Задумывались ли вы когда-нибудь, как маленькие издательства ищут партнёров?
Про крупные издательские холдинги всё более-менее понятно: у них давно налажена система, выстроено сотрудничество с книжными магазинами и огромная доля рынка. А что делать маленьким издательствам, таким как наше?
Ведь недостаточно просто открыть издательство и напечатать книги. Некоторые магазины, например, рассматривают сотрудничество только с издательствами, в портфеле которых уже есть 20–25 книг. Конечно, условия у всех разные, и, как и любому бизнесу, магазину прежде всего важно, чтобы книги пользовались спросом.
Мы уже подготовили каталог с нашей первой книжной четвёркой и начиная с этой недели будем отправлять его магазинам, с которыми хотели бы сотрудничать. И не только в Германии, но и в Польше, Чехии, Латвии, Сербии и Великобритании.
Со временем география будет расширяться, но на старте, на мой взгляд, лучше сосредоточиться на небольшом количестве рынков и посмотреть, какой вообще будет спрос на наши русскоязычные книги.
Первые тиражи пока не попадут и на рынок СНГ. Мы просто не сможем предложить партнёрам цену, которая одновременно будет выгодна нам и соответствовать местному рынку. А вот при печати дополнительных тиражей уже планируем искать партнёров, например, в Беларуси.
Почему мы сразу не собираемся распространять книги по всему Евросоюзу?
Потому что всё лучше делать последовательно. Во-первых, на это нужно время. Во-вторых, нужна большая команда, способная контролировать все процессы. Если отправить книги сразу огромному количеству магазинов, часть из них может попросту потеряться из нашего поля зрения.
Тем более сотрудничество с книжными магазинами чаще всего строится по двум моделям: магазин либо закупает книги у издательства, либо получает их на реализацию. Во втором случае издательство получает деньги только за те экземпляры, которые действительно были проданы.
А значит, нужно контролировать, где находятся книги, сколько экземпляров продано, сколько осталось и какие выплаты должны поступить издательству.
Поэтому да, любое дело требует инвестиций, времени и, наверное, самое главное — последовательных действий.
Нельзя построить дистрибуцию за один день, но можно начать с нескольких стран, получить первые реальные цифры и постепенно двигаться дальше.