TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Компромат Групп

5 Aug 2021, 10:02

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Создаваемая Германом Грефом экосистема Сбербанка по итогам первого полугодия 2021 года принесла убытки в размере 19 млрд руб, что в 2,7 раза больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Сегодня на долю экосистемы приходится 4% выручки Сбера, ранее – 1,5%. Получается, что ее расширение одновременно ведет к увеличению финансовых потерь кредитного учреждения. Наиболее убыточными стали сегменты электронной коммерции, FoodTech & Mobility и развлечений. В самом банке это объясняют проблемами роста и апеллируют к опыту успешных IT-проектов, таких, как Facebook, также генерировавших убытки в течение нескольких лет. Между тем, начиная с 2017 года инвестиции в экосистему растут и на конец 2020-го их общий объем составил порядка 150 млрд руб. В ближайшие три года на развитие убыточного нефинансового направления предполагается потратить еще не менее 300-350 миллиардов. При этом сам Греф упорно старается не замечать, что в отличие от того же Facebook, его проект финансируется исключительно на деньги вкладчиков Сбербанка, а также за счет притока средств из госбюджета. Это хорошо понимают в Центробанке: в минувшем июне регулятор выпустил доклад, предупреждающий о наличии системных рисков, накапливаемых «отдельными банками, которые развивают крупные экосистемы». В этих случаях предлагается вводить надбавку за системную значимость в размере 1 процентного пункта при расчете требований к нормативам достаточности капитала. Кроме того, ЦБ предупреждает о возможном ограничении инвестиций кредитных организаций в экосистемы и переводу их системных элементов в категорию иммобилизованных активов. Финансирование «рискованных активов», по мнению руководителей крупных банковских корпораций, соответствуют «духу времени». В России в 2008 году это привело к беспрецедентное увеличение государственного долга для «спасения» ряда кредитных учреждений. Незадолго до этого во главе Сбербанка встал Греф, пообещавший «научить слона танцевать». Сегодня вверенный его заботам «слон» уверенно «танцует», инвестируя, в том числе в сомнительные проекты, приносящие миллиардные убытки.

31.5k 5 52
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot