удаленная работа… Настолько ли это классно на самом деле?
Нам с
Юлией Санниковой, двум опытным удаленщицам, приходят в голову не только очевидные плюсы этой формы организации труда, но и
сложности, а именно:
- размывание границ между работой и личным временем (часы работы и отдыха очень условны, имея ноубтук под боком, всегда можно поработать, в то же время, в рабочие часы можно при желании воткнуть личное дело),
- тревожность, следующая из первого пункта (ощущение, что что-то может быть пропущено и недоделано),
- сложность выстраивания социальных связей с удаленной командой, если ты новый сотрудник и никого офлайн в глаза не видел,
- сложность управления удаленной командой, если ты руководитель.
Но все эти аргументы рассыпаются в прах перед
возможностью просыпаться за полчаса до начала рабочего дня или участвовать в совещании, лежа у бассейна. А вот наши рекомендации для организации
суперэффективной удаленки:
-
только отдельное рабочее место, только хардкор. Никаких "за обеденным столом", размер квартиры не важен, гаджеты для работы - только для работы. Если созваниваетесь с коллегами - то по зуму, если с друзьями - то по телефону.
-
не мешайте отдых с работой - будет недоотдых на недоработе.
Не совмещайте работу с домашними делами - лучше полностью переключиться на другую деятельность и дать мозгу отдохнуть, чтобы потом вернуться.
-если вы руководитель -
не тираньте удаленную команду излишним контролем, это неэффективно (и бесит).
Если удаленка манит вас так же, как в свое время поманила нас с Юлией, то послушайте советы эксперта, как ее заполучить, в новом выпуске подкаста
"Могу из дома".
Помимо прочего, мы обсудили, почему так много вакансий с удаленной работой, которая при ближайшем рассмотрении оказывается гибридной или вообще полным офисом. И разобрали 2 самых сложных кейса, о которых я писала в предыдущем посте
📌
Ссылка на Яндекс.Музыку📌
Ссылка на ApplePodcasts