запись мастер-класса.
Купить запись ЗДЕСЬ.
Почему он растет так быстро и так круто?
Один из его методов создания крутых команд - увольнять человека, когда понимаешь, что не стал бы бороться за возможность заполучить его в свою команду снова.
Идея-то простая и очень здравая: в момент, когда мы принимаем решение, мы еще не обладаем полной информацией.
Это нормально.
Не нормально, приняв решение и получив через какое-то время всю информацию, не учитывать ее!
Но тут включается жадность: я столько потратил на этого человека, что я должен отбить свои траты!
И тратим мы в итоге еще больше сил и времени, не получая желаемого выхлопа.
А если эти силы, время и деньги направить на то, чтобы с новым человеком таки делать дела и развивать бизнес? Наверное, поэтому Рид Хастинг – миллиардер, а мы с вами– нет 😁
Микро-жадность делает нас беднее.
Я много работаю с предпринимателями и знаю еще одну причину – почему мы не увольняем людей, когда понимаем, что вернись мы в прошлое, не стали бы их нанимать снова. Найм – это муторно.
От одной мысли закипает голова: опять сотни писем и десятки собеседований.
Вот только они не нужны 😉 Я десяткам своих клиентов уже показала, как быстрей и легче находить людей, и они наняли себе ассистентов, бухгалтеров и администраторов в 10 раз быстрей, чем делали это раньше.
Это грамотная воронка найма, где на каждом этапе отсеиваются лишние кандидаты.
🤑Запомните: вам не надо собеседовать десятки кандидатов. В идеале вы проводите всего два собеседования и одному из этих людей делаете офер.
По просьбе своей клиентки я провела мастер-класс "Эффективный найм в малом бизнесе", где дал участникам свою воронку найма. В ней 7 этапов и минимум собеседований. Я рассказала про организацию каждого этапа и ответила на вопросы.
Уже в процессе МК участники сразу описали эти этапы для своего проекта.
Кстати, запись МК можно отдать ИИ, чтобы он на ее основе сделал для вас все этапы – вакансию, анкету, тестовое и т.п.
Если у вас не все супер-идеально с командой и ростом проекта рекомендую обязательно посмотреть запись мастер-класса.
Купить запись ЗДЕСЬ.