Коммерс


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Психология


Про миссию и философию:
японский иероглиф "заработать" состоит из двух иероглифов "верить" и "люди".
У застенчивых продавцов тощие дети 😜
Сотрудничество 👉 @Akremych


Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Психология
Статистика
Фильтр публикаций


Любой профи должен иметь зрелость и стальные я..ца, чтобы обратиться к коллегам на рынке и попросить их ответить на вопрос: "Что я делаю правильно и мне стоит продолжать это делать, что мне перестать делать совсем, а что начать делать по-другому?"
И стальные зубы, чтобы не сломались, когда он будет слышать ответы и рекомендации.


У любой семьи есть 9 финансовых рисков. Лучше их запомнить, чтобы даже ночью, когда разбудят, не думая, их объявить.
1) Кредитный (переизбыток долгов, не отдать, личные дефолты).
2) Процентный (заняли под процент выше, чем доходность от вложенного).
3) Рыночный (вложились в квартиру «наверху»» – цены упали, убыток).
4) Валютный (рубль падает к доллару или евро - все пропало).
5) Ликвидности (не продать без убытков).
6) Операционный (храните где ни попадя, убытки от ошибок, от преступлений).
7) Регулятивный (меняются правила – вы в убытке).
😎 Риск политический (геополитика, санкции).
9) Системный – когда все валится и сделать ничего нельзя (эффект домино, цепная реакция рисков).

Когда всё это произносишь - почти стихи. Этими рисками придется управлять.

Есть четыре «нельзя» в управлении финансовыми рисками семьи.
Первое.
Мы часто ищем заговоров, тайных умыслов, политик, втихую направленных против нас. Если бы мы их нашли, нам стало бы легче. Вина была бы снята с нас самих и перенесена на внешние силы. Наши потери – это не мы.
Но этого не делать нельзя. Лучше полностью принять ответственность за свои риски. Конечно, в той мере, в какой риски позволяют сделать это. Иногда мы в самом деле не виноваты.

Второе. Нельзя не понимать, какие риски перед тобой. Даже назвать их – полезно. Нельзя их не считать. Нельзя не пытаться оценить, что с ними произойдет в будущем. То, что называется прогноз. Нельзя не ставить лимиты на риски – четкие, ясные. Что можно делать, что нельзя. Нельзя нарушать лимиты рисков. Дисциплина – прежде всего.

Третье. Мы отстаем от событий. Человеку, у которого всё, в принципе, хорошо и он сыт и удачен, не верится в то, что нормальное течение жизни может быть заменено чем-то «сероводородным». Он абсолютно уверен, что тепло, еда и дворники на улицах всегда будут. У него нет «встроенного» ощущения повышенных рисков, чутья к ним, он успокоен.
Но мы – выжившие, дети выживших. Нам нельзя терять чувства рисков.

Четвертое. Мы в общем-то инерционны. Мы опаздываем, когда начинается поворот к лучшему, потому что не верим в него. И, наоборот, опаздываем, когда нужно убегать сломя голову, потому что тяжело перестроиться от сытости к голоду и бегу.
Нельзя опаздывать, когда управляешь рисками.

Книга "Правила бессмысленного финансового поведения"
Яков Миркин






Пройдите тест Уоррена Баффета

1⃣ Выпишите 25 своих карьерных целей – связанных с работой или своим проектом.
Может показаться, что это 25 – это очень много, но вы начните писать.

2⃣ Подумайте и выделите 5 самых главных из них.
По принципу рациональности или просто потому что вы этого хотите – по любым причинам, но самые главные цели.

3⃣ Теперь внимательно посмотрите на оставшиеся 20 целей.
Это самые опасные для вас вещи, которых надо избегать любой ценой. Они попали в ваш список целей – значит, вы хотите и можете их достичь. Но они не самые главные – значит, начав их достигать, вы будете отвлекаться от самого главного.

4⃣ Относится это не только к личным целям.
Точно также эту технику можно приложить и к целям своего стартапа, если он у вас есть. Мы часто выбираем не то, что нужно делать, а то, что можно сделать.

@YuliyKl


Это чёрно-белая фотография, но разноцветная сетка обманом заставляет ваш мозг увидеть цветное изображение.


Понравились мысли Морейниса про прокрастинацию:

План — это вам не план

1. Как ни странно, но «план» — это описание результата, которого ты собираешься за определённое время добиться.

