Пресс-релиз на продукт/фичу
В Amazon когда-то придумали интересный метод разработки продуктов, называется Working Backwards. Ты пишешь пресс-релиз на продукт как будто он уже запущен и тебе надо рассказать про него в новостных изданиях.
Внутри
Ты описываешь:
1. Целевую аудиторию
Кто будет использовать этот продукт? Кому он предназначен?
2. Проблему.
Какую проблему или потребность клиента решает этот продукт?
3. Решение
Как именно продукт решает указанную проблему? Какие ключевые функции и преимущества он предлагает?
4. Опыт использования
Как будет выглядеть и чувствоваться использование продукта для клиента? Какой будет его опыт?
5. Ценность
В чем заключается основная ценность продукта для клиента? Почему этот продукт важен для них?
6. С чего начать
Как клиент сможет получить и начать использовать продукт?
7. Цитата
Включает цитату от руководителя или разработчика, которая подчеркивает значимость и уникальность продукта.
Давайте на примере
Умная колонка Amazon Echo.
1. Целевая аудитория
Любой человек, желающий упростить повседневные задачи и улучшить жизнь с помощью голосового управления.
2. Проблема
В современном мире людям сложно справляться с множеством задач одновременно. Управление бытовыми устройствами, поиск информации в интернете и организация личного времени могут быть утомительными и отнимать много времени.
3. Решение
Amazon Echo – это инновационное устройство с голосовым помощником Alexa, которое позволяет управлять всеми вашими устройствами и получать информацию с помощью простых голосовых команд.
4. Опыт использования
Просто скажите "Alexa" и задайте свой вопрос. Amazon Echo ответит на него, а еще включит любимую музыку, может управлять умными устройствами в доме, создаст списки дел, установит будильник и напоминания, а также предоставит множество других полезных функций.
5. Ценность
Amazon Echo экономит ваше время и упрощает выполнение повседневных задач. Это удобный и многофункциональный помощник, который всегда готов освободить ваше время для более важных дел.
6. С чего начать
Просто подключите устройство к сети Wi-Fi, загрузите приложение Alexa на смартфон и следуйте простым инструкциям для настройки.
7. Цитата
"Amazon Echo – это больше, чем просто умное устройство. Это ваш личный голосовой помощник, который делает вашу жизнь проще и удобнее. С помощью Alexa вы сможете сосредоточиться на том, что действительно важно."
(с) Джон Смит, Вице-президент Amazon по развитию продуктов.
Вот так
На одной страничке пресс-релиза ты фокусируешься на нуждах и опыте пользователей, создавая ценный и востребованный продукт.
В целом, это более развернутая альтернатива тем же user story или брифу только с фокусом на обычных людей. Ты берешь и рассказываешь народу на улице, что вот это мы запустили, работает так и т.д.
Когда применять инструмент
Пресс-релизы круто работают как на уровне продукта, так и на уровне фичей. Читаешь, понимаешь, что придумали и есть ли в этом профит. Сразу видно, если описание жиденькое, то и брать не стоит в работу. Эдакий скоринг на коленке.
Особенно полезен инструмент в выборе каких-то крупных лончей, типа продукты или жирные функциональности. Не нужно уходить в гипер детали, занесли несколько пресс-релизов, уверовали во что-то, распределили инвестиции. Уровень RnD и инвест штук, короче.
В операционном продуктовом слое штука донасыщает контекст для команды и дает бОльшую вовлеченность. Теперь понятно, что этот продакт притащил и зачем, вписываемся, погнали!
Итого
Подход Working Backwards от Amazon может быть неплохим подспорьем к описанию задач. Да, вначале придется немного подумать и вложиться текстом, но зато потом не нужно будет расстраиваться от слабого продукта на проде.
#инструментыпродакта
В Amazon когда-то придумали интересный метод разработки продуктов, называется Working Backwards. Ты пишешь пресс-релиз на продукт как будто он уже запущен и тебе надо рассказать про него в новостных изданиях.
Внутри
Ты описываешь:
1. Целевую аудиторию
Кто будет использовать этот продукт? Кому он предназначен?
2. Проблему.
Какую проблему или потребность клиента решает этот продукт?
3. Решение
Как именно продукт решает указанную проблему? Какие ключевые функции и преимущества он предлагает?
4. Опыт использования
Как будет выглядеть и чувствоваться использование продукта для клиента? Какой будет его опыт?
5. Ценность
В чем заключается основная ценность продукта для клиента? Почему этот продукт важен для них?
6. С чего начать
Как клиент сможет получить и начать использовать продукт?
7. Цитата
Включает цитату от руководителя или разработчика, которая подчеркивает значимость и уникальность продукта.
Давайте на примере
Умная колонка Amazon Echo.
1. Целевая аудитория
Любой человек, желающий упростить повседневные задачи и улучшить жизнь с помощью голосового управления.
2. Проблема
В современном мире людям сложно справляться с множеством задач одновременно. Управление бытовыми устройствами, поиск информации в интернете и организация личного времени могут быть утомительными и отнимать много времени.
3. Решение
Amazon Echo – это инновационное устройство с голосовым помощником Alexa, которое позволяет управлять всеми вашими устройствами и получать информацию с помощью простых голосовых команд.
4. Опыт использования
Просто скажите "Alexa" и задайте свой вопрос. Amazon Echo ответит на него, а еще включит любимую музыку, может управлять умными устройствами в доме, создаст списки дел, установит будильник и напоминания, а также предоставит множество других полезных функций.
5. Ценность
Amazon Echo экономит ваше время и упрощает выполнение повседневных задач. Это удобный и многофункциональный помощник, который всегда готов освободить ваше время для более важных дел.
6. С чего начать
Просто подключите устройство к сети Wi-Fi, загрузите приложение Alexa на смартфон и следуйте простым инструкциям для настройки.
7. Цитата
"Amazon Echo – это больше, чем просто умное устройство. Это ваш личный голосовой помощник, который делает вашу жизнь проще и удобнее. С помощью Alexa вы сможете сосредоточиться на том, что действительно важно."
(с) Джон Смит, Вице-президент Amazon по развитию продуктов.
Вот так
На одной страничке пресс-релиза ты фокусируешься на нуждах и опыте пользователей, создавая ценный и востребованный продукт.
В целом, это более развернутая альтернатива тем же user story или брифу только с фокусом на обычных людей. Ты берешь и рассказываешь народу на улице, что вот это мы запустили, работает так и т.д.
Когда применять инструмент
Пресс-релизы круто работают как на уровне продукта, так и на уровне фичей. Читаешь, понимаешь, что придумали и есть ли в этом профит. Сразу видно, если описание жиденькое, то и брать не стоит в работу. Эдакий скоринг на коленке.
Особенно полезен инструмент в выборе каких-то крупных лончей, типа продукты или жирные функциональности. Не нужно уходить в гипер детали, занесли несколько пресс-релизов, уверовали во что-то, распределили инвестиции. Уровень RnD и инвест штук, короче.
В операционном продуктовом слое штука донасыщает контекст для команды и дает бОльшую вовлеченность. Теперь понятно, что этот продакт притащил и зачем, вписываемся, погнали!
Итого
Подход Working Backwards от Amazon может быть неплохим подспорьем к описанию задач. Да, вначале придется немного подумать и вложиться текстом, но зато потом не нужно будет расстраиваться от слабого продукта на проде.
#инструментыпродакта