Braining.Gram

New Balance в буквальном смысле окучивает сотрудников 🪰

Кроссовково-природный муд сегодня, друзья.
Проект, после которого обычные "зоны отдыха с пуфиками" в офисах выглядят как дешёвая пародия.

🦋 New Balance открыли для рабочих своей фабрики в британской Камбрии... сад. Не игровую комнату, не капсулу для сна — целый сад, спроектированный дизайнером ювелирных украшений.

Фабрика в Флимби работает с 1991 года, там около 300 человек вручную собирают порядка 30 тысяч пар кроссовок в месяц — это тот самый "Made in UK", за который бренд особенно трясётся. И вот для этих людей — не постер "спасибо за труд" в столовой, а розы, пионы, лилии, пруды и извилистые клумбы, вдохновлённые пейзажами Озёрного края. Автора зовут Блю Уикхэм-Бернем, до этого она делала украшения, а тут взялась за первый в жизни ландшафтный проект — и, судя по всему, отнеслась к саду как к ювелирке: даже скворечники цветные, отлитые в её лондонской студии, с логотипом бренда.

(Кстати, в саду уже поселилась семья горностаев. Не знаю, было ли это в техзадании, но звучит как лучший KPI из всех, что я видела.)

По масштабу и вниманию к деталям это тянет не на "плюшку для персонала", а на полноценную маркетинговую историю: бренд уже снял документальный фильм про создание сада с участием Монти Дона — садовода, которого в Британии знает примерно каждый второй 🦋То есть забота о сотрудниках здесь работает сразу в двух направлениях — и как внутренняя коммуникация, и как внешний контент.

Для HR и брендинга вывод, мне кажется, ровно один: забота считывается, когда она физическая и не тиражируемая. Сад нельзя открыть в соседнем городе за неделю и нельзя "внедрить по методичке" — а значит, он и работает как жест, а не как процедура.

Иногда один живой билборд сильнее целой медиакампании 🔥

Люблю не сложные механики, а проекты, в которых реклама вдруг начинает вести себя как настоящий человек.

Именно поэтому меня так понравилась новая кампания от Ogilvy Malaysia и Cadbury — Made to Share Café.

Если помните, несколько лет назад бренд уже здорово развернул свою платформу про «делиться». Тогда они даже переосмыслили упаковку шоколада, буквально распределив дольки между разными людьми и их ролями в компании. Простая идея, которая моментально считывалась.

Теперь эту историю продолжили. Но уже не на упаковке, а прямо в городе.

🌸Вместо привычного LED-экрана — настоящий мини-спектакль. За стеклом живые актеры, поверх них — анимация, которая превращает обычную сценку в историю про отношения между людьми. Стекло буквально «назначает» каждому свою роль, дорисовывает детали, обыгрывает взаимодействие героев. А в финале зрители могут сфотографироваться с персонажами.

Я вообще большой фанат приемов, когда людей буквально помещают в наружную рекламу. Не как фотографию на билборде, а как часть самого носителя. Когда город на несколько часов получает маленькую сцену вместо очередного рекламного щита.

Да, это, скорее всего, совсем не бюджетная история. Подозреваю, что таких точек была одна или совсем немного. Но в этом и прелесть. Иногда один яркий интерактив собирает больше внимания и обсуждений, чем десятки стандартных размещений.

Потому что люди не любят рекламу.
Зато очень любят подглядывать за историями других людей.

И если бренду удается незаметно превратить одно в другое — получается магия 🦄

Ремесло против промпта: кейс «Трипстера» 🐸

Очень меня зацепил относительно новый кейс для сервиса экскурсий от местных гидов «Трипстер». Вот тут все подробности на Sostav.

Авторы порылись в исследованиях и вот что пишут: тревожность в той или иной форме испытывают 74,3% россиян. Треть предпочитает свободное время проводить дома. Мир среднего человека в 2026 году, по ощущениям, сузился до размеров собственной квартиры.

И вот в этой реальности «Трипстер» — сервис экскурсий от местных гидов — делает ребрендинг и с отсылкой на лягушку-путешественницу выводит маскота: Лягушонка 🐸. Не милую зверушку для профиля в соцсетях, а проводника с ироничным лайном «Самое время сходить на экскурсию», который подкалывает человека за его же тревожность вместо того, чтобы делать вид, будто её не существует.
Новый знак сервиса тоже при этом собран из лапки маскота, следа путешественника и стрелки направления. Обожаю такое!

А вообще я залипла не только на логотипе, а на том, что стоит за роликом.

Делали его с независимым агентством Nopresha — открыли его Денис Колесов (экс-креативный директор Zebra Hero) и Влада Старикова (экс-аккаунт-директор The Clients), тандем, которому явно было тесно в найме. Анимацию создавала студия Petrick, снимали с продакшеном Heartcore и режиссёром Димой Масейкиным.

✂️И да, я снова тут буду вам рассказывать про крафт! Лягушонка не просто нарисовали — его физически клеили на стены по всей Москве: тестировали плотность бумаги, печатали кадры в разных размерах, расклеивали как настоящие плакаты возле мусорных баков во дворах. То есть анимация в разгар повального ИИ-производства сделана руками, покадрово, и в прямом смысле выведена на улицу — из экрана в реальный двор.

А ещё голос лягушонка — это сам Денис Колесов. Черновую озвучку «на пробу» никто не стал переделывать, потому что она оказалась лучше кастинга. Также специально под ролик записали песню — она возглавила чарты «Яндекс Музыки» и ВК в плейлистах про «серые панельки».

Вот здесь и вывод для тех, кто в брендинге: пока рынок соревнуется, у кого нейросеть шустрее нарисует баннер, кто-то выигрывает тем, что клеит бумагу на стену руками — и не стесняется в этом признаться. Хендмейд стал не милой деталью, а конкурентным преимуществом, потому что зритель за версту чует, где реальный труд, а где промпт.