2. А вот «план действий», обычно многими понимаемый под словом «план» — это личное дело исполнителя. И планом действий окружающие могут интересоваться только из любопытства или недоверия к исполнителю.

3. А вы что обсуждаете на планёрках?




Правило неловкого молчания простое - когда вам задают сложный вопрос, не бросайтесь отвечать на него сразу. Вместо этого остановитесь и хорошенько подумайте над ответом.


Репост из: Узбекская Кухня 🍗
Признаки того, что ты слишком долго живешь в Узбекистане и уже не релокант/экспат/турист:

1. Встреча назначена на 14:00. Ты в 13:50 просишь скинуть локацию и выходишь в 14:05
2. На третий день пребывания в другой стране у тебя плохое настроение - идет «ломка» по плову и шашлыку.
3. В анализе крови помимо обычных показателей присутствуют чай, айран и плов.
4. Ты знаешь коктейль «Новый Узбекистан»: 50 г. Макаллан 40-летней выдержки, 100 г. Кока-колы
5. Когда на Земле раздавали тайм-менеджмент, Узбекистан проспал.
6. Ты знаешь примерно 40 Азизов, 30 Ботиров и 20 Тимуров.
7. Ты выходишь на работу заранее, примерно в 8.45 утра, потому что пробки еще не начались.
8. Когда ты уезжаешь из Узбекистана, люди постоянно спрашивают, что такое «хоп» и почему ты так часто употребляешь это выражение.
9. Футбол перестает интересовать тебя ибо есть ПЛОВ и ГАП!
10. Ты начинаешь верить, что узбекская еда исцеляет все болезни.
11. Встречая успешных в Узбекистане, ты понимаешь, что это на самом уцелевшие в условиях системы.
12. Переходя дорогу ты смотришь направо, налево, и вверх - просто на всякий случай, и не смотришь на светофор и пешеходный переход.
13. В Узбекистане «мотивацией сотрудников» называют процесс, как сотрудников напрячь, чтобы при меньших расходах на них они делали столько же, а лучше сильно больше.
14. Ты не веришь, что где-то в мире есть бесплатные туалеты.
15. Тебя удивляет, когда люди не могут отличить чайханский плов от самаркандского.
16. Ты уже перестал гордиться, что ты спокойно читаешь по-узбекски, и не удивляешься маршруткам Дамасам, когда они проносятся мимо тебя со скоростью 120 км/ч.
17. Тебя уже не удивляет, когда твои русские, татарские, корейские знакомые и друзья вместе справляют Хаит.
18. Ты забыл, что такое «личное пространство», «вовремя прийти» и «время наедине с собой».
19. Ты понимаешь, что самый надежный актив в Узбекистане - это деньги или связи, а вовсе не знания.
20. Ты познакомился с узбекскими заказчики, которые никогда до конца не знают, чего они хотят, и у них есть «советчики».
21. Ты столкнулся, что дружба с узбеками - в долг попросит, взаймы не даст.
22. Ты увидел, что узбеки лучше управляют своей семьей, чем своей жизнью и бизнесом.
23. Тебя удивило, что жизнь в Узбекистане - это вечная борьба населения с собственной некомпетентностью и ленью.
24. Ты знаешь, что узбеков мотивирует две вещи: страх и личный интерес.
25. В Узбекистане, всë, что тебя не убивает, пытается тебя на***бать...
26. Вместе с узбеками ты начинаешь понимать, что пришел в этот мир уже уставшим, и живешь, чтобы отдохнуть, но главное «быть на движениях».
27. Иногда ты можешь разразиться гневным монологом про то, «как тебя достал Узбекистан», но каждый раз уезжая хотя бы ненадолго, ты безумно скучаешь по этой стране, которая теперь навсегда у тебя в сердце.

И напоследок согласен с Анзором Бухарским:
В Узбекистане стоит у одного продавца купить что нибудь чаще, чем один раз и он тебя заносит в свою безграничную базу данных хранения информации. И всю жизнь будет преследовать тебя вопросом: "А, брат чё давно не видно?" Всегда. При любых обстоятельствах. Один и тот же вечный вопрос. "А, брат чё давно не видно?" и единственный ответ на этот вопрос это купить что нибудь.

✴️ Рецепты из Узбекистана ➡️ https://t.me/uzfood 🇺🇿


Иногда лучше ничего не делать...


