,,Вечная занятость -это путь ухода от действительно важных решений,,
Сметчики привыкли быть «в движении»: корректировки, проверки, экспертиза. Это работа, которая видима, и за нее принято ценить. Но за постоянной занятостью часто прячется страх: принять сложное решение, ответить за выбор, выйти из рутины и изменить процесс.
Почему это важно именно для нас?
- Мы работаем с ограниченными ресурсами и рисками; неверное решение стоит денег и времени. Это дает повод откладывать пока не станет ,,абсолютно ясно,,.
- Роль сметчика не только считать ,это роль принимающего решения: выбрать допуск, методику, поставщика, механизм контроля.
А рутина безопасна. В ней легко измерять ,,сделано,,: отчеты, , таблицы, исправленные ошибки. Сложные же решения требуют неопределенности и ответственности.
А где тут ИИ?
- ИИ забирает часть рутинных задач: проверка данных, сравнение прайс-листов, поиск ошибок в документации. Это освобождает время.
- Но освобождение времени — это не исчезновение работы, а шанс на переход к более важному: стратегии, оценки рисков, коммуникации с заказчиком и коллегами.
Страх перед ИИ часто , это страх потерять значимость. Поэтому многие предпочитают оставаться в загруженности, чтобы доказать свою нужность ( Кто тут генерал? Я!)
Что с этим делать?
1. Признать разницу между продуктивностью и эффективностью. Продуктивность- это наличие выполненных задач. Эффективность это результат, который влияет на решение и на цену проекта.
2. Автоматизировать рутину сознательно. Отдайте компьютеру проверку формул, сбор всевозможных табличек со ссылками, сбор прайсов, базовую валидацию , а себе оставьте то, что требует опыта , а , главное, ответственности.
Финализируя:
Рутина успокаивает и делает видимость полезности, но настоящая наша ценность в выборе, в управлении риском. ИИ это инструмент, который может освободить время для этого. Вопрос не ,,зачем нам рутина?,, а ,,чего мы боимся потерять, отпуская ее?,,
Сметчики привыкли быть «в движении»: корректировки, проверки, экспертиза. Это работа, которая видима, и за нее принято ценить. Но за постоянной занятостью часто прячется страх: принять сложное решение, ответить за выбор, выйти из рутины и изменить процесс.
Почему это важно именно для нас?
- Мы работаем с ограниченными ресурсами и рисками; неверное решение стоит денег и времени. Это дает повод откладывать пока не станет ,,абсолютно ясно,,.
- Роль сметчика не только считать ,это роль принимающего решения: выбрать допуск, методику, поставщика, механизм контроля.
А рутина безопасна. В ней легко измерять ,,сделано,,: отчеты, , таблицы, исправленные ошибки. Сложные же решения требуют неопределенности и ответственности.
А где тут ИИ?
- ИИ забирает часть рутинных задач: проверка данных, сравнение прайс-листов, поиск ошибок в документации. Это освобождает время.
- Но освобождение времени — это не исчезновение работы, а шанс на переход к более важному: стратегии, оценки рисков, коммуникации с заказчиком и коллегами.
Страх перед ИИ часто , это страх потерять значимость. Поэтому многие предпочитают оставаться в загруженности, чтобы доказать свою нужность ( Кто тут генерал? Я!)
Что с этим делать?
1. Признать разницу между продуктивностью и эффективностью. Продуктивность- это наличие выполненных задач. Эффективность это результат, который влияет на решение и на цену проекта.
2. Автоматизировать рутину сознательно. Отдайте компьютеру проверку формул, сбор всевозможных табличек со ссылками, сбор прайсов, базовую валидацию , а себе оставьте то, что требует опыта , а , главное, ответственности.
Финализируя:
Рутина успокаивает и делает видимость полезности, но настоящая наша ценность в выборе, в управлении риском. ИИ это инструмент, который может освободить время для этого. Вопрос не ,,зачем нам рутина?,, а ,,чего мы боимся потерять, отпуская ее?,,