Как понять, что бренд работодателя действительно работает. Наш ребрендинг HR-бренда Билайн ⭐️

Бывает, что проект заканчивается в день передачи брендбука.

Ты делаешь стратегию, EVP, визуальную систему, передаешь материалы клиенту — и дальше уже наблюдаешь со стороны. Иногда бренд начинает жить совсем другой жизнью. Иногда постепенно меняется. Иногда вообще исчезает из поля зрения.
И это нормально.

Но есть особое удовольствие — спустя год открыть карьерный сайт клиента, увидеть новую кампанию или спецпроект и понять: идея не только выжила, но и продолжает работать.

Именно такая история случилась у нас с брендом работодателя Билайн ❤️

Кстати, тут самое время покаяться. 🙈 Этот кейс уже давно лежит в нашей копилке, а руки рассказать про него все никак не доходили.

Зато сейчас есть отличный повод.

Совсем недавно я рассказывала здесь про наш Кофе-рейв для Билайна. А потом мы увидели обновленный карьерный сайт компании — и было очень приятно увидеть, как он продолжает ту систему, которую мы когда-то заложили.

🖤 Для этого проекта мы прошли практически весь путь: от большой стратегической работы и EVP до платформы коммуникации, слоганов и фирменного стиля.

Перед нами стояла интересная задача.

⭐️ С одной стороны, Билайн искал "звездочек" — людей, которые готовы не просто хорошо делать свою работу, а предлагать идеи, брать инициативу и двигать изменения.

🦋С другой — внутри компании уже была очень сильная культура поддержки, опытная команда и огромное количество возможностей для развития.

Получалось, что нужно было соединить две совершенно разные территории: территорию лидерства и смелости и территорию самобытности и поддержки.
Так получилось сложносочиненное, но очень точное EVP: Билайн — место, где твоя смелость встречается с размахом целей и поддержкой команды.

А затем появилась и коммуникационная формула, которой я до сих пор особенно горжусь:

👍 «Слово за тобой. Х — за нами».

Первая часть — про инициативу. Про право предлагать. Про возможность влиять (территория лидерства и смелости)

Вторая — про то, что компания всегда подставляет плечо (территория самобытности и поддержки)

Причем Х — это не фиксированное слово, а гибкий элемент. В зависимости от аудитории мы могли говорить про поддержку, развитие, технологии, ресурсы, обучение или любые другие сильные RTB работодателя. Получилась не просто эффектная фраза, а инструмент, который помогает раскрывать EVP в самых разных коммуникациях.

Кстати, про это всё наша Анна Яшина в подкасте "Совет племени" говорила с директором центра по работе с брендом работодателя Билайн (а-ка нашим любимым клиентом) Оксаной Мустафиной.

В дизайне мы тоже не хотели ограничиваться привычными приемами. Мы построили систему вокруг того, что внутри команды Билайн хочется буквально оказаться.

Поэтому использовали эффект, который у себя называли «внутрисферностью» или обратный фишай ✨: он создает ощущение, будто пространство бренда окружает тебя и затягивает внутрь. А фирменные округлые плашки стали естественным продолжением этой идеи и помогли гибко работать с коммуникационной формулой.

Наверное, именно поэтому мне сейчас так приятно видеть, что спустя время бренд не потерялся.
Он продолжает развиваться, появляются новые проекты, обновляется карьерный сайт, запускаются спецпроекты — но при этом ощущение бренда остается тем самым.

И, наверное, это один из лучших комплиментов для любого агентства 🖤

СДВГ-лекции или партизанка нового поколения 🤩

Вы наверняка видели в рилсах и тиктоках этот приём: экран делят пополам, слева — информационный контент, а справа кто-то режет мыло, или собирает пазл, или проходит уровень в какой-то игре. Смысловой связи ноль, но досматриваемость почему-то взлетает — мозг цепляется за залипательную картинку и заодно дослушивает то, что говорят слева.

Так вот, похоже, этот приём сбежал из телефона и обосновался на конференциях. Формат уже называют «сдвг-лекциями»: на сцене — спикер с презентацией, а на соседнем экране параллельно крутят тот самый asmr-контент — нарезку мыла, чистку ковра, что-то тактильное и бессмысленное. И это уже не баг, а осознанный приём: аудитория держит два потока внимания одновременно, если они не конкурируют за смысл. Периферия занята ритмом и картинкой, центр — тезисами доклада. .

🔥А вот здесь у меня в голове щёлкнуло уже не как у зрителя, а как у человека, который десять лет придумывает, куда бы ещё воткнуть бренд.

Помните, когда выкупали последний слайд презентации — тот самый «спасибо», который никто не читает, зато он висит на экране, пока зал аплодирует и лезет за телефонами. Простой инвентарь, который работает именно потому, что кажется мелочью. Так вот этот боковой экран с мылом — тот же слайд, только на два часа дольше и с отдельным медиаканалом внутри.

Потому что справа — не случайность, а рекламная поверхность, которая просто ещё никому не принадлежит. И если уж мыло — пусть это будет не абстрактное мыло, а строчка о том, что «если ты вечно в мыле — у нас по-другому» + QR на вакансии. А ещё лучше: справа шредерят не бумагу, а стереотипы о карьере, один за другим, пока слева рассказывают про будущее рынка труда.

🍰Формат уже придуман, аудитория уже приучена туда смотреть боковым зрением. Осталось просто зайти туда раньше остальных — пока никто не понял, что это вообще-то место под баннер.

Забирайте! С вас 100 тыс. рублей и звездочка под этот пост ⭐️

P.S. Картинка взята из канала mediãi