Серия 1. Что такое международка?
Вот, например, Яндекс — это международка или нет? 🤔
Или вот, например, Aviasales, вроде бы тоже ru-компания, но при этом с удалёнкой и совсем другим ощущением свободы чем тот же Яндекс.
Я считаю, что важнее не сам бренд, а то, сколько свободы даёт работа. Поэтому в моём понимании международка — это не столько про громкое имя, сколько про формат жизни и работы.
Как бы классифицировал я:
📍 Местные компании с локальной занятостью
Офис, гибрид или удалёнка внутри РФ, русский язык, локальный рынок.
Это не “плохо” и не “неправильно” — это просто базовый уровень, в котором живёт большая часть рынка.
🔎 СНГ-компании с более свободным форматом
Продукт может быть локальным, но сама работа уже даёт больше свободы: удалёнка, меньше привязки к одной точке, иногда валютная компенсация и требования к английскому.
Сюда я бы отнёс истории вроде Aviasales/Avito и часть других наиболее гибких компаний.
🌐 International-first стартапы и scale-ups
Вот это уже максимально практичная международка для обычного человека.
Английский как рабочий язык, команды из разных стран, больше фокуса на результате, меньше — на твоем образовании и формальном бэкграунде.
🏢 Бигтехи западного мира
Мечта мальчиков с технических факультетов и прочих достигаторов. Кажется, если сказать, что работаешь в Google, Apple и прочих, то тебе автоматически открывают двери в такси, а в переписках начинают писать “уважаемый”.
Но вместе с этим там и жёстче требования к английскому, образованию и в целом бэкграунду.
Вывод — международка бывает очень разной.
Для кого-то это уже российская компания с удалёнкой, для кого-то — англоязычный стартап, а кому-то всё, что не FAANG, уже не котируется.
Лично для меня рамок как таковых нет, я буду собеситься во все типы, с акцентом на international-first компании.
Но там, безусловно, нужно знание английского, в котором как мы знаем, я далек от идеала...
продолжение следует
Вот, например, Яндекс — это международка или нет? 🤔
Или вот, например, Aviasales, вроде бы тоже ru-компания, но при этом с удалёнкой и совсем другим ощущением свободы чем тот же Яндекс.
Я считаю, что важнее не сам бренд, а то, сколько свободы даёт работа. Поэтому в моём понимании международка — это не столько про громкое имя, сколько про формат жизни и работы.
Как бы классифицировал я:
📍 Местные компании с локальной занятостью
Офис, гибрид или удалёнка внутри РФ, русский язык, локальный рынок.
Это не “плохо” и не “неправильно” — это просто базовый уровень, в котором живёт большая часть рынка.
🔎 СНГ-компании с более свободным форматом
Продукт может быть локальным, но сама работа уже даёт больше свободы: удалёнка, меньше привязки к одной точке, иногда валютная компенсация и требования к английскому.
Сюда я бы отнёс истории вроде Aviasales/Avito и часть других наиболее гибких компаний.
🌐 International-first стартапы и scale-ups
Вот это уже максимально практичная международка для обычного человека.
Английский как рабочий язык, команды из разных стран, больше фокуса на результате, меньше — на твоем образовании и формальном бэкграунде.
🏢 Бигтехи западного мира
Мечта мальчиков с технических факультетов и прочих достигаторов. Кажется, если сказать, что работаешь в Google, Apple и прочих, то тебе автоматически открывают двери в такси, а в переписках начинают писать “уважаемый”.
Но вместе с этим там и жёстче требования к английскому, образованию и в целом бэкграунду.
Вывод — международка бывает очень разной.
Для кого-то это уже российская компания с удалёнкой, для кого-то — англоязычный стартап, а кому-то всё, что не FAANG, уже не котируется.
Лично для меня рамок как таковых нет, я буду собеситься во все типы, с акцентом на international-first компании.
Но там, безусловно, нужно знание английского, в котором как мы знаем, я далек от идеала...
продолжение следует