Карьерный коучинг:
Инструменты
Определений коучинга как направления в консультировании сейчас более чем достаточно. Мне по душе определение коучинга как «помощь консультанта в изменении качества жизни».
При этом в карьерном коучинге есть простые и понятные критерии достижения результатов, о которых мы договариваемся с клиентом во время первой встречи: рост в должности, доходах, изменение отрасли, определение новых горизонтов профессионального развития и так далее.
Несомненно, в течение всего периода работы задачи корректируются, прорисовываются точнее, конкретнее.
И в связи с этим мне часто задают вопрос:
«А какие коучинговые техники вы используете?».
Не стану перечислять конкретные упражнения и приемы, методики и задания. Скажу так: в основе моего подходя лежит Гештпльт-подход в психологии, проще говоря, база — это поиск целостности системы, где топ-менеджер рассматривается как личность, профессионал, с учетом всех социальных ролей.
При этом нужно понимать, что консультант обязан постоянно находится в коучинге (индивидуальной терапии, групповой, супервизии), и количество часов, позволяющих работать качественно.
Не сертификат какой-либо ассоциации, выданный после обучения сроком обучения 3 месяца, а многолетний труд и постоянное обучение дают возможность и право работать в консультировании.
Выбирая консультанта, не стесняйтесь задавать вопросы о том, есть ли у него свой консультант, сколько часов личной терапии/коучинга у него есть, просите отзывы клиентов.
Те, кого называют «инфоцыгане», могут быть очень убедительными!
И еще, это очень важно — слушайте себя — вы поймете, ваш это консультант, или не ваш.
Тогда ответ на вопрос об инструментах будет очень простым:
Консультант работает собой — своими чувствами, прислушиваясь к своим реакциям, ведь только тогда он слышит клиента.
Это непростая работа, требующая определенных правил, этики, и соблюдения правил безопасности как клиента, так и консультанта.
Конечно, мы создаем резюме, разрабатываем стратегию поиска вакансии и долгосрочную карьерную стратегию, я даю уникальную методику собеседования, а также инструменты оценки потенциального работодателя.
Об этом здесь
Ваши запросы на консультирование можете присылать на почту почту borodinahelena@gmail.com
С уважением, ваша Елена Бородина, карьерный коуч, бизнес-тренер.
Фото Reena Bo
Инструменты
Определений коучинга как направления в консультировании сейчас более чем достаточно. Мне по душе определение коучинга как «помощь консультанта в изменении качества жизни».
При этом в карьерном коучинге есть простые и понятные критерии достижения результатов, о которых мы договариваемся с клиентом во время первой встречи: рост в должности, доходах, изменение отрасли, определение новых горизонтов профессионального развития и так далее.
Несомненно, в течение всего периода работы задачи корректируются, прорисовываются точнее, конкретнее.
И в связи с этим мне часто задают вопрос:
«А какие коучинговые техники вы используете?».
Не стану перечислять конкретные упражнения и приемы, методики и задания. Скажу так: в основе моего подходя лежит Гештпльт-подход в психологии, проще говоря, база — это поиск целостности системы, где топ-менеджер рассматривается как личность, профессионал, с учетом всех социальных ролей.
При этом нужно понимать, что консультант обязан постоянно находится в коучинге (индивидуальной терапии, групповой, супервизии), и количество часов, позволяющих работать качественно.
Не сертификат какой-либо ассоциации, выданный после обучения сроком обучения 3 месяца, а многолетний труд и постоянное обучение дают возможность и право работать в консультировании.
Выбирая консультанта, не стесняйтесь задавать вопросы о том, есть ли у него свой консультант, сколько часов личной терапии/коучинга у него есть, просите отзывы клиентов.
Те, кого называют «инфоцыгане», могут быть очень убедительными!
И еще, это очень важно — слушайте себя — вы поймете, ваш это консультант, или не ваш.
Тогда ответ на вопрос об инструментах будет очень простым:
Консультант работает собой — своими чувствами, прислушиваясь к своим реакциям, ведь только тогда он слышит клиента.
Это непростая работа, требующая определенных правил, этики, и соблюдения правил безопасности как клиента, так и консультанта.
Конечно, мы создаем резюме, разрабатываем стратегию поиска вакансии и долгосрочную карьерную стратегию, я даю уникальную методику собеседования, а также инструменты оценки потенциального работодателя.
Об этом здесь
Ваши запросы на консультирование можете присылать на почту почту borodinahelena@gmail.com
С уважением, ваша Елена Бородина, карьерный коуч, бизнес-тренер.
Фото Reena Bo