Повышаем эффективность
В чем измерять эффективность?
Эффективность компании и стартапа измеряется в КПЭ (ключевые показатели эффективности) — это действительно важные показатели бизнеса, которые помогают двигаться вперед, минимизируют ошибки и помогают в управлении командой. С помощью КПЭ удобно и просто анализировать эффективность работы. КПЭ помогают определить, что вы идете в правильном направлении или сбились с пути и надо менять курс.
Как найти показатели КПЭ?
Если у вас нет ключевых показателей эффективности, займитесь их поиском прямо сейчас. Начните с того, что сразу приходит вам в голову. Например, какие цели вы поставили в этом году и успеваете ли вы их достичь до конца декабря? Или насколько вы выполнили план продаж в этом месяце?
1. Любой руководитель может на интуитивном уровне определить КПЭ своей компании. Он легко может назвать самые главные показатели работы — для кого-то это будет план продаж, для кого-то количество оказанных услуг. Для кого-то факт, что его компания все еще работает.
2. Читайте книги. В книгах по вашей теме всегда можно почерпнуть много информации. Не всегда она будет непосредственно о показателях эффективности. Но, если использовать на практике все то, о чем говориться в книгах, то вы найдете отличный набор инструментов. И они будут уникальными именно для вас.
3. Спросите совета. Руководители более крупных предприятий уже имеют в своей работе инструменты для анализа. Попросите у них совета. Спросите, какие показатели они измеряют и как. Они уже прошли тот этап, на котором вы сейчас находитесь. Столкнулись со всеми проблемами, похожими на ваши. Они расскажут о том, как вышли из сложных ситуаций. Полюбопытствуйте, что они измеряют, и примените на практике самое актуальное для вас.
3. Ищите ошибки в своей работе и исправляйте их. Задавайте правильные вопросы и вы получите правильные ответы. Находите в своей работе проблемные ситуации и старайтесь их решать. Исправляя ошибки, вы найдете показатели, которые стоит измерять, чтобы избежать неприятностей.
4. Проанализируйте ваши существующие КПЭ. Изучите то, чем вы уже пользуетесь. Обдумывание ваших рабочих инструментов может натолкнуть вас на свежие идеи. Избавляйтесь от бесполезных показателей, чтобы освободить место для новой информации.
Когда вы соберете список ключевых показателей эффективности и будете анализировать свою работу, путь к цели станет намного короче.
В чем измерять эффективность?
Эффективность компании и стартапа измеряется в КПЭ (ключевые показатели эффективности) — это действительно важные показатели бизнеса, которые помогают двигаться вперед, минимизируют ошибки и помогают в управлении командой. С помощью КПЭ удобно и просто анализировать эффективность работы. КПЭ помогают определить, что вы идете в правильном направлении или сбились с пути и надо менять курс.
Как найти показатели КПЭ?
Если у вас нет ключевых показателей эффективности, займитесь их поиском прямо сейчас. Начните с того, что сразу приходит вам в голову. Например, какие цели вы поставили в этом году и успеваете ли вы их достичь до конца декабря? Или насколько вы выполнили план продаж в этом месяце?
1. Любой руководитель может на интуитивном уровне определить КПЭ своей компании. Он легко может назвать самые главные показатели работы — для кого-то это будет план продаж, для кого-то количество оказанных услуг. Для кого-то факт, что его компания все еще работает.
2. Читайте книги. В книгах по вашей теме всегда можно почерпнуть много информации. Не всегда она будет непосредственно о показателях эффективности. Но, если использовать на практике все то, о чем говориться в книгах, то вы найдете отличный набор инструментов. И они будут уникальными именно для вас.
3. Спросите совета. Руководители более крупных предприятий уже имеют в своей работе инструменты для анализа. Попросите у них совета. Спросите, какие показатели они измеряют и как. Они уже прошли тот этап, на котором вы сейчас находитесь. Столкнулись со всеми проблемами, похожими на ваши. Они расскажут о том, как вышли из сложных ситуаций. Полюбопытствуйте, что они измеряют, и примените на практике самое актуальное для вас.
3. Ищите ошибки в своей работе и исправляйте их. Задавайте правильные вопросы и вы получите правильные ответы. Находите в своей работе проблемные ситуации и старайтесь их решать. Исправляя ошибки, вы найдете показатели, которые стоит измерять, чтобы избежать неприятностей.
4. Проанализируйте ваши существующие КПЭ. Изучите то, чем вы уже пользуетесь. Обдумывание ваших рабочих инструментов может натолкнуть вас на свежие идеи. Избавляйтесь от бесполезных показателей, чтобы освободить место для новой информации.
Когда вы соберете список ключевых показателей эффективности и будете анализировать свою работу, путь к цели станет намного короче.