Репост из: AGDchan
Среди самых бесполезных для человека знаний, пальма первенства у экономики. Это чистая лженаука, которая вообще ничего не обьясняет, посколько все работает строго вопреки ей. Это блестяще показал Луи Дюмон в Эссе об индивидуализме. Или где-то еще, все его труды бесценны. Во-вторых, все, кто делают бизнес, должны все забыть, если что знали, из экономики, так как здесь нужны иные знания - как где распилить и кого кидануть и развести, а кому откатить и как найти тему. Об этом в учебниках экономики ни слова. Все разумное, что там есть, есть и в иных науках, только не так нагло и более ясно и содержательно. Ничтожнее экономиста только журналист. Вот это вообще дно.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Репост из: Time for Coaching
​​Поздравляю всех с Курбан-байрамом!
Всем моим подписчикам и участникам группы Божественного благословения в лучшем и полноты счастья в обоих мирах!
Пусть в Ваших домах будут мир и спокойствие, тепло и уют🤗❤️
Пусть Аллах всегда помогает, пусть сердце и душа всегда жаждут добрых поступков🤲❤️

🌟 t.me/all_pilaf - только pro Плов
🌟 t.me/uzfood - про узбекскую еду,
🌟 t.me/oldtashkent_1 - вспомним старый Ташкент


Репост из: Тёмная сторона / Темнографика / Temnografika
1. Ноль инноваций. Возьмём, к примеру, сервис проката в соседнем доме. У них есть страница в социальной сети с ежедневными постами и кучей комментов? Веб-сайт у них выглядит как из нулевых годов? Может быть, они ещё и факс используют? Если так — это очень хороший знак 😉

2. Старый. Я не покупаю недавно созданные бизнесы. Это слишком ненадёжно. Последнему купленному мной бизнесу было 14 лет от роду. Есть такая штука как «Эффект Линди» (Lindy effect) — время будущей жизни идеи, технологии или бизнеса прямо пропорционально уже прожитому времени. Зато, если бизнес не растёт — его стоимость с каждым прожитым годом падает, что делает его покупку выгодной.

3. Слабый. Если они долго живут, но остаются слабыми — значит, у них практически нет конкурентов в своей теме или в своём районе. Это то, про что обычно говорят: «Ничего выдающегося, но ничего другого у нас и нет» 😉 Многие ли из вас восхищаются работой прачечной, мастерской по ремонту обуви или кофейни у дома? Да, они работают, всё делают, нареканий нет. Но им не хватает чего-то, что заставило бы их прыгнуть выше головы, чтобы зарабатывать больше. Это и есть открытая для нас возможность.

4. Простой. Они продают простые востребованные вещи. Вложиться в биотехнологический стартап? Нет, спасибо. Купить команду, разрабатывающую технологии искусственного интеллекта? Спасибо ещё раз, но нет. Не дайте своему интеллекту победить свой же здравый смысл.

В общем, моя формула инвестиций = скучный бизнес + время его жизни + новое руководство, готовое прыгнуть в нём выше головы. Есть ощущение, что из этого подхода есть что почерпнуть даже венчурным стартапам и инвесторам.

Источник: https://twitter.com/Codie_Sanchez/status/1544056241424633858

➤➤ Где искать хорошие идеи для бизнеса? В моих обзорах новых интересных стартапов на fastfounder.ru


Репост из: Тёмная сторона / Темнографика / Temnografika
Четыре критерия для покупки бизнеса

Чем неопределённее экономическая ситуация, тем больше поводов вкладываться в бизнес, а не во что-то другое. Как минимум на свой бизнес можно хоть как-то влиять. В отличие от политики, экономики, биржевых курсов, спроса на недвижимость, цены золота и т. д. ;-)

Какой бизнес стоит покупать? Наткнулся на один метод выбора бизнеса для покупки. Он настолько противоречит привычному венчурному подходу — что очень серьёзно освежает взгляд на жизнь ;-) Дальше пересказ сути подхода от первого лица его автора.

Бизнес для покупки я выбираю по четырём критериям. Продолжение ниже 👇


У Jordan Peterson заметил интересную мысль.

Перед тем, как начать делать работу, подумай пару минут, возможно и часов (в зависимости от задачи), о том, как сделать эту работу в 5-10 раз быстрее.




Репост из: OldTashkent
Рекомендую часовые ремешки и другие изделия из кожи ручной работы от нашего Друга Александра
Итальянские материалы 🇮🇹

https://t.me/real_straps_uz



Показано 20 последних публикаций.