Байер: время действовать


Гео и язык канала: Россия, Русский



Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Елена Бугранова
Есть решение, которое байер принимает раньше, чем вы успеваете договорить первую фразу о своём бренде, и вслух он о нём почти никогда не скажет.
На это у него уходит около тридцати секунд, и чаще всего дело совсем не в коллекции. Об этом я говорила 28 сентября на @ref.refashion в Завидово, в лекции «Почему сильный бренд может не дойти до закупки?». В зале сидели и бренды, и байеры, то есть обе стороны одного прилавка, и мне было важно показать брендам, как их видит человек, который принимает решение о закупке, что он замечает сразу и на что смотрит в первую очередь.
Самое интересное началось после лекции, когда разговор перешёл в живую дискуссию и зал заспорил о том, стоит ли российским брендам отдавать вещи на реализацию, помогает ли это войти в магазин или приучает байера ничем не рисковать. Вопрос оказался острым для обеих сторон, и я рада, что он прозвучал открыто.
В карусели несколько фрагментов выступления.
Многие писали мне, что хотели попасть на лекцию и не смогли, поэтому я решила провести онлайн-встречу, она состоится в среду, 14 октября, а подробности расскажу в ближайшие дни.

Я получила много комплиментов за свой образ - благодарю за костюм @balunova_design
и за make up и укладку @aldocoppola.beauty 💗


Репост из: Ирина Шапиро | Из пепла: бизнес и дух
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Прямой эфир «Новая формула прибыльного fashion-бизнеса: ассортимент, закупки и рентабельность»доступен в записи.

Спикеры:
— Ирина Шапиро — предприниматель, основатель компании TOTALLOOK
— Елена Бугранова — эксперт fashion-рынка, консультант по развитию бизнеса и работе с ассортиментом

Это разговор о том, что сегодня происходит с fashion-бизнесом и почему привычные подходы к ассортименту, закупкам и работе с клиентом уже требуют пересмотра.

Говорили о том, где бизнес теряет деньги из-за перезакупа или недозакупа, зачем предпринимателю и байеру нужна аналитика, как меняется поведение покупателя и почему индивидуальный подход к клиенту по-прежнему остаётся важным.

Отдельно обсудили состояние самого предпринимателя, команду, ценности бизнеса, новые технологии и искусственный интеллект, развитие концепт-сторов и работу с новыми брендами.

И, конечно, поговорили о Китае: почему TOTALLOOK начал активно работать с китайскими брендами, что я увидела на Shanghai Fashion Week и какие возможности сегодня открываются для российского fashion-рынка.

Если вы работаете в fashion или развиваете свой бизнес, думаю, в этом разговоре найдётся немало практических мыслей для себя.

⏱ Таймкоды
00:00:00 — Что происходит с fashion-рынком
00:05:20 — Главные проблемы предпринимателей и изменения поведения клиентов
00:10:35 — Перезакуп, недозакуп и аналитика в бизнесе
00:16:00 — Региональные особенности и индивидуальный подход к клиенту
00:21:10 — Цифры, искусственный интеллект и современные инструменты
00:26:00 — Состояние предпринимателя, команда и ценности бизнеса
00:31:40 — Сообщества, личный бренд и будущее fashion-рынка
00:36:30 — Новые бренды, концепт-сторы и изменение подхода к ассортименту
00:42:00 — Китайская мода, Shanghai Fashion Week и новые бренды
00:48:00 — Эксперименты, коллаборации и советы предпринимателям

Желаю вам приятного просмотра!

И буду рада, если после просмотра поделитесь в комментариях: какая мысль из разговора оказалась для вас самой полезной?


Репост из: Елена Бугранова
Есть вещи, которые не передаются ни в переписке, ни в записи эфира - когда люди сидят за одним столом и говорят вслух о том, что у них происходит в магазине, разговор набирает свою собственную скорость, и через час ты выходишь оттуда с идеями, которых у тебя утром не было.

Так было и вчера в шоуруме @atvs_fashion_group, где проходят наши встречи в рамках Байер-резиденции: кто-то рассказывал про свой опыт, кто-то тут же примерял его на себя и отвечал своим, и в этом обмене рождались решения, до которых поодиночке каждый шёл бы ещё сезон, а то и два.

Атмосфера в таких залах создаётся не только программой и не только спикером, а тем, что вокруг сидят люди твоего дела, которые понимают тебя с полуслова и не соревнуются с тобой, а разговаривают.

Следующая встреча 24 сентября. Чтобы не пропускать события, зарегистрируйтесь по QR на последнем слайде




Репост из: Елена Бугранова
Сентябрь в моде всегда устроен так, что месяц заканчивается раньше, чем ты успеваешь выдохнуть, и в этом году у меня он собрался особенно плотно: выставка @cpmmoscow , два живых мероприятия с байерами в @atvs_fashion_group , деловая поездка в Шанхай и форум @ref.refashion , где я выступаю.

Я собрала все события в один пост, потому что за всеми точками стоит одна линия — я хочу, чтобы владельцы магазинов перестали считать закупку только интуицией, а бренды наконец увидели себя с другой стороны прилавка, и каждая из этих встреч так или иначе про это.

Всё, что здесь есть, открыто для коллег: на CPM нас можно найти на стенде 14G38, на встречи в Байер-резиденции нужна регистрация, а на REF у членов Союза действуют специальные условия.

Какое из этих событий вам ближе — и что вы сейчас решаете в своём магазине, чтобы я говорила об этом на встрече, а не мимо, пишите!




Collection Première Moscow @cpmmoscow — главная закупочная площадка сезона, и Союз в этом году её партнёр, так что стенд у нас не декоративный: приходите разобрать закупку, обсудить, как собрать сезон, который действительно продаётся, и познакомиться с коллегами, которые работают в вашем же сегменте, — за годы мы убедились, что именно такие разговоры в проходах между стендами потом превращаются в самые полезные контакты.

И отдельно то, ради чего стоит заглянуть заранее: для байеров у нас есть возможность оформить VIP-бейджи — они дают доступ в VIP-зону выставки и на закрытые мероприятия деловой программы, куда по обычному бейджу просто не пройти. Оформляем на стенде, нужны имя, фамилия и название магазина.

Ещё один повод отметить в календаре — 2 сентября в 16:00 на главном подиуме, в павильоне 3, зал 15: премия dreams by CPM AWARDS X LingerieMagazine для лучших магазинов белья и купальников и показ dreams by CPM FASHION SHOW.

Вы уже зарегистрировались на выставку и на показ белья?

https://cpm-moscow.com/dreamsevening/?lang=ru


Репост из: (REF) ReFashion business campus
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Нас уже больше тысячи.

Тысяча предпринимателей, дизайнеров, маркетологов, производителей, стилистов и тех, кто не собирается просто ждать, пока рынок снова станет понятным.

Это люди, которые не сдаются:
▪️ищут решения.
▪️ищут партнеров.
▪️ищут новые точки роста и готовы проходить этот этап вместе.

Потому что кризис особенно жестко бьет по тем, кто остается один.

Как говорит Ксения Собчак: одиночек кризис убивает первыми.

Поэтому сейчас время объединяться, делиться опытом, знакомиться и усиливать друг друга.

До встречи 25-29 сентября в Модном бизнес-кампусе (REF)

Билеты доступны на сайте ref.biz

______________________
Модный бизнес-кампус (REF)
B2B-проект Ксении Собчак
📍 25-29 сентября | Завидово
5 дней концентрированной моды
Днём — знания и кейсы от лидеров индустрии
Вечером — камерные вечеринки и концерты, нетворкинг.
50+ топовых спикеров
1500+ участников рынка
3 формата участия — выберите то, что подходит именно для вас.
Подробности: ref.biz


Голосование в конкурсе на спикерство закончилось, и я выхожу на сцену в деловой программе REF, который пройдёт 25–29 сентября в Завидово (в Подмосковье).
Благодарю всех, кто поддержал меня своим голосом - результат сложился именно из вашего участия, и это тот случай, когда сообщество оказалось сильнее любых бюджетов на продвижение.
Моя тема - это про ещё один канал продаж для брендов - оптовый. Поделюсь секретами успеха в этом направлении, узнаете что байер решает о бренде за первые тридцать секунд и почему сильные бренды с хорошим продуктом часто так и не доходят до закупки. Обычно об этом рассказывают сами бренды, а я расскажу со стороны тех, кто решает, брать их или нет.

