Итоги ревью
Несмотря на то, что у меня совсем недавно прошел испыт - я тоже успел попасть на перфоманс ревью!
Как оно устроено?
И это не про красиво написать и накинуть пуха, а буквально создать блоки, где необходимо описать свою роль и что по факту сделал. С прикрепленным конфлюенсом и задачами.
Она огромная, в ней куча навыков, которые надо не просто описать, а прикрепить любые артефакты и инфу подтверждающую твои навыки. От хардовых: [ статистика | Python | SQL ], бизнесовых [ управление процессами и ожиданиями ] до визуализаций [ дашборды | python ]
С матрицами есть некий прикол на промо [ это когда ты планируешь грейд-апнуться, допустим на сеньора ] В идеале ты все компетенции должен подтянуть под уровень на который хочешь повыситься. Но если ты за пол года банально не делал задач где нужен сеньорный дашборд - эта компетенция не будет сеньорной. И тут надо по возможности подыскивать задачи и предлагать решения, которые помогут закрыть эту компетенцию. Но опять же это минорный момент и только из-за одной компетенций - тебя никто не будет пушбэчить.
Еще кстати есть новая компетенция AI first, где оцениваются твои навыки применения в действии. И это не про автоматизировал выгрузку excel, а про написание полезных скиллов, mcp и ускорение серьезных рабочих процессов.
Если заспидранить мой путь то скажу так. В сбере где работал я - его не было как явления) В озоне я не успел попасть на ревью, в МТС с этим были беды из-за постоянных реорганизаций [МТС бигдата -> МТС Диджитал -> MWS ]. А тут прям так структурно и по факту, что я прям вдохновлен.
Здесь стоит сказать, что мне действительно повезло с руководителем. Я быстро обрастаю новыми навыками и вижу лидера, вижу как решаются спорные моменты, как обсуждаются компромиссы. Мне кажется это очень важный фактор, чтобы вы замэтчились с тимлидом. Кстати он мне написал о собесе, когда ему перекинул мое сообщение о поиске работы другой сотрудник Авито) Вот такая вот прикольная история.
Культура Авито конечно >>> в этом плане. Ну и не могу не похвставаться, что сейчас все продакты и ребята в целом с кем я работаю - ну прияяятнейшие люди с крутой экспертизой. Сейчас вспоминаю сколько реджектов поймал на финалах в [ феврале | марте ] - понимаю, что это было для чего-то более хорошего. Все что не делается - все к лучшему, если это не красный АБ тест конечно. Ну а так хороший результат или в народе хор рез
p.s. частью поделюсь в комментах
Напишите как у вас устроен процесс ревью и какие у вас отношения были с ПРЕДЫДУЩИМИ руководителями! Очень интересно послушать ваш опыт)
Прожмите вайбового кота 😺 если вам нравится ваша команда и коллектив
• прогрессивного жаба 📈, если у вас есть процессы ревью
• лайк ❤️, если понравился пост
Несмотря на то, что у меня совсем недавно прошел испыт - я тоже успел попасть на перфоманс ревью!
Как оно устроено?
1. Ты пишешь селф ревью.
И это не про красиво написать и накинуть пуха, а буквально создать блоки, где необходимо описать свою роль и что по факту сделал. С прикрепленным конфлюенсом и задачами.
2. Заполнение матрицы компетенций. Самооценка.
Она огромная, в ней куча навыков, которые надо не просто описать, а прикрепить любые артефакты и инфу подтверждающую твои навыки. От хардовых: [ статистика | Python | SQL ], бизнесовых [ управление процессами и ожиданиями ] до визуализаций [ дашборды | python ]
С матрицами есть некий прикол на промо [ это когда ты планируешь грейд-апнуться, допустим на сеньора ] В идеале ты все компетенции должен подтянуть под уровень на который хочешь повыситься. Но если ты за пол года банально не делал задач где нужен сеньорный дашборд - эта компетенция не будет сеньорной. И тут надо по возможности подыскивать задачи и предлагать решения, которые помогут закрыть эту компетенцию. Но опять же это минорный момент и только из-за одной компетенций - тебя никто не будет пушбэчить.
Еще кстати есть новая компетенция AI first, где оцениваются твои навыки применения в действии. И это не про автоматизировал выгрузку excel, а про написание полезных скиллов, mcp и ускорение серьезных рабочих процессов.
3. Фидбек от коллег
Если заспидранить мой путь то скажу так. В сбере где работал я - его не было как явления) В озоне я не успел попасть на ревью, в МТС с этим были беды из-за постоянных реорганизаций [МТС бигдата -> МТС Диджитал -> MWS ]. А тут прям так структурно и по факту, что я прям вдохновлен.
4. Фидбек от руководителя
Здесь стоит сказать, что мне действительно повезло с руководителем. Я быстро обрастаю новыми навыками и вижу лидера, вижу как решаются спорные моменты, как обсуждаются компромиссы. Мне кажется это очень важный фактор, чтобы вы замэтчились с тимлидом. Кстати он мне написал о собесе, когда ему перекинул мое сообщение о поиске работы другой сотрудник Авито) Вот такая вот прикольная история.
Культура Авито конечно >>> в этом плане. Ну и не могу не похвставаться, что сейчас все продакты и ребята в целом с кем я работаю - ну прияяятнейшие люди с крутой экспертизой. Сейчас вспоминаю сколько реджектов поймал на финалах в [ феврале | марте ] - понимаю, что это было для чего-то более хорошего. Все что не делается - все к лучшему, если это не красный АБ тест конечно. Ну а так хороший результат или в народе хор рез
p.s. частью поделюсь в комментах
5. Отдельно думал написать про процесс калибровок, но здесь лучше самим прочитать классную статью от коллег из DS
Напишите как у вас устроен процесс ревью и какие у вас отношения были с ПРЕДЫДУЩИМИ руководителями! Очень интересно послушать ваш опыт)
Прожмите вайбового кота 😺 если вам нравится ваша команда и коллектив
• прогрессивного жаба 📈, если у вас есть процессы ревью
• лайк ❤️, если понравился пост