📑 Новая редакция устава: подходы к подготовке
По нашей практике, систему корпоративного управления целесообразно актуализировать не реже чем раз в 3-5 лет или каждый раз при масштабных изменениях (например, приобретение другого бизнеса). Одно из ключевых направлений в таком проекте – изменение устава.
Делимся рекомендациями по его подготовке:
1️⃣ Применяйте диспозитивные нормы законодательства, «заточите» их под особенности компании (настройка своего режима сделок с заинтересованностью, сокращенные сроки, перенос компетенции и др.)
2️⃣ Будьте особенно внимательны с компетенцией органов общества (чтобы избежать ошибок)
3️⃣ Минимизируйте дублирование положений законодательства
4️⃣ Продуманно применяйте положения Кодекса корпоративного управления (не все может подойти)
5️⃣ Используйте полезную практику других компаний
6️⃣ Используйте дружелюбный и удобный формат, в т.ч. таблицы (пример – на слайде ☝🏻)
➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».
По нашей практике, систему корпоративного управления целесообразно актуализировать не реже чем раз в 3-5 лет или каждый раз при масштабных изменениях (например, приобретение другого бизнеса). Одно из ключевых направлений в таком проекте – изменение устава.
Делимся рекомендациями по его подготовке:
1️⃣ Применяйте диспозитивные нормы законодательства, «заточите» их под особенности компании (настройка своего режима сделок с заинтересованностью, сокращенные сроки, перенос компетенции и др.)
2️⃣ Будьте особенно внимательны с компетенцией органов общества (чтобы избежать ошибок)
3️⃣ Минимизируйте дублирование положений законодательства
4️⃣ Продуманно применяйте положения Кодекса корпоративного управления (не все может подойти)
5️⃣ Используйте полезную практику других компаний
6️⃣ Используйте дружелюбный и удобный формат, в т.ч. таблицы (пример – на слайде ☝🏻)
➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».