И теперь главное, ради чего я это пишу. Рынок сейчас перестраивается на глазах, и выигрывают не те, у кого лучше коллекция, а те, кто быстрее находит решения и нужных людей, REF как раз то место, где за несколько дней можно получить то, на что в обычной жизни уходят годы. Поэтому я хочу привезти туда своих. У Союза байеров партнёрство с форумом, и для вас действуют специальные условия на билет категории ПРОФИ, а также у меня есть ограниченное количество бесплатных билетов категории ГОСТЬ, с доступом к нетворкингу, «Ночи провалов» и модным дебатам.
Напишите мне в личные сообщения, если заинтересованы


Репост из: (REF) ReFashion business campus


Репост из: (REF) ReFashion business campus
ПРЯМОЙ ЭФИР (REF) | 12.08

Что сегодня действительно влияет на продажи?

Почему сильный бренд может не дойти до закупки? Как понять, какие маркетинговые инструменты действительно приносят деньги? И насколько пространство магазина влияет на средний чек и решение покупателя?

Об этом поговорим 12 августа в прямом эфире с участниками конкурса «Новые лица (REF)» и посмотрим на продажи сразу с трёх сторон: глазами байера, маркетолога и эксперта по коммерческим пространствам.

В эфире примут участие:

Елена Бугранова
президент Союза байеров России

Екатерина Калягина
руководитель отдела трейд-маркетинга и CRM группы компаний ORMATEK

Анастасия Колчина
CEO дизайн-бюро Sinitsa Space

Наталья Анюхина
генеральный директор Модного бизнес-кампуса (REF)

Юрий Леус
ведущий прямого эфира

Обсудим:
⚫️что байер понимает о бренде за первые 30 секунд и почему сильный бренд может не дойти до закупки;
⚫️как управлять скидками так, чтобы они стимулировали продажи, а не съедали прибыль;
⚫️как работать с клиентской базой и оценивать реальное влияние маркетинга на выручку;
⚫️как пространство магазина и сценарий движения покупателя влияют на средний чек;
⚫️какие решения сегодня действительно помогают бизнесу продавать больше.

♠️В конце эфира разыграем 3 БИЛЕТА категории «Гость» на Модный бизнес-кампус (REF).

Чтобы принять участие в розыгрыше:
⚪️подпишитесь на @refrefashion;
⚪️напишите порядковый номер под этим постом (важно: комментарии в чате эфира не учитываются);
⚪️будьте на эфире 12 августа в 17:00.

Подтвердить своё присутствие необходимо в чате Телемоста в момент объявления победителей.

Номера принимаются до 12.08 до слова СТОП в комментариях.

🔴12 августа
🕔 17:00 (мск)

Ссылка на эфир:
https://telemost.360.yandex.ru/live/6ccf7ff80b214dfe9b7a589af6a4d7ef


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Почему, казалось бы, сильный бренд может не дойти до закупки - об этом я буду говорить на сцене REF, который пройдёт 25–29 сентября в Подмосковье в Завидово, и об этом же коротко в этом видео.
За 30 лет по ту сторону прилавка я поняла одну неприятную для брендов вещь:
решение о закупке байер принимает гораздо раньше, чем ему показали всю коллекцию, в первые тридцать секунд, и почти никогда не по тем причинам, которые сам бренд считает своими сильными сторонами. Хорошая ткань, честная посадка, красивая история — всё это может не сработать, если байер увидел совсем другое.
Завтра, 12 августа в 17:00, я выхожу в прямой эфир REF вместе с профессионалами моды Екатериной Калягиной и Анастасией Колчиной, говорим о том, что сегодня действительно влияет на продажи.
Приходите, будет честный разговор, без причёсанных кейсов.
И вторая просьба поддержать в голосовании конкурса «Новые лица» оно закрывается 15 августа. Ссылка ниже⬇️

https://ref.biz/newfacesref?fbclid=PAdGRleATm4YpUREVYBNqqinBkb2YCZXh0bgNhZW0CMTAAc3J0YwZhcHBfaWQPMTI0MDI0NTc0Mjg3NDE0AAGnxaxlVkTJC8ZPsVR7gPUIGdv6Zp4n6yEPLAGH8r1DJthcFkYK3mrjuT5JsWg_aem_vuyQhMeQiSLnrc2Rx9wmEg

Спасибо всем, кто уже поддержал - вы вывели меня на первое место, и я это очень чувствую💗


SAVE THE DATE:
До 12 августа успейте подать свой магазин на премию дизайн-концепций торговых пространств CPM shop & retail solutions awards.

