Дарья Ломонова | Карьерный гид

Что хотят видеть работодатели у кандидатов на управленческие позиции
Рынок труда, на мой взгляд, стал максимально парадоксален: с одной стороны, кандидатов на управленческие позиции много, «выбирай не хочу». С другой - найти по-настоящему квалифицированного руководителя, который еще и грамотно умеет себя подать, стало максимально сложно.

Я решила подсветить вам ключевые моменты, на которые обращают внимание работодатели при отборе кандидатов управленческого звена.

🧩 Операционная вовлечённость (назову это так)
Сейчас в цене готовность и умение работать руками. Это значит, что у вас должно быть достаточно прикладных знаний и навыков, чтобы при необходимости «спуститься в шахту» и выполнить работу самостоятельно или проконтролировать её исполнение на экспертном уровне. Стратеги и «управленцы MBA» бизнесу уже не сильно нужны.

🧩 Понимание своей ценности для бизнеса
Это критически важный пункт. Вы должны чётко понимать, как ваша роль влияет на бизнес-результаты и какую ценность вы приносите компании.
Особенно это касается руководителей поддерживающих функций, которые не влияют на доход напрямую. На собеседованиях только и слышу про то, как выстраивали процессы и обучали сотрудников, но ни слова о том, для чего это делали и как повлияли на бизнес-показатели.
Работодатель хочет видеть связь между вашими действиями и ростом прибыли, снижением издержек или повышением эффективности.

🧩 Экономика функции
Если вы не умеете считать P&L своего подразделения, вам будет сложно доказать свою эффективность. Руководитель должен понимать структуру затрат, маржинальность, точки роста.

🧩 Продвинутые навыки работы с командой
Здесь важны не просто общие слова о лидерстве, а конкретные, подтверждённые результатами навыки. Как вы работаете с мотивацией и удержанием, как умеете вовлекать людей в смежные задачи и проектную работу без административного давления, как вы оперируете цифрами личной эффективности сотрудников и пр.

🧩 Умение финишировать проекты
Поверьте, бизнесу уже не нужны генераторы идей, таких полно. Ценится именно способность превратить идею в результат, «дотащить» проект до финиша, несмотря на трудности и сопротивление среды.

Безусловно, все это и раньше было актуально, но не так остро, как сейчас.
При прочих равных работодатель выберет того кандидата, который понимает экономику бизнеса, умеет считать, может вовлечь команду и приносит измеримую пользу.
Проанализируйте свой опыт через эту призму, чтобы на собеседованиях правильно расставлять акценты. А если не получается самостоятельно, приходите ко мне на консультацию.
@Career_guides🎹

Очень не хочется терять этот канал и конечно же вас, дорогие подписчики, но реальность такая, какая есть, поэтому:

1⃣Хочу напомнить вам, что здесь есть рубрикатор по всем полезным материалам в этом канале. А их немало!

76 постов про ПОИСК РАБОТЫ
52 поста про РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ
22 поста про ПОИСК СЕБЯ

В общем, рекомендую вам посмотреть, что там есть, и сохранить полезное под свои карьерные задачи.

2⃣ Хочу предложить нам вместе выбрать площадку, на которую переедет этот канал.

Проголосуйте, пожалуйста, мне важны ваши пожелания!

Вот буквально на днях рассказывала нанимающим руководителям нашей компании о том, что скорость на текущем рынке труда это одно из ключевых конкурентных преимуществ работодателя.

Чем быстрее обратная связь, чем меньше этапов собеседований и оперативнее принятие финального решения, тем большая вероятность нанимать лучших кандидатов.

Ровно такой же подход актуален для кандидатов. Чем быстрее кандидат выходит на общение с работодателем, чем быстрее он направляет резюме или материалы по запросу, чем быстрее готов пройти онлайн-собеседование или приехать на финальную встречу, тем больше шансов получить предложение о работе.

Я бы сказала, гораздо больше.

