Есть разные термины, которыми пытаются описать современный мир.
Например, VUCA: нестабильный, неопределённый, сложный и неоднозначный.
Но, если совсем по-простому, жизнь и без бизнеса достаточно непредсказуема 🙂
И здесь у предпринимателя есть два варианта.
Бизнес может стать ещё одним источником хаоса.
Когда постоянно непонятно:
• кто за что отвечает
• что сейчас главное
• выполнена задача или нет
• кто должен принять решение
• почему опять возник аврал
• что произойдёт, если вы на несколько дней выпадете из работы
Весь день вы тушите пожары, дёргаетесь между задачами, принимаете десятки решений.
А потом с этой же нервной системой идёте домой.
К семье.
К детям.
К друзьям.
И наоборот.
Бизнес может стать одним из островков определённости в довольно неопределённом мире.
• Есть цели.
• Есть приоритеты.
• Понятно, кто за что отвечает.
• Задачи не теряются.
• Сотрудники знают, где принимать решения самостоятельно.
• Есть регулярный ритм управления.
• Проблемы возникают — но для их решения не требуется каждый раз устраивать чрезвычайное положение.
И тогда порядок в бизнесе становится не только способом больше зарабатывать.
Он даёт спокойствие вам.
Предсказуемость сотрудникам.
Уверенность вашей семье.
Поэтому одна из идей, к которой я всё чаще возвращаюсь:
«Делать предпринимателей добрее через порядок в бизнесе».
Потому что человеку значительно проще быть спокойным, внимательным и терпеливым, когда он сам не живёт каждый день в режиме пожара.
При этом навести порядок в бизнесе гораздо реальнее, чем навести порядок во всём окружающем мире.
В 5-ти шаговой карте развития бизнеса это вообще первый этап.
Сначала - стать профессиональным руководителем и навести порядок в текущем управлении.
Потом:
• научиться системно достигать целей
• систематизировать бизнес
• масштабировать его
• постепенно включать команду в стратегическое управление
Но начинать нужно именно с первого шага.
С собственной работы руководителя.
Как раз об этом я подготовил бесплатную серию из трёх видео здесь
Например, VUCA: нестабильный, неопределённый, сложный и неоднозначный.
Но, если совсем по-простому, жизнь и без бизнеса достаточно непредсказуема 🙂
И здесь у предпринимателя есть два варианта.
Бизнес может стать ещё одним источником хаоса.
Когда постоянно непонятно:
• кто за что отвечает
• что сейчас главное
• выполнена задача или нет
• кто должен принять решение
• почему опять возник аврал
• что произойдёт, если вы на несколько дней выпадете из работы
Весь день вы тушите пожары, дёргаетесь между задачами, принимаете десятки решений.
А потом с этой же нервной системой идёте домой.
К семье.
К детям.
К друзьям.
И наоборот.
Бизнес может стать одним из островков определённости в довольно неопределённом мире.
• Есть цели.
• Есть приоритеты.
• Понятно, кто за что отвечает.
• Задачи не теряются.
• Сотрудники знают, где принимать решения самостоятельно.
• Есть регулярный ритм управления.
• Проблемы возникают — но для их решения не требуется каждый раз устраивать чрезвычайное положение.
И тогда порядок в бизнесе становится не только способом больше зарабатывать.
Он даёт спокойствие вам.
Предсказуемость сотрудникам.
Уверенность вашей семье.
Поэтому одна из идей, к которой я всё чаще возвращаюсь:
«Делать предпринимателей добрее через порядок в бизнесе».
Потому что человеку значительно проще быть спокойным, внимательным и терпеливым, когда он сам не живёт каждый день в режиме пожара.
При этом навести порядок в бизнесе гораздо реальнее, чем навести порядок во всём окружающем мире.
В 5-ти шаговой карте развития бизнеса это вообще первый этап.
Сначала - стать профессиональным руководителем и навести порядок в текущем управлении.
Потом:
• научиться системно достигать целей
• систематизировать бизнес
• масштабировать его
• постепенно включать команду в стратегическое управление
Но начинать нужно именно с первого шага.
С собственной работы руководителя.
Как раз об этом я подготовил бесплатную серию из трёх видео здесь