Ползучие увольнения VK, о которых пишут уже несколько дней - прекрасный симптом эпохи говноменеджмента
простите мне эту метафору, ничего не могу поделать - уж слишком хорошо она подходит ситуации
С одной стороны, это печальная история, с другой - это значит, что айтишечку ждёт оздоровление
Исчезнут проекты и компании, в которых, чем больше бессмысленных задач и больше людей, тем лучше.
Потому что, вертолётные деньги в отрасли заканчиваются, а вместе с ними закончатся и манагеры, которые релизят фичи ради фичей. А потом катят хот фиксы неделями, и пускают под нож целые команды, чтобы показать рост прибыли в этом месяце.
Ведь, фичи оказались нужны только стейкхолдерам и продакту, который сумел их влюбить в эти фичи, чтобы покрасить свои KPI в зелёный.
Бизнесу, который выжил после говноменеджеров, придётся сначала думать и планировать, а потом уже спускать задачи поредевшим командам разработки.
И это нормально. И здорОво.
На первой работе в айтишке у меня была команда из одного мега-разработчика и двух джунов, плюс два человека на поддержке, плюс аутсорсный дизайнер, и я в качестве продакта, менеджера и бизнес-аналитика сразу.
Вместе мы сделали то, на что сейчас нанимают команды в 20-30 человек: переписали продвинутую по тем временам CRM, вывели новый b2b2c продукт на рынок, и ещё всякие мелочи по бухгалтерии, ЭДО и маркетингу, о которых я уже и не помню.
Стадия проектирования и оценки окупаемости доработок у нас всегда была длиннее и насыщеннее, чем стадия разработки. И это тоже нормально.
Меня, как айтишника, воспитал бизнес, в котором привыкли считать каждый рубль.
Когда я в первый раз попала на проект, где целью было не сделать, а делать проект годами и трясти деньги с заказчика, то знатно охудивилась. Во второй раз, когда вскрылась такая же ситуация, мы с командой аналитиков сделали проектное решение за 7 месяцев вместо ожидаемых 2х лет, и я уволилась прямиком из отпуска, чтобы сберечь нервы и не терять квалификацию в этом болоте.
Кстати. Ни одного кривого слова от hr или нанимающих менеджеров после этой истории я не услышала.
В общем, жду появления новых компаний и продуктов, в которых есть смысл и реальная польза, а не тупой фичизм
Такие впечатления, ребята
Anna Sea IT
#менторвайти #карьера
простите мне эту метафору, ничего не могу поделать - уж слишком хорошо она подходит ситуации
С одной стороны, это печальная история, с другой - это значит, что айтишечку ждёт оздоровление
Исчезнут проекты и компании, в которых, чем больше бессмысленных задач и больше людей, тем лучше.
Потому что, вертолётные деньги в отрасли заканчиваются, а вместе с ними закончатся и манагеры, которые релизят фичи ради фичей. А потом катят хот фиксы неделями, и пускают под нож целые команды, чтобы показать рост прибыли в этом месяце.
Ведь, фичи оказались нужны только стейкхолдерам и продакту, который сумел их влюбить в эти фичи, чтобы покрасить свои KPI в зелёный.
Бизнесу, который выжил после говноменеджеров, придётся сначала думать и планировать, а потом уже спускать задачи поредевшим командам разработки.
И это нормально. И здорОво.
На первой работе в айтишке у меня была команда из одного мега-разработчика и двух джунов, плюс два человека на поддержке, плюс аутсорсный дизайнер, и я в качестве продакта, менеджера и бизнес-аналитика сразу.
Вместе мы сделали то, на что сейчас нанимают команды в 20-30 человек: переписали продвинутую по тем временам CRM, вывели новый b2b2c продукт на рынок, и ещё всякие мелочи по бухгалтерии, ЭДО и маркетингу, о которых я уже и не помню.
Стадия проектирования и оценки окупаемости доработок у нас всегда была длиннее и насыщеннее, чем стадия разработки. И это тоже нормально.
Меня, как айтишника, воспитал бизнес, в котором привыкли считать каждый рубль.
Когда я в первый раз попала на проект, где целью было не сделать, а делать проект годами и трясти деньги с заказчика, то знатно охудивилась. Во второй раз, когда вскрылась такая же ситуация, мы с командой аналитиков сделали проектное решение за 7 месяцев вместо ожидаемых 2х лет, и я уволилась прямиком из отпуска, чтобы сберечь нервы и не терять квалификацию в этом болоте.
Кстати. Ни одного кривого слова от hr или нанимающих менеджеров после этой истории я не услышала.
В общем, жду появления новых компаний и продуктов, в которых есть смысл и реальная польза, а не тупой фичизм
Такие впечатления, ребята
Anna Sea IT
#менторвайти #карьера