Вот несколько советов по этому поводу для тех, кто сейчас в поиске:

🥅 Регулярно отслеживайте внутренний чат Хэдхантера. Чаще всего работодатели делают первый контакт именно там. Проверяйте его минимум несколько раз в день и оперативно отвечайте на входящие сообщения.

Сегодня ответили – завтра уже можете пройти собеседование. Помним, что кандидатов на все вакансии много. Кто быстрее ответил, того и тапки, как говориться.

⚙ Не смущайтесь и не возмущайтесь, если с вами общается бот, уточняя детали вашего опыта. Ну серьезно, пора уже прокачать свою адаптивность и принять новые правила игры. По себе знаю, как раздражает общение с ботами. Но! Не все кандидаты отвечают ботам, следовательно, у тех, кто отвечает, появляется шанс попасть в руки рекрутеру.

🔦 Проверьте, что в вашем резюме указан ник в тг. Многие рекрутеры предпочитают сразу писать кандидатам в мессенджерах.

Часто кандидата просто невозможно найти в тг по номеру телефона из-за настроек видимости, поэтому лучше всего указывать в резюме именно ник. Можно это делать в контактах или в информации о себе.

🦩 Отрицание, торг, принятие – да, я про мессенджер Max. Все там будем рано или поздно. Поверьте, этот канал коммуникации при поиске работы вам тоже пригодится.

💻 Не забывайте про LinkedIn. Посматривайте уведомления, если у вас есть страница на этом ресурсе. Проверьте, что у вас стоит статус «В поиске работы» и в информации указаны ваши прямые контакты.

#ПоискРаботы
@Career_guides🎹

Февраль у меня выдался очень изобильным и на рабочие задачи, и на клиентские запросы.

И клиенты — как на подбор: люди, которые работают в одной компании долго или очень долго. 7, 10, 18 лет.

Запрос у всех почти одинаковый:
«Хочу что-то менять».

И тут возникает довольно сложная конструкция.

С одной стороны - человек уже созрел к изменениям. Как раньше - больше не хочет. А иногда и не может.

С другой - страшно.
Потому что после многих лет в одной компании страх нового автоматически умножается на х10.

С третьей - большинство даже не представляет, какую «свинью» подложил им рынок труда: высокая конкуренция, мало релевантных вакансий, изменившиеся требования.

И с четвертой - нет уверенности, что знания и навыки все еще востребованы.

Вот здесь подробно писала про долгую работу в одной компании.

Получается тугой клубок. И распутать его быстро почти невозможно (хотя элемент везения конечно не отменяется).

Как и во всем, здесь решает своевременность.

Именно поэтому я так часто говорю о стратегическом подходе к карьере.

Что это на практике:
1⃣ вообще иметь карьерную стратегию;
2⃣ понимать, что происходит на рынке труда и в экономике;
3⃣ иметь альтернативные сценарии развития;
4⃣ регулярно наращивать компетенции;
5⃣ расширять профессиональный нетворкинг.

Расскажу короткий кейс.
В прошлом году ко мне пришел клиент с запросом: увеличить доход и расширить зону ответственности.

Мы подготовились к выходу на рынок.
Клиент достаточно быстро получил оффер с доходом +40% и перешел в новую компанию. Сейчас работает там уже полгода — и очень доволен.

А в его прежней компании тем временем сворачиваются проекты, режутся бюджеты и перспективы становятся все туманнее.

Почему все получилось так удачно?

Потому что переход был сделан вовремя.

Клиент:
- держал «нос по ветру» относительно состояния бизнеса;
- регулярно оцифровывал результаты своей работы, понимая свою ценность как эксперта;
- активно прорабатывал варианты развития внутри компании;
- и главное - вовремя решился на шаг вовне!

Карьера чаще всего стопорится из-за несвоевременных шагов.

Я не призываю вас срочно менять работу. Скорее наоборот, сейчас это может быть чревато проблемами.

Я призываю вас начинать думать о своей карьере стратегически, тогда и не придется расплетать тугой карьерный «клубок».

#РазвитиеКарьеры
@Career_guides🎹