В последнее время часто слышу два полярных мнения в адрес издательств:
1. [название издательства] выпускает только одних и тех же авторов, новых не берет.
2. [название издательства] отказывает всем своим авторам, зато постоянно набирает новых!
В чем правда, брат?
Как руководитель редакции, я постоянно изучаю топы продаж — наши, конкурентов, зарубежных рынков. Читаю профессиональную литературу, экспертные интервью и новости книжной индустрии. Все наблюдения в последнее время подтверждают одну гипотезу: рынок движется в сторону развития IP, сериализации и долгосрочных авторских брендов.
Что это значит на практике?
Издательство все чаще выбирает автора не для точечного сотрудничества — «выпустили одну конкретную книгу и разошлись», — а для работы в долгую.
Цель — создать успешный тандем писателя и издателя: издательство последовательно развивает и продвигает авторский бренд, а писатель стабильно и регулярно выпускает новые книги. При этом каждая новинка поддерживает продажи предыдущих и стимулирует интерес ко всей авторской серии.
У нас, например, есть пул авторов, графики которых расписаны до 2030 года.
Почему же далеко не каждый автор может попасть в этот «пул»?
Кто-то не хочет или не может писать по графику и выпускает одну книгу раз в 2–3 года. И это нормально.
Кто-то хочет писать не то, чего от него ждет издательство, а то, что интересно ему самому. И это тоже нормально.
Кому-то комфортнее издаваться сразу в нескольких издательствах, а не выстраивать долгосрочные отношения с одним.
И теперь возвращаемся к нашим двум вопросам.
Почему издательство постоянно издает и переиздает одних и тех же авторов?
Потому что это костяк, который стабильно продается, обеспечивает издательству финансовую устойчивость и позволяет инвестировать в эксперименты — в том числе в новых авторов.
Почему иногда кажется, что издательство берет только новых авторов?
Возможно, потому что костяк пока недостаточно велик. И тогда издательство активно ищет новых перспективных авторов, которые потенциально могут стать следующими долгосрочными и успешными брендами.
Мне кажется, постепенно уходит в прошлое модель, при которой издатель ищет книги, чтобы заполнить ими какую-то жанровую или тематическую серию. Сегодня издатель все чаще ищет авторов, которые сами станут серией.
Лично я стараюсь совмещать оба подхода: с удовольствием выстраиваю новые контакты и запускаю эксперименты, но вместе с тем разрабатываю долгосрочные стратегии с постоянными авторами.
Конечно, при таком подходе иногда возможны перекосы в ту или иную сторону. Но есть принцип, которым я стараюсь руководствоваться всегда: вместо того чтобы просто «наполнить серию», я выберу «найти классные книги».
1. [название издательства] выпускает только одних и тех же авторов, новых не берет.
2. [название издательства] отказывает всем своим авторам, зато постоянно набирает новых!
В чем правда, брат?
Как руководитель редакции, я постоянно изучаю топы продаж — наши, конкурентов, зарубежных рынков. Читаю профессиональную литературу, экспертные интервью и новости книжной индустрии. Все наблюдения в последнее время подтверждают одну гипотезу: рынок движется в сторону развития IP, сериализации и долгосрочных авторских брендов.
Что это значит на практике?
Издательство все чаще выбирает автора не для точечного сотрудничества — «выпустили одну конкретную книгу и разошлись», — а для работы в долгую.
Цель — создать успешный тандем писателя и издателя: издательство последовательно развивает и продвигает авторский бренд, а писатель стабильно и регулярно выпускает новые книги. При этом каждая новинка поддерживает продажи предыдущих и стимулирует интерес ко всей авторской серии.
У нас, например, есть пул авторов, графики которых расписаны до 2030 года.
Почему же далеко не каждый автор может попасть в этот «пул»?
Кто-то не хочет или не может писать по графику и выпускает одну книгу раз в 2–3 года. И это нормально.
Кто-то хочет писать не то, чего от него ждет издательство, а то, что интересно ему самому. И это тоже нормально.
Кому-то комфортнее издаваться сразу в нескольких издательствах, а не выстраивать долгосрочные отношения с одним.
И теперь возвращаемся к нашим двум вопросам.
Почему издательство постоянно издает и переиздает одних и тех же авторов?
Потому что это костяк, который стабильно продается, обеспечивает издательству финансовую устойчивость и позволяет инвестировать в эксперименты — в том числе в новых авторов.
Почему иногда кажется, что издательство берет только новых авторов?
Возможно, потому что костяк пока недостаточно велик. И тогда издательство активно ищет новых перспективных авторов, которые потенциально могут стать следующими долгосрочными и успешными брендами.
Мне кажется, постепенно уходит в прошлое модель, при которой издатель ищет книги, чтобы заполнить ими какую-то жанровую или тематическую серию. Сегодня издатель все чаще ищет авторов, которые сами станут серией.
Лично я стараюсь совмещать оба подхода: с удовольствием выстраиваю новые контакты и запускаю эксперименты, но вместе с тем разрабатываю долгосрочные стратегии с постоянными авторами.
Конечно, при таком подходе иногда возможны перекосы в ту или иную сторону. Но есть принцип, которым я стараюсь руководствоваться всегда: вместо того чтобы просто «наполнить серию», я выберу «найти классные книги».