Побеждает не тот, кто поставил мат. А тот, кто сделал это быстро и неудобно для соперника
Я начала играть в шахматы. Совсем недавно, ещё на уровне «куда ходит конь». И уже замечаю, как это похоже на то, что мы делаем в своей частной практике и личном маркетинге
🔸 Оказывается, в шахматах есть понятие «неудобный ход» – максимально неприятный для соперника по последствиям и максимально благоприятный для вас. То есть приближающий к мату
Когда я решаю, какую фигуру двинуть, я думаю о двух вещах: как приблизить себя к цели и как максимально усложнить жизнь сопернику. Например, сразу создать угрозу для двух фигур
И это приводит нас к главному вопросу, который мы задаём себе и своим проектам как маркетологи-стратеги: «Зачем?»
Зачем я это делаю? Зачем двигаю этого коня? Зачем пишу этот пост? Зачем мне колонка на РБК?
Приближаю ли я себя к цели и – внимание – создаю ли я угрозу?
🔸 В начале пути личного маркетинга мало кто думает об угрозах и коллегах, которых хочет обойти. Но когда передо мной владелец уже крупной консалтинговой компании, который метит на звёздных клиентов – он думает, ещё как.
Как обогнать конкурента технологией, как быстрее забирать тендеры. Максимально неудобный ход, вставляющий палки в колеса другим, и приближающий меня к мату
🔸 Но главное открытие для меня как новичка – скорость
Если просто играть, попивая бамбл-кофе (кстати, мой любимый) в парке – это игра из удовольствия. Но если добавить фактор скорости – это уже соревнование. В шахматах, как по мне, побеждает не тот, кто просто поставил мат, а тот, кто сделал это быстро. С максимально неудобными ходами
Мы пишем в блоги и занимаемся своей системой маркетинга, попивая бамбл, как в игру, или добавляем сюда скорость?
Это, конечно, не партия на пару часов, а бренд – занятие иногда на десятки лет. Можно знатно выгореть, если требовать от себя скоростей. Но если совсем перестать напрягаться – интересно ли вообще играть в эту игру?
Я начала играть в шахматы. Совсем недавно, ещё на уровне «куда ходит конь». И уже замечаю, как это похоже на то, что мы делаем в своей частной практике и личном маркетинге
🔸 Оказывается, в шахматах есть понятие «неудобный ход» – максимально неприятный для соперника по последствиям и максимально благоприятный для вас. То есть приближающий к мату
Когда я решаю, какую фигуру двинуть, я думаю о двух вещах: как приблизить себя к цели и как максимально усложнить жизнь сопернику. Например, сразу создать угрозу для двух фигур
И это приводит нас к главному вопросу, который мы задаём себе и своим проектам как маркетологи-стратеги: «Зачем?»
Зачем я это делаю? Зачем двигаю этого коня? Зачем пишу этот пост? Зачем мне колонка на РБК?
Приближаю ли я себя к цели и – внимание – создаю ли я угрозу?
🔸 В начале пути личного маркетинга мало кто думает об угрозах и коллегах, которых хочет обойти. Но когда передо мной владелец уже крупной консалтинговой компании, который метит на звёздных клиентов – он думает, ещё как.
Как обогнать конкурента технологией, как быстрее забирать тендеры. Максимально неудобный ход, вставляющий палки в колеса другим, и приближающий меня к мату
🔸 Но главное открытие для меня как новичка – скорость
Если просто играть, попивая бамбл-кофе (кстати, мой любимый) в парке – это игра из удовольствия. Но если добавить фактор скорости – это уже соревнование. В шахматах, как по мне, побеждает не тот, кто просто поставил мат, а тот, кто сделал это быстро. С максимально неудобными ходами
Мы пишем в блоги и занимаемся своей системой маркетинга, попивая бамбл, как в игру, или добавляем сюда скорость?
Это, конечно, не партия на пару часов, а бренд – занятие иногда на десятки лет. Можно знатно выгореть, если требовать от себя скоростей. Но если совсем перестать напрягаться – интересно ли вообще играть в эту игру?