4 причины, почему джуны всё равно будут нужны🥹
В последнее время всё больше обсуждений компаний, которые приостановили найм на стартовые должности, и concerns, связанных с рисками замены специалистов на AI. Естественно, пугают этим прежде всего нынешних и будущих стажёров и джунов — ведь они дольше окупаются, а их работу, на первый взгляд, и правда уже «тянет» ChatGPT. Но всё ли так просто?🤔
1️⃣ Сеньоры не возьмутся из ниоткуда🤵
Компании, которые ищут только сеньоров, в локальной окрестности может быть и экономят. Но это звучит, как какая-то жизнь сегодняшним днём. Уверена, что бигтехи делают стажёрские и образовательные программы не из чистой доброты и благотворительности, а просто понимают, что через 10–20 лет нынешние сеньоры в большинстве своём уйдут в менеджмент или на пенсию. Кто их заменит? Правильно — те, кого начнут растить сегодня.
2️⃣ Джуны помогают появлению новых тимлидов😎
Для мидлов и сеньоров наставничество — это практика лидерства, тот самый «менеджерский опыт», который надо получить до того, как начнёшь руководить целой командой.
3️⃣ Для кого-то AI — не враг, а трамплин📈
Многие джуны уже приходят с навыками работы с искусственным интеллектом. Не всегда это бездумное списывание на лабораторных, а затем и собесах (хотя и такие случаи я не отрицаю). Тогда как сеньоры сейчас могут справедливо скептически относиться к этим опциям, но не исключено, что такая принципиальность оставит часть из них позади через пару лет.
Натыкалась на такой пост в линкеде, развивающий эту мысль — для меня радикально, но картинка там интересная.
4️⃣ Не каждый проект может позволить себе сеньора😀
И это не только про деньги. Нельзя просто так взять опытного спеца и посадить его на джуномидловские задачки, просто в тройном количестве. Он утонет в рутине и выгорит, даже если в начале «окупился» быстрее. Тогда как начинающие будут только благодарны за возможность поработать над тем, что их разовьёт, даст первый продовый опыт.
Вывод я сформулирую так — на мой взгляд, обучение и найм стажёров и джунов в нынешнем состоянии рынка — не просто «плюсик в карму» для компаний, которые продолжают это делать. Прежде всего, это инвестиция в будущее всей отрасли.
А если джун — это вы, то не бойтесь начинать. Рынок непростой, но дальновидные организации всё ещё делают ставку на рост, и здесь многое в ваших руках💖
Что думаете?
❤️ — за джунами будущее
🤓 — нет, джуны не нужны
👩 — для читающих меня джунов
#непопулярное_мнение
@analytess 👩
В последнее время всё больше обсуждений компаний, которые приостановили найм на стартовые должности, и concerns, связанных с рисками замены специалистов на AI. Естественно, пугают этим прежде всего нынешних и будущих стажёров и джунов — ведь они дольше окупаются, а их работу, на первый взгляд, и правда уже «тянет» ChatGPT. Но всё ли так просто?🤔
1️⃣ Сеньоры не возьмутся из ниоткуда🤵
Компании, которые ищут только сеньоров, в локальной окрестности может быть и экономят. Но это звучит, как какая-то жизнь сегодняшним днём. Уверена, что бигтехи делают стажёрские и образовательные программы не из чистой доброты и благотворительности, а просто понимают, что через 10–20 лет нынешние сеньоры в большинстве своём уйдут в менеджмент или на пенсию. Кто их заменит? Правильно — те, кого начнут растить сегодня.
2️⃣ Джуны помогают появлению новых тимлидов😎
Для мидлов и сеньоров наставничество — это практика лидерства, тот самый «менеджерский опыт», который надо получить до того, как начнёшь руководить целой командой.
3️⃣ Для кого-то AI — не враг, а трамплин📈
Многие джуны уже приходят с навыками работы с искусственным интеллектом. Не всегда это бездумное списывание на лабораторных, а затем и собесах (хотя и такие случаи я не отрицаю). Тогда как сеньоры сейчас могут справедливо скептически относиться к этим опциям, но не исключено, что такая принципиальность оставит часть из них позади через пару лет.
Натыкалась на такой пост в линкеде, развивающий эту мысль — для меня радикально, но картинка там интересная.
4️⃣ Не каждый проект может позволить себе сеньора😀
И это не только про деньги. Нельзя просто так взять опытного спеца и посадить его на джуномидловские задачки, просто в тройном количестве. Он утонет в рутине и выгорит, даже если в начале «окупился» быстрее. Тогда как начинающие будут только благодарны за возможность поработать над тем, что их разовьёт, даст первый продовый опыт.
Вывод я сформулирую так — на мой взгляд, обучение и найм стажёров и джунов в нынешнем состоянии рынка — не просто «плюсик в карму» для компаний, которые продолжают это делать. Прежде всего, это инвестиция в будущее всей отрасли.
А если джун — это вы, то не бойтесь начинать. Рынок непростой, но дальновидные организации всё ещё делают ставку на рост, и здесь многое в ваших руках💖
Что думаете?
❤️ — за джунами будущее
🤓 — нет, джуны не нужны
👩 — для читающих меня джунов
#непопулярное_мнение
@analytess 👩