Коррупция в благотворительности
АФМ Казахстана расследует предполагаемое хищение 223 млн тенге, около 40 млн. руб., выделенных на открытие ожогового отделения Жанаозенской городской больницы.
Первоначально планировалось приобрести восемь видов медицинского оборудования и обучить специалистов. Затем проект изменили.
По версии следствия, на само оборудование направили только 92 млн тенге — около 17,2 млн рублей. Оставшиеся 118 млн тенге — примерно 22,1 млн рублей — могли быть обналичены через аффилированные компании и распределены между участниками схемы.
Красные флаги благотворительных проектов
🔴 Существенное изменение проекта после выделения денег
Восемь видов оборудования и обучение специалистов заменяются двумя единицами техники.
Само изменение проекта не обязательно является нарушением. Но оно должно иметь обоснование, новую смету и письменное согласование со спонсором.
🔴 Резкое сокращение объёма закупки без снижения бюджета
Количество позиций уменьшилось, а на две кровати направили почти 94% всей спонсорской помощи.
🔴 Аффилированные подрядчики
Связи между фондом, получателем помощи и поставщиком требуют отдельной проверки.
Вывод: Недостаточно перечислить деньги и получить благодарственное письмо, так как фактически фонд выступает агентом лица, которое выделило денежные средства на спонсорство, а это значит, что к коррупционной ответственности могут привлечь всю цепочку.
Пример схожего кейса, но уже в РФ тут.
АФМ Казахстана расследует предполагаемое хищение 223 млн тенге, около 40 млн. руб., выделенных на открытие ожогового отделения Жанаозенской городской больницы.
Первоначально планировалось приобрести восемь видов медицинского оборудования и обучить специалистов. Затем проект изменили.
По версии следствия, на само оборудование направили только 92 млн тенге — около 17,2 млн рублей. Оставшиеся 118 млн тенге — примерно 22,1 млн рублей — могли быть обналичены через аффилированные компании и распределены между участниками схемы.
Красные флаги благотворительных проектов
🔴 Существенное изменение проекта после выделения денег
Восемь видов оборудования и обучение специалистов заменяются двумя единицами техники.
Само изменение проекта не обязательно является нарушением. Но оно должно иметь обоснование, новую смету и письменное согласование со спонсором.
🔴 Резкое сокращение объёма закупки без снижения бюджета
Количество позиций уменьшилось, а на две кровати направили почти 94% всей спонсорской помощи.
🔴 Аффилированные подрядчики
Связи между фондом, получателем помощи и поставщиком требуют отдельной проверки.
Вывод: Недостаточно перечислить деньги и получить благодарственное письмо, так как фактически фонд выступает агентом лица, которое выделило денежные средства на спонсорство, а это значит, что к коррупционной ответственности могут привлечь всю цепочку.
Пример схожего кейса, но уже в РФ тут.