Дорогие коллеги, Союз байеров России теперь партнёр CPM - Collection Première Moscow, крупнейшей международной выставки индустрии моды в России, которая пройдёт с 1 по 4 сентября 2026 года в Крокус Экспо.

И первое, что я хочу до вас донести, это не про регистрацию, а про возможность, у которой есть срок.

В новом сезоне ежегодная премия в области проектирования торговых пространств CPM shop & retail solutions awards заметно меняет правила игры, и меняет их в нашу пользу.

Раньше это была во многом история про красивый дизайн, теперь акцент смещён в сторону практики и реально работающих решений: экспертный совет будет смотреть не только на то, как магазин выглядит, но и на визуальные коммерческие решения – то, что делает торговый зал разнообразнее, эффективнее и удобнее для клиента.

Появились новые номинации, которые, по-моему, создавались прямо под нас: реновация магазина, то есть точечные изменения без полной реконцепции, а также pop-up форматы.

Отдельно отметят проекты, где есть измеримый результат – рост трафика, конверсии, среднего чека. То есть если вы за последний год переставили зал, поменяли свет, перестроили примерочную зону или запустили корнер и увидели цифры, вам точно есть, что показать!

Оценка заявков пройдет в два этапа, включая очную защиту проекта перед экспертным советом, а церемония награждения состоится 3 сентября на главном подиуме CPM fashion stage в дни выставки.

Внимание! Приём заявок до 12 августа. Времени немного, но его достаточно, чтобы собрать фотографии «до и после» и свои цифры.

Подать заявку

За годы в рознице я видела десятки сильных региональных магазинов, о которых просто никто не знал, потому что владельцы были заняты только работой, не успевая рассказывать о себе.

Очная защита – это как раз тот случай, когда о вас узнают те, с кем вы потом будете вести переговоры. Если сомневаетесь, ваш ли это формат, напишите мне, посмотрим вместе.


Репост из: Елена Бугранова
Рассказываю о своих планах!
С 25 по 29 сентября 2026 г вся модная индустрия собирается на курорте Завидово, всего в часе езды от Москвы. 
Это ставший уже известный проект Ксении Собчак - REF, ReFashion business campus @ref.refashion

Пять дней, две тысячи участников и больше пятидесяти спикеров.
Ритейл, бренды, производство, байеры, маркетплейсы, маркетинг, медиа - вся индустрия в одном месте.

Я поеду точно!
И вот почему считаю это важным.

Мы живём в период, когда рынок перестраивается на глазах. Меняются каналы продаж, сокращаются бюджеты и команды, привычные модели роста больше не работают, я об этом не раз говорила во время своих выступлений и в соцсетях.
В такое время выигрывают не те, у кого лучше коллекция, а те, кто быстрее находит решения и нужных людей.
За 30 лет в этом бизнесе я убедилась в простой вещи - связи в моде решают не меньше, чем продукт.
Особенно сейчас!
Одиночки проигрывают, не потому что слабее, потому что закрыты, сидят в своём городе, в своём магазине, наедине со своими проблемами и уверенностью, что так у всех.
REF это как раз то место, где можно за несколько дней получить то, на что в обычной жизни уходят годы. Познакомиться с теми, кто уже прошёл ваш путь, обсудить реальные боли бизнеса с людьми, которые понимают ситуацию без объяснений, найти точки роста там, где вы их не искали.
Если планируете ехать или только раздумываете, напишите мне в личные сообщения.
Расскажу подробнее, отвечу на вопросы и поделюсь информацией о том, как присоединиться


Репост из: Елена Бугранова
Многие удивляются, что я не сожалею по закрытым бизнесам и как я решаюсь делать это с виду легко и быстро, и в этом вопросе всегда слышится предположение, что закрытие - это про смелость, про характер, про какую-то особую лёгкость на подъём, которой у спрашивающего нет.
Мое мнение, что дело не только в этом.
За 30 лет в моде и люксе я открывала и закрывала разные бизнесы, вела их в разных городах и странах, и сейчас я поняла, что у меня выработался порядок, к которому я возвращаюсь каждый раз, когда цифры перестают радовать.
•Первое - я даю себе и бизнесу время примерно полгода. Устойчиво низкая доходность в течение шести месяцев - это ещё не приговор, а всего лишь сигнал, что пора разбираться, и именно с этого момента начинается работа, а не паника.
•Второе - я начинаю разбираться со своих процессов, а не с рынка. Прежде чем обвинить кризис, покупателей и поставщиков, я перебираю все процессы и всех, кто их исполняет, заново переписываю инструкции, переобучаю команду, и только проверив ответственность за исполнение, имею право говорить о времени и о формате.
•Третье - закрыть, это последнее, что я делаю, потому что за каждым делом стоят партнёры, команда, клиенты и идея, в которую вложены годы труда, и сначала я ищу, во что это можно трансформировать.
•Четвёртое, и об этом почти никто не говорит вслух: дело не должно забирать меня и мою жизнь целиком.
В 2020 году мой бутик мог остаться по-прежнему большим и прибыльным как прежде, но для этого требовалось моё ежедневное присутствие в операционной рутине, и я честно сказала себе, что не хочу так жить.
•Пятое, я никогда не стою на одной ноге, у меня всегда параллельно работали несколько направлений, и именно поэтому расставание с одним из них не было прыжком в пустоту.
•Шестое, сначала моё состояние, потом стратегия. После продажи бизнеса я взяла целый год возвращения к себе через путешествия и внутреннюю работу, потому что из выгоревшего состояния рождается лишь повторение прошлого.
А дальше всё сводится к трём вопросам:
✔️можно ли это починить, ✔️нужно ли это ещё людям и ✔️готова ли я вести это дальше?
Один отрицательный ответ и дело меняет форму или заканчивается.
Скажите честно, что у вас сейчас происходит - дело работает плохо или оно больше не нужно?
Это два совершенно разных диагноза и совершенно разное лечение, и если вы полгода смотрите на свои цифры и не можете понять, чинить или отпускать, напишите мне, разберём вашу ситуацию.


Репост из: Елена Бугранова
Пять сред, пять честных разговоров о том, что на самом деле происходит с вашим бизнесом прямо сейчас.

Я собираю владельцев бутиков, байеров и собственников брендов на регулярные онлайн-встречи.
Это не лекции с презентацией, а живой профессиональный разговор о том, что обсуждают в кулуарах, но редко разбирают открыто.

Расписание «Среды Первых лиц»:
15 июля
Закупочная ловушка: остатки, замороженные деньги и демпинг.
Почему круг замыкается, как выйти из него без потери марки, что реально работает в закупке.

22 июля
В каком сегменте сейчас деньги: куда смотреть с ассортиментом. Новый рынок, новая логика покупателя. Где сегодня прибыль, а где иллюзия оборота.

29 июля
Бутик в затяжном кризисе: как пересобрать бизнес-модель. Старые модели роста не работают — что делать вместо них.

5 августа
Клиент, который ждёт скидку 70%: как вернуть ценность. Кто приучил его ждать, как выйти из этого цикла, как работать с лояльными покупателями иначе.

12 августа
Куда ушёл покупатель и как его вернуть.
Клиенты уезжают, покупают в Дубае и Милане, заказывают через посредников, уходят на маркетплейсы. Что делать бутику, когда база тает.

На каждой встрече мы разбираем живые запросы участников. Вы можете принести свою реальную ситуацию, и мы посмотрим на неё вместе со стороны, по существу, без общих слов. Именно ради этого всё и задумано.
1 000 руб за встречу, места ограничены.
Записи не будет, ценность именно в живом участии.
Напишите в личные сообщения, пришлю детали и ссылку.


