Об упущенных $300 миллиардах
Не успела еще ни одна западная компания заявить о возвращении, как в кулуарах многие уже наносят превентивные удары по иностранным логотипам. Поговорим о кейсе компаний, ушедших за условный 1 рубль, с опционом обратного выкупа.
У нас есть задача стать одной из доминирующих экономик мира и обрести что-то похожее на резервную валюту. Чтобы это произошло, государства по всему миру должны хотеть держать свои резервы в наших ОФЗ, так как будут системно покупать у нас больше товаров за рубли. Для этого надо поднимать деловую активность на территории РФ, желательно на чужие деньги. Совсем в идеале еще и на чужие мозги и технологии (пусть это пока фантазия, но хотелось бы хоть немного повторить опыт Xiaomi и Huawei).
Для привлечения внешних ресурсов нужно выглядеть, как надежное место для их размещения. И по этому мы не можем кинуть ушедших по опционам, это выстрел в ногу. Тут не так важно, что подумают условные Renault или Jaguar Land Rover, сколько хотелось бы не отпугивать локализацию пускай хотя бы отверточной сборки Li Auto или Zeekr. Как и любая уважающая себя страна, мы должны пытаться торговать своим рынком в обмен на расширение экономической активности (что и пытается делать Трамп).
А зачем внешние инвесторы, если можно наводить такую же движуху за свои? К счастью, за свои мы и так уже наводим по максимуму, за что и платим ключом в 21%. А, если начнем печатать еще, то разгоним инфляцию и ослабим рубль. Замкнутый круг. Да и технологий своих нам тогда никто не привезет (прекрасный пример с TSMC), а в мире нету серийного автомобиля или самолета, собранного полностью на внутренних компонентах. В общем, на свои не работает. Если бы работало, США не тащили бы к себе Немецкие заводы, а Лира была бы также стабильна, как и USD.
Это не значит, что надо взять и бездумно отдать рынок, тут есть много стратегических рисков. В идеале жестко выторговывать условия и стимулировать внутреннюю конкуренцию, а чем больше желающих, тем сильнее будет наша позиция, так что в любом случае выгоднее иметь имидж инвестиционно-привлекательных, нежели вставать в позу.
Это создает внутренний конфликт, ведь в 2022м году многие хорошо заработали на уходящих компаниях и не горят желанием прощаться с активами. Уже сейчас начинается политическая борьба, где с одной стороны государство защищает репутацию надежной юрисдикции, а с другой частные собственники сопротивляются под эмоциональные лозунги и призывы “не пускать”, хотя пускать многих неоспоримо выгодно.
Повторюсь, мы говорим о компаниях с опционом по обратному выкупу и сохранивших лицо. Есть большая разница между Uniqlo, продолжающим платить аренду и часть зарплат, и Land Rover, дистанционно блокирующим новые автомобили. Думаю, что для особо отличившихся будет какая-то особая программа, если они вообще соберутся назад, что пока не факт.
За последние 3 года у нас здорово поднялась конкурентно-способность в ряде отраслей, на открытом рынке поднимется еще сильнее, от чего выиграет покупатель. Глядишь, и ЛиСяни Русифицируют, и пуховики в 12 Сторис будут стоить дешевле $2k.
Не успела еще ни одна западная компания заявить о возвращении, как в кулуарах многие уже наносят превентивные удары по иностранным логотипам. Поговорим о кейсе компаний, ушедших за условный 1 рубль, с опционом обратного выкупа.
У нас есть задача стать одной из доминирующих экономик мира и обрести что-то похожее на резервную валюту. Чтобы это произошло, государства по всему миру должны хотеть держать свои резервы в наших ОФЗ, так как будут системно покупать у нас больше товаров за рубли. Для этого надо поднимать деловую активность на территории РФ, желательно на чужие деньги. Совсем в идеале еще и на чужие мозги и технологии (пусть это пока фантазия, но хотелось бы хоть немного повторить опыт Xiaomi и Huawei).
Для привлечения внешних ресурсов нужно выглядеть, как надежное место для их размещения. И по этому мы не можем кинуть ушедших по опционам, это выстрел в ногу. Тут не так важно, что подумают условные Renault или Jaguar Land Rover, сколько хотелось бы не отпугивать локализацию пускай хотя бы отверточной сборки Li Auto или Zeekr. Как и любая уважающая себя страна, мы должны пытаться торговать своим рынком в обмен на расширение экономической активности (что и пытается делать Трамп).
А зачем внешние инвесторы, если можно наводить такую же движуху за свои? К счастью, за свои мы и так уже наводим по максимуму, за что и платим ключом в 21%. А, если начнем печатать еще, то разгоним инфляцию и ослабим рубль. Замкнутый круг. Да и технологий своих нам тогда никто не привезет (прекрасный пример с TSMC), а в мире нету серийного автомобиля или самолета, собранного полностью на внутренних компонентах. В общем, на свои не работает. Если бы работало, США не тащили бы к себе Немецкие заводы, а Лира была бы также стабильна, как и USD.
Это не значит, что надо взять и бездумно отдать рынок, тут есть много стратегических рисков. В идеале жестко выторговывать условия и стимулировать внутреннюю конкуренцию, а чем больше желающих, тем сильнее будет наша позиция, так что в любом случае выгоднее иметь имидж инвестиционно-привлекательных, нежели вставать в позу.
Это создает внутренний конфликт, ведь в 2022м году многие хорошо заработали на уходящих компаниях и не горят желанием прощаться с активами. Уже сейчас начинается политическая борьба, где с одной стороны государство защищает репутацию надежной юрисдикции, а с другой частные собственники сопротивляются под эмоциональные лозунги и призывы “не пускать”, хотя пускать многих неоспоримо выгодно.
Повторюсь, мы говорим о компаниях с опционом по обратному выкупу и сохранивших лицо. Есть большая разница между Uniqlo, продолжающим платить аренду и часть зарплат, и Land Rover, дистанционно блокирующим новые автомобили. Думаю, что для особо отличившихся будет какая-то особая программа, если они вообще соберутся назад, что пока не факт.
За последние 3 года у нас здорово поднялась конкурентно-способность в ряде отраслей, на открытом рынке поднимется еще сильнее, от чего выиграет покупатель. Глядишь, и ЛиСяни Русифицируют, и пуховики в 12 Сторис будут стоить дешевле $2k.