удаленная работа… Настолько ли это классно на самом деле?

Нам с Юлией Санниковой, двум опытным удаленщицам, приходят в голову не только очевидные плюсы этой формы организации труда, но и сложности, а именно:

- размывание границ между работой и личным временем (часы работы и отдыха очень условны, имея ноубтук под боком, всегда можно поработать, в то же время, в рабочие часы можно при желании воткнуть личное дело),

- тревожность, следующая из первого пункта (ощущение, что что-то может быть пропущено и недоделано),

- сложность выстраивания социальных связей с удаленной командой, если ты новый сотрудник и никого офлайн в глаза не видел,

- сложность управления удаленной командой, если ты руководитель.

Но все эти аргументы рассыпаются в прах перед возможностью просыпаться за полчаса до начала рабочего дня или участвовать в совещании, лежа у бассейна.

А вот наши рекомендации для организации суперэффективной удаленки:

- только отдельное рабочее место, только хардкор. Никаких "за обеденным столом", размер квартиры не важен, гаджеты для работы - только для работы. Если созваниваетесь с коллегами - то по зуму, если с друзьями - то по телефону.

- не мешайте отдых с работой - будет недоотдых на недоработе. Не совмещайте работу с домашними делами - лучше полностью переключиться на другую деятельность и дать мозгу отдохнуть, чтобы потом вернуться.

-если вы руководитель - не тираньте удаленную команду излишним контролем, это неэффективно (и бесит).

Если удаленка манит вас так же, как в свое время поманила нас с Юлией, то послушайте советы эксперта, как ее заполучить, в новом выпуске подкаста "Могу из дома".

Помимо прочего, мы обсудили, почему так много вакансий с удаленной работой, которая при ближайшем рассмотрении оказывается гибридной или вообще полным офисом. И разобрали 2 самых сложных кейса, о которых я писала в предыдущем посте

📌 Ссылка на Яндекс.Музыку
📌 Ссылка на ApplePodcasts