Почему делегирование не работает — и как это исправить?🙏
У вас есть сотрудники, но бизнес по-прежнему держится на вас. Почти ни один вопрос не решается без вашего участия: о задачах приходится напоминать, а в работу сотрудников — постоянно вмешиваться. В итоге собственник остаётся главным исполнителем в своём бизнесе🙅🏼♂️
В этот вторник разбираем боль каждого собственника. Спикер — Михаил Артеменко, предприниматель, с 16-летним стажем управленческого учета. Управлял командами до 120 человек, внедрял системы, обучал руководителей. Знает, как делегировать работу так, чтобы она не требовала постоянное участие руководителя в каждом вопросе 🔥
На мастер-классе разберем:
⚡️ Почему вы все еще напоминаете, вмешиваетесь и переделываете. В чем истинная причина гиперконтроля.
⚡️ Почему «разовые поручения» не работают без выстроенных процессов и четких полномочий.
⚡️ Из каких обязательных элементов состоит работающее делегирование.
⚡️ Разбор живых ситуаций участников: найдем ваше слабое звено и поймем, что менять прямо сейчас.
Кому точно сюда:
✅Собственникам, которые устали быть «главным сотрудником»
✅Топ-менеджерам, чья команда требует постоянного вмешательства вместо самостоятельной работы
✅Всем, кто хочет наконец заниматься стратегией, а не выполнять чужую работу
🗓 Когда: 8 сентября (вторник), 17:00 – 19:00
📍 Где: Терра Юридикум
❗️Количество мест ограничено.
Билеты и регистрация здесь: @bolshe_manager
У вас есть сотрудники, но бизнес по-прежнему держится на вас. Почти ни один вопрос не решается без вашего участия: о задачах приходится напоминать, а в работу сотрудников — постоянно вмешиваться. В итоге собственник остаётся главным исполнителем в своём бизнесе🙅🏼♂️
В этот вторник разбираем боль каждого собственника. Спикер — Михаил Артеменко, предприниматель, с 16-летним стажем управленческого учета. Управлял командами до 120 человек, внедрял системы, обучал руководителей. Знает, как делегировать работу так, чтобы она не требовала постоянное участие руководителя в каждом вопросе 🔥
На мастер-классе разберем:
⚡️ Почему вы все еще напоминаете, вмешиваетесь и переделываете. В чем истинная причина гиперконтроля.
⚡️ Почему «разовые поручения» не работают без выстроенных процессов и четких полномочий.
⚡️ Из каких обязательных элементов состоит работающее делегирование.
⚡️ Разбор живых ситуаций участников: найдем ваше слабое звено и поймем, что менять прямо сейчас.
Кому точно сюда:
✅Собственникам, которые устали быть «главным сотрудником»
✅Топ-менеджерам, чья команда требует постоянного вмешательства вместо самостоятельной работы
✅Всем, кто хочет наконец заниматься стратегией, а не выполнять чужую работу
🗓 Когда: 8 сентября (вторник), 17:00 – 19:00
📍 Где: Терра Юридикум
❗️Количество мест ограничено.
Билеты и регистрация здесь: @bolshe_manager