Офис или удаленка?
Ковидные времена оставили компаниям в наследство обязанность предоставлять возможность сотрудникам работать удаленно. Вроде бы как считается, что это хорошо, так как дает свободу - птичек выпустили наконец из корпоративной клетки. Но, на мой взгляд, есть и обратный эффект для психики. Приведу свои аргументы против удаленки.
1️⃣⏩️Во-первых, из "удаленных" сотрудников очень сложно сформировать команду и очень сложно ее поддерживать. Отсутствие невербального общения через простое физическое соприсутствие рушит доверие, рушит множественные коммуникации "все со всеми", рушит единообразие восприятия своей коллективной идентичности. По-просту, сотрудники больше общаются один на один, получают меньше информации, им сложнее угадывать настроение друг друга и сложнее чувствовать принадлежность к единой культуре, потому что она, как минимум, не окружает их физически. Результаты для компании неутешительны, как и для сотрудника - ведь меньше доверия равно больше тревоги.
2️⃣⏩️Во-вторых, тревога сотрудника в ситуации удаленки множится еще и от нашей физиологической реакции на одиночество. Если мы не чувствуем "плеча" нашего единомышленника ("соплеменника"), то нам кажется, что мы в большей опасности, поэтому инстинктивно подключается стрессовый режим. Нам реально нужно чаще быть рядом со "своими" и чувствовать их кожей, ушами и глазами, невербально, просто чтобы знать, что племя поможет нам выжить.
3️⃣⏩️ В-третьих, чем больше мы принадлежим сами себе и не нуждаемся в адаптации к обществу, тем сильнее закрепляются наши привычные стратегии мышления. На удаленке сотрудники работают в трусах, не включают камеры, едят и пьют за компом. Уровень социализации падает и необходимости быть адекватным коллективу нет. С одной стороны, это облегчение - и именно этого хочется. С другой стороны, это стагнирует развитие и закрепляет не самые эффективные паттерны. Другие люди заставляют нас сталкиваться с другими мирами, заставляют адаптироваться и пробовать новое. Баланс присутствия в одиночестве и в обществе просто необходим, чтобы мы не деградировали.
4️⃣⏩️ Ну и наконец, из-за отсутствия или сведения к минимуму неформального и рабочего общения мы утрачиваем навык коммуникаций. Мы больше концентрируемся на негативе, чаще конфликтуем, нас раздражают те слова, которые раньше не имели значения. Если вы требуете от всех коллег "ненасильственного" подхода к общению с вами и стали на них чаще обижаться из-за того, что с вами не так что-то ответили, то скорее всего, вы очень мало социализируетесь. Так можно совсем разучиться находить с людьми общий язык, а это, извините, принципиальный навык для счастья и успеха.
В общем, на мой взгляд, общение с коллегами гораздо больше помогает сохранять рассудок, чем индивидуальная работа на удаленке. Кому-то покажется это парадоксом, а кто-то завтра все же сходит в офис😉
__________
Kanavina.ru
Ковидные времена оставили компаниям в наследство обязанность предоставлять возможность сотрудникам работать удаленно. Вроде бы как считается, что это хорошо, так как дает свободу - птичек выпустили наконец из корпоративной клетки. Но, на мой взгляд, есть и обратный эффект для психики. Приведу свои аргументы против удаленки.
1️⃣⏩️Во-первых, из "удаленных" сотрудников очень сложно сформировать команду и очень сложно ее поддерживать. Отсутствие невербального общения через простое физическое соприсутствие рушит доверие, рушит множественные коммуникации "все со всеми", рушит единообразие восприятия своей коллективной идентичности. По-просту, сотрудники больше общаются один на один, получают меньше информации, им сложнее угадывать настроение друг друга и сложнее чувствовать принадлежность к единой культуре, потому что она, как минимум, не окружает их физически. Результаты для компании неутешительны, как и для сотрудника - ведь меньше доверия равно больше тревоги.
2️⃣⏩️Во-вторых, тревога сотрудника в ситуации удаленки множится еще и от нашей физиологической реакции на одиночество. Если мы не чувствуем "плеча" нашего единомышленника ("соплеменника"), то нам кажется, что мы в большей опасности, поэтому инстинктивно подключается стрессовый режим. Нам реально нужно чаще быть рядом со "своими" и чувствовать их кожей, ушами и глазами, невербально, просто чтобы знать, что племя поможет нам выжить.
3️⃣⏩️ В-третьих, чем больше мы принадлежим сами себе и не нуждаемся в адаптации к обществу, тем сильнее закрепляются наши привычные стратегии мышления. На удаленке сотрудники работают в трусах, не включают камеры, едят и пьют за компом. Уровень социализации падает и необходимости быть адекватным коллективу нет. С одной стороны, это облегчение - и именно этого хочется. С другой стороны, это стагнирует развитие и закрепляет не самые эффективные паттерны. Другие люди заставляют нас сталкиваться с другими мирами, заставляют адаптироваться и пробовать новое. Баланс присутствия в одиночестве и в обществе просто необходим, чтобы мы не деградировали.
4️⃣⏩️ Ну и наконец, из-за отсутствия или сведения к минимуму неформального и рабочего общения мы утрачиваем навык коммуникаций. Мы больше концентрируемся на негативе, чаще конфликтуем, нас раздражают те слова, которые раньше не имели значения. Если вы требуете от всех коллег "ненасильственного" подхода к общению с вами и стали на них чаще обижаться из-за того, что с вами не так что-то ответили, то скорее всего, вы очень мало социализируетесь. Так можно совсем разучиться находить с людьми общий язык, а это, извините, принципиальный навык для счастья и успеха.
В общем, на мой взгляд, общение с коллегами гораздо больше помогает сохранять рассудок, чем индивидуальная работа на удаленке. Кому-то покажется это парадоксом, а кто-то завтра все же сходит в офис😉
__________
Kanavina.ru