🔍 Разбор задачи про двух равноправных акционеров
☝️🤔 Первое и самое важное: расклад «50/50» - один из самых неудачных, потенциально конфликтных.
Но если договоренности именно такие, то основной инструмент для минимизации рисков конфликтов – это акционерное соглашение (Вариант 2).
🔙 Как мы писали ранее, можно предусмотреть различные механизмы разрешения тупиковых ситуаций, в том числе:
🔹 согласительная комиссия (это позволит сторонам «остыть» и не идти сразу в бой);
🔹 медиация;
🔹 право потребовать купить/продать акции друг у друга и т.п.
✅ В ряде случаев можно не заключать объемное соглашение акционеров, а договориться только по опционам (put, call и др.), что также позволит выйти из конфликта/проекта (Вариант 4).
🙅♀️ Вариант 1 не будет работать, т.к. в уставе АО нельзя напрямую закрепить необходимые непропорциональные права на управление компанией (нужно будет еще выпустить акции со специальными правами). Также не получится закрепить в уставе полноценный порядок урегулирования тупиковых ситуаций (например, опционы на акции предусмотреть нельзя), т.е. Вариант 3 не самый эффективный.
➡️ Вариант 6 - избрание двух «независимых» ЕИО (по одному от каждого акционера) может, скорее, усугубить конфликт, поскольку оба ЕИО могут принимать противоречащие решения.
🧑⚖️Наконец, Вариант 5, к сожалению, последнее время становится все более актуальным, и равноправные «партнеры» идут до конца (до суда).
📄 Но даже в суде себя более уверенно будет чувствовать тот, кто еще на этапе создания бизнеса подумал про акционерное соглашение.
🔜 Уже совсем скоро, 18 марта, на бесплатной онлайн-конференции МГУ, мы с коллегами обсудим последнюю практику по корпоративному договору.
#КорпоративныйДоговор
☝️🤔 Первое и самое важное: расклад «50/50» - один из самых неудачных, потенциально конфликтных.
Но если договоренности именно такие, то основной инструмент для минимизации рисков конфликтов – это акционерное соглашение (Вариант 2).
🔙 Как мы писали ранее, можно предусмотреть различные механизмы разрешения тупиковых ситуаций, в том числе:
🔹 согласительная комиссия (это позволит сторонам «остыть» и не идти сразу в бой);
🔹 медиация;
🔹 право потребовать купить/продать акции друг у друга и т.п.
✅ В ряде случаев можно не заключать объемное соглашение акционеров, а договориться только по опционам (put, call и др.), что также позволит выйти из конфликта/проекта (Вариант 4).
🙅♀️ Вариант 1 не будет работать, т.к. в уставе АО нельзя напрямую закрепить необходимые непропорциональные права на управление компанией (нужно будет еще выпустить акции со специальными правами). Также не получится закрепить в уставе полноценный порядок урегулирования тупиковых ситуаций (например, опционы на акции предусмотреть нельзя), т.е. Вариант 3 не самый эффективный.
➡️ Вариант 6 - избрание двух «независимых» ЕИО (по одному от каждого акционера) может, скорее, усугубить конфликт, поскольку оба ЕИО могут принимать противоречащие решения.
🧑⚖️Наконец, Вариант 5, к сожалению, последнее время становится все более актуальным, и равноправные «партнеры» идут до конца (до суда).
📄 Но даже в суде себя более уверенно будет чувствовать тот, кто еще на этапе создания бизнеса подумал про акционерное соглашение.
🔜 Уже совсем скоро, 18 марта, на бесплатной онлайн-конференции МГУ, мы с коллегами обсудим последнюю практику по корпоративному договору.
#КорпоративныйДоговор