Аишка

Маск строит новую империю

Самая дорогая покупка венчурного стартапа, новый Grok и виртуальный офис из ИИ-агентов показывают, куда идёт SpaceX

Маск за считанные дни несколько раз громко заявил о себе и своём позабытом уже было ИИ-стартапе. Только общественность смирилась, что Маск умерил амбиции разработчика языковых моделей и переквалифицировался в продавца облачных вычислений – вышла новая версия модели Grok. Причём на удивление хорошая, сумевшая практически сравняться с лучшими моделями индустрии. А вместе с ней появился интересный эксперимент, который переосмысляет работу ИИ-агентов и показывает, куда движется SpaceX. Всё это было бы невозможно без одной сделки, которая обошлась Маску дороже покупки Twitter.

Экспериментальный продукт называется Grok Bot. Он предлагает заменить общение с моделью на найм ИИ-сотрудников. Можно завести исследователя, продавца или кого угодно ещё, описать каждому обязанности, а потом создать руководителя и поручить ему следить за всеми. Боты сами переписываются, передают друг другу работу и продолжают её в фоне. Работают они на постоянно существующем облачном компьютере с браузером, файлами и сохранёнными авторизациями, которым при желании может управлять сам пользователь. Из интерфейса почти полностью исключены технические элементы. По сути, это первая попытка сделать массовый виртуальный офис на базе ИИ-агентов, которым сможет пользоваться даже далёкий от этой темы человек.

Для такого офиса у Маска наконец появляется и достаточно мощная собственная модель. Grok 4.6 специально учили длинной самостоятельной работе с инструментами, программированию и обычным офисным задачам. По ряду агентных тестов она приблизилась к лучшим моделям OpenAI и Anthropic, а местами оказалась дешевле их в работе. Скоро должна выйти следующая, ещё более мощная версия.

Это окно возможностей открылось благодаря сделке на 60 миллиардов долларов, в которую после анонса толком не могла поверить индустрия. Ведь сумма сильно больше цены Twitter, который в своё время обошёлся Маску в 44 миллиарда. Речь о покупке Cursor – популярного ИИ-редактора для программистов, который одним из первых открыл эру вайб-кодинга. Правда, такие деньги Маск платил далеко не только за редактор. Вместе с Cursor SpaceX получила команду, которая несколько лет учила модели выполнять длинные задачи и работать с кодом, данные миллионов пользователей, их диалоги с ИИ и ответы моделей конкурентов. По сути, это легальная дистилляция. А заодно – готовую аудиторию разработчиков, которой теперь можно предлагать Grok.

Недавнее превращение SpaceX в поставщика вычислений теперь выглядит более логичным. Компания построила инфраструктуру быстрее, чем смогла загрузить её собственными продуктами, поэтому свободные мощности продаёт Anthropic, Google и другим компаниям – по оценке Reuters, такие контракты могут приносить больше 28 миллиардов долларов в год. Пока конкуренты платят за железо, компания Маска на их деньги покупает недостающие компетенции и аудиторию, улучшает собственные модели и экспериментирует с тем, что может прийти на смену привычным чат-ботам.

Т2 сделала единый сервис для нейросетей

Т2 запустила для абонентов сервис Элюмента. Это единый интерфейс для работы с более чем 50 моделями ИИ. В списке доступных моделей компания перечисляет GPT-5, Claude, GPT-Image 2, Gemini, Veo 3.1 и другие. Через них можно генерировать текст, изображения, видео и музыку.

Работает Элюмента на основе единого аккаунта. Вход происходит по номеру Т2, а подписка оплачивается с баланса телефона. Пользователь выбирает нужную модель, так что в одном интерфейсе оказываются в том числе зарубежные сервисы, которые из России напрямую недоступны.

Модели доступны на каждом из четырёх тарифов стоимостью от 690 рублей в месяц. Отличается в зависимости от тарифа только количество внутренних токенов, которые расходуются на запросы и генерации. При этом чем сложнее или дороже модель, тем больше токенов потребуется.

Одна из первых пирамид эпохи ИИ

Леопольд Ашенбреннер в 24 года управлял хедж-фондом на десятки миллиардов долларов. Как это сейчас водится, торговал он акциями из сферы ИИ и верил – ну или убедил инвесторов поверить – в грядущую повсеместную интеграцию этой технологии. Инвесторы и рады: доходность фонда с начала года достигала 439%. Правда, потом что-то пошло не по плану. За один июль фонд потерял 67% стоимости, а Ашенбреннеру пришлось в спешке распродавать значительную часть портфеля. И частичным виновником этого, как ни странно, стал Сэм Альтман. Обо всём по порядку.

Ещё пару лет назад Ашенбреннер вообще не был инвестором. Он работал в OpenAI в команде Ильи Суцкевера, а после увольнения написал 165-страничное эссе Situational Awareness о том, как ИИ в ближайшие годы перевернёт экономику. Текст стал хитом Кремниевой долины. Особенно помогла строчка OpenAI в резюме: человек из компании Сэма Альтмана, который дышал его флюидами, рассказывал о будущем достаточно убедительно, чтобы ему начали доверять люди с деньгами. Ашенбреннер открыл хедж-фонд с тем же названием, начал с нескольких сотен миллионов долларов, а меньше чем за два года разогнал его более чем до 20 миллиардов. Опыта управления инвестициями у него не было.

Зато была почти мессианская теория: чем умнее становятся модели, тем больше им нужно вычислений, а значит, тем дороже будут производители памяти, владельцы дата-центров и прочие продавцы кирок для нового Клондайка эпохи ИИ. Старых разработчиков софта можно, наоборот, шортить. Ведь зачем человечеству условный Adobe, если всё скоро научится генерировать нейросеть? Сначала ставка сработала, успехи привлекали новых инвесторов, а новые деньги позволяли делать всё более крупные ставки. Чтобы разогнать фонд сильнее, Ашенбреннер начал занимать у банков. К концу июня доходность достигла тех самых 439%.

А потом рынок пошёл в другую сторону. Любимые фондом компании начали дешеветь: SK Hynix потеряла почти половину стоимости от пика, сильно просели Sandisk и другие крупные позиции. Компании, на падение которых ставил Ашенбреннер, наоборот начали дорожать. Из-за кредитного плеча потери оказались ещё больше. Что, впрочем, не помешало Ашенбреннеру уже на фоне падения разослать инвесторам письмо с предложением воспользоваться моментом и вложиться ещё.

Через несколько дней искать пришлось уже не новых вкладчиков, а покупателя на собственный портфель. Большую часть биржевых активов забрал Citadel, один из крупнейших хедж-фондов мира. Причём со скидкой более 10%, почти сразу неплохо заработав на покупке. Даже после обвала фонд оставался примерно на 80% выше начала года – до июля он успел вырасти больше чем в пять раз. Старые вкладчики в основном наблюдали, как исчезает заработанная прибыль, а поздние теряли уже собственные деньги. Ну и действительно заработать на этой истории в итоге смог сторонний фонд.