Долбим в оборачиваемость. Сидеть на товаре нельзя.
Сейчас многие обсуждают закономерности СПП. Но для нас главное уже понятно: СПП давно стал персонализированным инструментом, поэтому усреднять его больше нельзя. Точка.
Мы нашли способ детализировать эту персонализацию на уровне текущих изменений и уже занимаемся обновлением WB Scout. Поэтому пока тему СПП закрываем. Чтобы копнуть глубже, сначала придётся немного доработать лопату 🙂
А теперь про оборачиваемость.
Низкая комиссия, высокий СПП, хороший ДРР. Кажется, вот она, идеальная экономика. Главное теперь ничего не трогать.
Но пока мы бережём красивую маржу, товар лежит, деньги заморожены, а счётчик продолжает крутиться: реклама, хранение и другие издержки никуда не исчезают.
Поэтому важно не только, сколько заработали с единицы, но и как быстро деньги сделали полный круг и вернулись обратно.
Иногда лучше заработать чуть меньше, но сделать этот круг два раза.
Сидеть нужно на деньгах. На товаре сидеть нельзя.
Сейчас многие обсуждают закономерности СПП. Но для нас главное уже понятно: СПП давно стал персонализированным инструментом, поэтому усреднять его больше нельзя. Точка.
Мы нашли способ детализировать эту персонализацию на уровне текущих изменений и уже занимаемся обновлением WB Scout. Поэтому пока тему СПП закрываем. Чтобы копнуть глубже, сначала придётся немного доработать лопату 🙂
А теперь про оборачиваемость.
Низкая комиссия, высокий СПП, хороший ДРР. Кажется, вот она, идеальная экономика. Главное теперь ничего не трогать.
Но пока мы бережём красивую маржу, товар лежит, деньги заморожены, а счётчик продолжает крутиться: реклама, хранение и другие издержки никуда не исчезают.
Поэтому важно не только, сколько заработали с единицы, но и как быстро деньги сделали полный круг и вернулись обратно.
Иногда лучше заработать чуть меньше, но сделать этот круг два раза.
Сидеть нужно на деньгах. На товаре сидеть нельзя.