📈 Распространенные ошибки при одобрении «особых» сделок
Коллеги, давно мы не разбирали увлекательные «особые» сделки 😊
Хотим поделиться ошибками, которые часто видим на практике:
1️⃣ Одобрять все сделки собранием акционеров («Ведь он же высший орган!») при наличии совета директоров
2️⃣ Не учитывать корпоративный договор при анализе оснований заинтересованности
3️⃣ Намеренно не включать сделки с заинтересованностью в отчет о сделках («чтобы миноры не узнали»)
4️⃣ Определять обычную хозяйственную деятельность по видам деятельности в уставе и по кодам статистики
5️⃣ Не пользоваться диспозитивными нормами при подготовке решения об одобрении сделок (диапазон цены, одобрение под условием и др.)
6️⃣ Жаловаться на непосильное бремя формальных корпоративных одобрений заинтересованных сделок и при этом не внедрить свой порядок одобрения сделок
P.S.
А кто еще не решал задачи по «особым» сделкам, можете сделать это здесь и здесь (только не смотрите заранее ответы😄).
➡️ Практическое КУ
#ОсобыеСделки
Коллеги, давно мы не разбирали увлекательные «особые» сделки 😊
Хотим поделиться ошибками, которые часто видим на практике:
1️⃣ Одобрять все сделки собранием акционеров («Ведь он же высший орган!») при наличии совета директоров
2️⃣ Не учитывать корпоративный договор при анализе оснований заинтересованности
3️⃣ Намеренно не включать сделки с заинтересованностью в отчет о сделках («чтобы миноры не узнали»)
4️⃣ Определять обычную хозяйственную деятельность по видам деятельности в уставе и по кодам статистики
5️⃣ Не пользоваться диспозитивными нормами при подготовке решения об одобрении сделок (диапазон цены, одобрение под условием и др.)
6️⃣ Жаловаться на непосильное бремя формальных корпоративных одобрений заинтересованных сделок и при этом не внедрить свой порядок одобрения сделок
P.S.
А кто еще не решал задачи по «особым» сделкам, можете сделать это здесь и здесь (только не смотрите заранее ответы😄).
➡️ Практическое КУ
#ОсобыеСделки