TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Практическое КУ

24 Jul 2024, 12:28

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

📤 Передаточный акт при реорганизации: ключевые блоки и рекомендации

В развитие темы правопреемства при реорганизации делимся рекомендациями по подготовке передаточного акта (ПА).

☝🏻 ПА обязателен при реорганизации в форме выделения и в форме разделения. Но на практике целесообразно составлять его и при присоединении, чтобы:
🔹 избежать проблем при регистрации новым собственником прав на имущество;
🔹 контролировать состав имущества, прав и обязанностей присоединяемого общества.

Ключевые блоки:

1️⃣ Финансово-экономический блок.
Передаваемые права, обязанности и имущество должны обеспечить нормальную деятельность правопреемника. Поэтому необходимы предварительные экономические расчеты и оценка бизнес-процессов, передаваемых правопреемнику.

2️⃣ Юридический блок.
Необходимо включать правила правопреемства, которые в т.ч. будут применяться при распределении имущества, прав и обязанностей, возникших/измененных с даты инвентаризации до завершения реорганизации.

3️⃣ Бухгалтерский блок.
Все передаваемые права, обязанности и имущество должны быть проинвентаризированы и поименованы в ПА (например, в приложениях). Напоминаем, что расширенная инвентаризация при реорганизации обязательна.

Рекомендуем:

🔹 относиться к ПА неформально, в т.ч. проводить полную инвентаризацию и составлять детальные правила правопреемства;

🔹 при необходимости ограничивать в решении о реорганизации сделки с имуществом, которое участвует в реорганизации;

🔹 оценивать при планировании реорганизации не только корпоративно-правовые аспекты, но и все, что важно для деятельности компании после реорганизации – бизнес-модель, затраты, финансовое положение, кадры, лицензии, разрешения, закупки и др.

Детальнее этот вопрос и другие актуальные задачи корпоративщика мы будем разбирать на конкретных практических примерах на нашем Летнем интенсиве по КУ 30-31 июля 2024 г.

🤝 Зарегистрироваться можно здесь.

➡️ Практическое КУ

#Реорганизация

3.3k 0 22
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot