Последние несколько недель я рассказываю друзьям о своей новой теме.
- Это про то, как работать у себя собой, - говорю я.
Крутая фраза, впервые ее сказал Парфенов - мне она безумно нравится, цепляет! Но проблема в том, что никто не понимает толком, о чем речь. Просят объяснить подробнее.
Расскажу, что это значит для меня.
Профессиональная "опора на себя". Мне бы хотелось смотреть на профессиональную реализацию не через призму компании, в которой я работаю, и не через должность, а поставить в центр всей этой конструкции себя. Это про то, чтобы понимать, какую ценность ты можешь приносить этому миру, как ты можешь самореализовываться - научиться видеть разные варианты, а не циклиться на одном.
Ответ на вопрос: кто я вне своей корпоративной должности? Знаете, часто на тренингах людей просят представиться, и им дают такое задание - расскажите о себе, только не упоминайте свою работу. И у людей ступор, многие просто не могут это сделать - настолько сильна наша идентификация через работу (и это норм). Но если нас всех заменит AI, и мы будем сокращены с наших менеджерских должностей, что мы будем делать? У многих произойдет потеря идентичности.
Понимание того, а что я в свою работу приношу. Я думаю, люди часто даже и не понимают, а за что им на работе платят деньги. Или - а почему именно их должны взять на эту работу. Это для меня про знание себя и своих сильных сторон, уникальных компетенций (они есть у каждого). Эта осознанность - она в последние годы становилась все критичнее, посмотрите на сотню безликих резюме, сделанных AI - ну так ведь невозможно дальше жить. Компании хотят личность, персоналити. Нас всех так долго вытачивали под корпоративные стандарты, что теперь, когда нужны яркие личности с креативным мышлением - их просто огромный дефицит.
Нам всем придется начать задавать себе неприятные вопросы. И чем раньше мы начнем, тем легче нам будет. Я знаю, есть много людей, которые мыслят только категорией с 9 до 6, и ‘у меня есть вот эта работа, и если её не будет, то я абсолютно ничего не могу’. Но это не так! И я предвижу, что это всё станет очень важным, потому что AI всё равно будет заменять рабочую силу, и нам придется стокнуться с этим.
В корпоративной работе время работает против тебя, но в собственной реализации время работает на тебя. Что я буду делать в 50, в 60? Как сделать так, чтобы мой накопленный опыт и мудрость стоили дорого? Например, Senior Key Account Manager в компании в найме в 55 лет - это одно ощущение, но независимый консультант по продажам, которому 55, которого приглашают лучшие компании мира (а может он еще и книгу успел написать) - это вообще другое. В первом случае ты думаешь "блин, 55 - немало", во втором - "самый расцвет, опытный человек, но еще с энергией, это круто". И 1 день работы этого независимого консультанта может стоить как месячная зарплата у первого.
Важно научиться видеть разные пути, не помещать себя в коробочку. Это прежде всего про смену майндсета - можно быть в найме и работать у себя собой (а можно развивать свои проекты и оставаться зашоренным). Я, кстати, вообще считаю, что люди начинают лучше работать, когда они понимают, что они здесь по выбору, а не по вынужденности.
- Это про то, как работать у себя собой, - говорю я.
Крутая фраза, впервые ее сказал Парфенов - мне она безумно нравится, цепляет! Но проблема в том, что никто не понимает толком, о чем речь. Просят объяснить подробнее.
Расскажу, что это значит для меня.
Профессиональная "опора на себя". Мне бы хотелось смотреть на профессиональную реализацию не через призму компании, в которой я работаю, и не через должность, а поставить в центр всей этой конструкции себя. Это про то, чтобы понимать, какую ценность ты можешь приносить этому миру, как ты можешь самореализовываться - научиться видеть разные варианты, а не циклиться на одном.
Ответ на вопрос: кто я вне своей корпоративной должности? Знаете, часто на тренингах людей просят представиться, и им дают такое задание - расскажите о себе, только не упоминайте свою работу. И у людей ступор, многие просто не могут это сделать - настолько сильна наша идентификация через работу (и это норм). Но если нас всех заменит AI, и мы будем сокращены с наших менеджерских должностей, что мы будем делать? У многих произойдет потеря идентичности.
Понимание того, а что я в свою работу приношу. Я думаю, люди часто даже и не понимают, а за что им на работе платят деньги. Или - а почему именно их должны взять на эту работу. Это для меня про знание себя и своих сильных сторон, уникальных компетенций (они есть у каждого). Эта осознанность - она в последние годы становилась все критичнее, посмотрите на сотню безликих резюме, сделанных AI - ну так ведь невозможно дальше жить. Компании хотят личность, персоналити. Нас всех так долго вытачивали под корпоративные стандарты, что теперь, когда нужны яркие личности с креативным мышлением - их просто огромный дефицит.
Нам всем придется начать задавать себе неприятные вопросы. И чем раньше мы начнем, тем легче нам будет. Я знаю, есть много людей, которые мыслят только категорией с 9 до 6, и ‘у меня есть вот эта работа, и если её не будет, то я абсолютно ничего не могу’. Но это не так! И я предвижу, что это всё станет очень важным, потому что AI всё равно будет заменять рабочую силу, и нам придется стокнуться с этим.
В корпоративной работе время работает против тебя, но в собственной реализации время работает на тебя. Что я буду делать в 50, в 60? Как сделать так, чтобы мой накопленный опыт и мудрость стоили дорого? Например, Senior Key Account Manager в компании в найме в 55 лет - это одно ощущение, но независимый консультант по продажам, которому 55, которого приглашают лучшие компании мира (а может он еще и книгу успел написать) - это вообще другое. В первом случае ты думаешь "блин, 55 - немало", во втором - "самый расцвет, опытный человек, но еще с энергией, это круто". И 1 день работы этого независимого консультанта может стоить как месячная зарплата у первого.
Важно научиться видеть разные пути, не помещать себя в коробочку. Это прежде всего про смену майндсета - можно быть в найме и работать у себя собой (а можно развивать свои проекты и оставаться зашоренным). Я, кстати, вообще считаю, что люди начинают лучше работать, когда они понимают, что они здесь по выбору, а не по вынужденности.