Репост из: Елена Бугранова
Разбор полётов:
fashion-бизнес без прикрас

«Я хороший дизайнер, но плохой собственник»
Эту фразу мне сказал талантливый человек с красивым брендом и пустой кассой. И в ней - боль целого модного мира.
Я вижу эту историю снова и снова. Дизайнер вкладывает последние силы в показ - свет, кастинг, съёмка.
Зал аплодирует, пресса пишет. А через месяц он считает, чем платить за аренду мастерской.
Потому что показ и продажи это разные вещи, которые почему-то принято путать.
Показ - это яркая эмоция и витрина.
Но байер закупает не там, где было красивое шоу, а там, где есть внятный прайс, адекватные условия и человек, готовый говорить на языке бизнеса.
Конечно же творчество и продажи не враги. Просто это разные навыки, и пока дизайнер верит, что сильный продукт продаёт себя сам, касса будет пустовать.
Красивый показ открывает дверь. Но входить в неё нужно подготовленному - с прайсом в руках и выстроенной системой продаж иначе все усилия будут впустую.
Об этом и многом другом мы будем разговаривать на «Среде Первых лиц» 15 июля. Напишите СРЕДА - пришлю детали.
#разборполётов #fashionбизнес #дизайнер #бренд #союзбайеровроссии


Закупочная ловушка. Часть 2.

Теперь пишу кратко свое мнение, что реально с этим можно делать.
Из моего личного 25-летнего опыта байера собственных бутиков - первыми чаще всего продаются именно те самые «рискованные» новые позиции, а не проверенная классика, которую все обычно стараются закупать. Я всегда искала дизайн даже в «простых» вещах. Парадокс байинга - безопасное часто не продаётся, а то, что кажется риском, забирают быстрее всего. Опять же, хорошо знать что хочет ваш клиент, важно, но вы его должны постоянно удивлять!
И вот ещё деталь, о которой почему-то редко говорят вслух.                                  Я когда-то была очень удивлена, что Европе байеры почти никогда не выкупают коллекцию полностью и сразу, поставщики дают отсрочку платежа на 3-6 месяцев. Это снимает половину той самой ловушки, в которой сидят российские мультибрендовые магазины: товар уже на полке, а деньги ещё не нужно искать.
В России эта практика есть только с локальными брендами и именно поэтому байер несёт риск, который в других странах делят с поставщиком.
Это не про то, что у нас всё хуже. Это про то, что модель закупки в России требует пересмотра и корректировки и часть решения лежит не только в руках байера, но и в переговорах с поставщиком об условиях. Особенно если вы уже зарекомендовали себя, как надежный партнер.
Аутлет - обязательно отдельно от основного магазина, физически или хотя бы визуально. Когда остатки висят рядом с новинками, обесценивается всё и старое, и новое.

Подробно ещё другие возможности разбираем на «Среде Первых лиц» 8 июля в онлайн.
Вход 1 000 руб. Напишите СРЕДА


Закупочная ловушка.
Часть 1

Модные байеры говорят об этом всё чаще - и я их понимаю, потому что сама через это прошла.

Сейчас схема выглядит так - новая сезонная коллекция уже на подходе, поставщик ждёт подтверждения заказа и выкупа,, а в магазине ещё полно прошлого сезона. Деньги заморожены в остатках. Чтобы их вытащить, нужно объявить скидки. Снижаешь цены - теряешь маржу и приучаешь клиента к скидкам. Не снижаешь - остатки висят, новую коллекцию не на что взять.
Круг замкнулся.
Это не история одного бутика. Это системная ловушка, в которой сидит большинство мультибрендовых магазинов в России.
И выход из неё - не в том, чтобы дать скидку побольше или найти деньги побыстрее.

Выход - в том, чтобы пересмотреть саму модель закупки, весь бизнес-процесс.

Как именно? Разберём в следующих постах.
А пока один вопрос,
узнаёте свою ситуацию?

Эту тему будем разбирать подробно на встрече «Среда Первых лиц» 8 июля.
Вход - 1 000 ₽.
Напишите: Среда,
пришлю подробную информацию

#разборполётов #fashionбизнес #байер #бутик



Показано 20 последних публикаций.