TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Практическое КУ

11 Apr 2022, 10:10

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

📊 Выделение IT-бизнеса: разъяснение ФНС и практические рекомендации

ФНС разъяснила, что сама по себе реорганизация юрлица с созданием IT-компании не может:
🔹
рассматриваться как искажение фактов хозяйственной жизни в нарушение п. 1 ст. 54.1 НК РФ;
🔹 квалифицироваться как дробление бизнеса, необоснованное получение налоговых льгот и др.

☝🏼 Кроме того, в данном случае не имеет значения, в интересах каких лиц IT-компания работает (внутри группы компаний, взаимозависимых и/или аффилированных лиц, внешних пользователей и др.).

Получение экономической выгоды в виде пониженной ставки по налогу на прибыль и тарифов страховых взносов соответствует цели ее введения – налоговой поддержке IT-отрасли.

❗️ При подготовке и проведении таких реорганизаций рекомендуем обратить особое внимание на следующее:
1️⃣ График реорганизации должен быть максимально детальным (на практике – от 200-300 точек). При этом следует наметить конкретную дату завершения реорганизации (оптимально – первое число квартала).
2️⃣ Рекомендуем готовить детальный передаточный акт уже к моменту принятия решения о реорганизации (на практике многие считают это необязательным).
3️⃣ Для отражения возможных изменений в передаваемом бизнесе в период реорганизации юристы, финансисты, бухгалтерия и бизнес (IT-службы) должны разработать подробные правила правопреемства.
4️⃣ К работе с кредиторами нужно готовиться заранее – еще до принятия решения о реорганизации, и лучше всего подготовить практическую инструкцию. Особенно это актуально в текущих условиях.
5️⃣ Реорганизация – проект, и относиться к нему нужно именно так с самого начала: карта рисков, бюджет, подробный график и обязательно – менеджер. В противном случае – срыв сроков или отмена проекта.

😉 В ближайшее время мы проведем семинар по практическим вопросам реализации таких проектов (не только в IT-сфере). С разбором примеров, инструкциями по подготовке документов, рекомендациями и ответами на ваши вопросы.

Присылайте заранее свои вопросы и пожелания по программе на seminar@branan-legal.ru.

➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».

#Реорганизация #АкадемияБрананЛигал

3.3k 0 18
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot