История, как меня раз*бали на собесе в ❤️, часть 3
Особенность отбора в Яндекс, что в каждую из бизнес-групп идёт отдельный трек найма, со своими секциями — отсюда все эти истории про 100 этапов в Яндексе.
И если прошлые успешные успехи были в бизнес-группу Поиска (моя доменная область), то следующий трек найма был в команду Доставки (видимо Авито до сих пор ассоциируется с e-com, иначе мне неясно почему меня туда позвали).
Я не сильно готовился, потому что времени и сил уже не было, да и почему то думал, что я ебать умный, вывезу и так.
Но реальность оказалась отрезвляющей 🥺
В отличие от прошлого собеса, здесь меня ждал более строгий нанимающий и более сложный кейс.
Я по классике начал сыпать уточняющими вопросами что зачем и как, и мы пришли к тому, что надо делать анкету на входе с уточнением запроса курьера — все в целом было ок.
Но потом начался этап с экспом, где мне нужно было выделить целевые метрики эксперимента — и тут я поплыл.
Я понимал что есть целевые метрики, прокси, и контрметрики, и даже назвал их.
Но тут меня начали закидывать и пошли вопросы по типу
я чуток выпал, пытался вывезти на общих знаниях, что "не все так однозначно" надо смотреть как там размениваются метрики и прочее, но нанимающий, явно ожидал другого ответа.
в этот раз в конце фидбэка не было, да и объективно, нужды в нем тоже, я все прекрасно понимал и уже думал когда буду делать "работу над ошибками"
я, конечно, решил разобраться в этих вопросах основательно — выписал их в ноушн и проработал, даже поспрашивал своего аналитика (Настя спасибо👋) и стал сильнее.
продолжение следует...
😎 трудности воспитывают в нас характер чемпионов
💃ждем методичку по аб тестам
🍿 просто интересно, чем всё это закончится
🥺 если в ближайшую неделю не отпустят в отпуск, уйду в бессрочный (смайлик для автора)
Особенность отбора в Яндекс, что в каждую из бизнес-групп идёт отдельный трек найма, со своими секциями — отсюда все эти истории про 100 этапов в Яндексе.
И если прошлые успешные успехи были в бизнес-группу Поиска (моя доменная область), то следующий трек найма был в команду Доставки (видимо Авито до сих пор ассоциируется с e-com, иначе мне неясно почему меня туда позвали).
Я не сильно готовился, потому что времени и сил уже не было, да и почему то думал, что я ебать умный, вывезу и так.
Но реальность оказалась отрезвляющей 🥺
В отличие от прошлого собеса, здесь меня ждал более строгий нанимающий и более сложный кейс.
Ты продакт в приложении Доставки для курьеров, тебе нужно понять как их лучше онбордить с главного экрана, чтобы они доходили до нужного сервиса (Еда, Такси и т.д.). Что будешь делать?
Я по классике начал сыпать уточняющими вопросами что зачем и как, и мы пришли к тому, что надо делать анкету на входе с уточнением запроса курьера — все в целом было ок.
Но потом начался этап с экспом, где мне нужно было выделить целевые метрики эксперимента — и тут я поплыл.
Я понимал что есть целевые метрики, прокси, и контрметрики, и даже назвал их.
Но тут меня начали закидывать и пошли вопросы по типу
контр. метрика упала на 30%, а целевая выросла на 40% — что делаем?
я чуток выпал, пытался вывезти на общих знаниях, что "не все так однозначно" надо смотреть как там размениваются метрики и прочее, но нанимающий, явно ожидал другого ответа.
в этот раз в конце фидбэка не было, да и объективно, нужды в нем тоже, я все прекрасно понимал и уже думал когда буду делать "работу над ошибками"
я, конечно, решил разобраться в этих вопросах основательно — выписал их в ноушн и проработал, даже поспрашивал своего аналитика (Настя спасибо👋) и стал сильнее.
продолжение следует...
😎 трудности воспитывают в нас характер чемпионов
💃ждем методичку по аб тестам
🍿 просто интересно, чем всё это закончится
🥺 если в ближайшую неделю не отпустят в отпуск, уйду в бессрочный (смайлик для автора)