Бизнес это уже проходил
Бренды, которыми сегодня пользуются каждый день, не падали с неба. Их построили на пепелище предыдущих сложностей. Построили мы.
Lime основан в 2008 году в Самаре в самый кризис. Сегодня больше ста магазинов и выручка за тридцать миллиардов.
12 STOREEZ в Екатеринбурге в 2014-м. В год первых санкции, обвала рубля, биржевой паники. Начинали также как и все с инстаграма и вотсапа. Сейчас в представлении не нуждаются.
Monochrome, Surf Coffee, Frank by Basta, конечно же, Мята, Барвиха, AnikinA, qb. Всё это выросло на останках старых школ.
Я хорошо помню это время, потому что мы были частью той формации. Открывали и масштабировали бизнес, которого в стране, просто, не было. Ниши стояли пустые не потому, что их никто не видел, а потому что большинство занималось выживанием, а не строительством.
Происходящее сегодня особенно напоминает мне 2014-й. Экономика в упадке, санкции, международные конфликты, все ждут дна. Курс на импортозамещение забетонировал тех, кто успел и застолбил за ними место на годы вперед. Самые смелые и ловкие получили рынок почти без конкуренции.
Сегодня эта схема актуальна как никогда.
Кто останется, найдёт ресурсы и сумеет перестроиться, тот зафиксируется в голове потребителя на следующее десятилетие. Не всегда потому что он лучше. Достаточно, просто, быть.
А тот, кто закроется, расчистит место для следующих и перейдет в разряд потребителей. Что тоже является частью бесконечного процесса.
Кризис не создаёт возможности. Он убирает тех, кто занял место в сытое время и не готов сражаться за него в реальной рыночной среде.
Ниша, где раньше нужно было драться с двадцатью конкурентами, вдруг оказывается пустой. Стоимость входа падает. Аренда дешевеет, подрядчики соглашаются на условия, специалисты сами просятся на работу.
В 2014м было также.
Новый потребитель уже формируется. Он голодный, у него нет привычек к ушедшим брендам, и ДНК его потребительской корзины создается прямо сейчас. Через десять лет он будет по умолчанию покупать то, что видел на полках сегодня.
Вопрос в том, будете это вы или кто-то другой.
Бренды, которыми сегодня пользуются каждый день, не падали с неба. Их построили на пепелище предыдущих сложностей. Построили мы.
Lime основан в 2008 году в Самаре в самый кризис. Сегодня больше ста магазинов и выручка за тридцать миллиардов.
12 STOREEZ в Екатеринбурге в 2014-м. В год первых санкции, обвала рубля, биржевой паники. Начинали также как и все с инстаграма и вотсапа. Сейчас в представлении не нуждаются.
Monochrome, Surf Coffee, Frank by Basta, конечно же, Мята, Барвиха, AnikinA, qb. Всё это выросло на останках старых школ.
Я хорошо помню это время, потому что мы были частью той формации. Открывали и масштабировали бизнес, которого в стране, просто, не было. Ниши стояли пустые не потому, что их никто не видел, а потому что большинство занималось выживанием, а не строительством.
Происходящее сегодня особенно напоминает мне 2014-й. Экономика в упадке, санкции, международные конфликты, все ждут дна. Курс на импортозамещение забетонировал тех, кто успел и застолбил за ними место на годы вперед. Самые смелые и ловкие получили рынок почти без конкуренции.
Хорошие новости в том, что эти процессы цикличны и никогда не закончатся. Поэтому у каждого есть возможность залететь в нужное временное окно.
Сегодня эта схема актуальна как никогда.
Кто останется, найдёт ресурсы и сумеет перестроиться, тот зафиксируется в голове потребителя на следующее десятилетие. Не всегда потому что он лучше. Достаточно, просто, быть.
А тот, кто закроется, расчистит место для следующих и перейдет в разряд потребителей. Что тоже является частью бесконечного процесса.
Кризис не создаёт возможности. Он убирает тех, кто занял место в сытое время и не готов сражаться за него в реальной рыночной среде.
Ниша, где раньше нужно было драться с двадцатью конкурентами, вдруг оказывается пустой. Стоимость входа падает. Аренда дешевеет, подрядчики соглашаются на условия, специалисты сами просятся на работу.
В 2014м было также.
Новый потребитель уже формируется. Он голодный, у него нет привычек к ушедшим брендам, и ДНК его потребительской корзины создается прямо сейчас. Через десять лет он будет по умолчанию покупать то, что видел на полках сегодня.
Вопрос в том, будете это вы или кто-то другой.