Репост из: НЕЗЫГАРЬ
О мобилизационной экономической политике. Руководитель аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский – о влиянии санкций на региональную экономику.
Санкции могут повлиять на региональную экономику следующим образом: импортозамещение (хотя бы частичное) будет происходить, но затронет не все субъекты. Из-за разрыва логистических цепочек страдают многие российские предприятия, в том числе те, которые находятся в иностранной собственности. Закрытие ряда производств в регионах может крайне негативно сказаться как на их экономической составляющей, так и на социальной – вырастет безработица, за ней риски пьянства, наркомании, преступности.
Могут быть свернуты социальные программы компаний, которые имели серьезный бизнес в России. В некоторых городах могут закрыться градообразующие предприятия и люди окажутся без работы. Пойдет миграция в другие регионы, где можно ее найти – что тоже скажется негативно на социальной сфере, поскольку работы на всех может просто не хватить. Соответственно резервная армия труда значительно вырастет, увеличится конкуренция за рабочие места, а из-за этого упадут зарплаты.
Региональные правительства, вслед за федеральным, должны срочно провести анализ всех отраслей и предприятий, нуждающихся в первоочередной поддержке, и определить векторы развития. Необходимо составить подробный план по производству стратегически важных продуктов, а также составить списки того, что можно ввозить. Также надо определить, от импорта каких составляющих Россия зависит более всего, и можно ли их заместить отечественными аналогами. Нужно понимать, что на многие категории товаров, которые будут ввозиться в страну, вырастут цены из-за разрывов логистических цепочек. Это ударит, прежде всего, по жителям периферии, где, как известно, уровень доходов существенно ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге.
Торговля с другими странами несет риски и для самих этих стран. США и их сателлиты будут пытаться запугивать нейтральные к России страны, чтобы сделать санкции против нашей страны токсичными. В международной практике есть много примеров того, как компании попадали под санкции из-за малейших связей, например, с Северной Кореей, Кубой и Ираном. Поэтому регионам нужно искать таких торговых партнеров, которые бы не боялись этого, вне зависимости от того, как это скажется на их экономике и внешней политике. Это могут быть партнеры и на Ближнем Востоке, и в Африке, и в Латинской Америке.
Регионам также нужно искать новых международных экономических партнеров, которые не боятся западных санкций. И некоторые главы регионов так уже делают. Но в идеале нужно создать полную автономию по ключевым отраслям, производить все самое нужное у себя, и вместе с этим выходить ещё и на другие рынки. Но занять это может пять-десять лет, и то при условии переформатирования экономики под мобилизационную модель, о чем сейчас твердят многие эксперты.
Санкции могут повлиять на региональную экономику следующим образом: импортозамещение (хотя бы частичное) будет происходить, но затронет не все субъекты. Из-за разрыва логистических цепочек страдают многие российские предприятия, в том числе те, которые находятся в иностранной собственности. Закрытие ряда производств в регионах может крайне негативно сказаться как на их экономической составляющей, так и на социальной – вырастет безработица, за ней риски пьянства, наркомании, преступности.
Могут быть свернуты социальные программы компаний, которые имели серьезный бизнес в России. В некоторых городах могут закрыться градообразующие предприятия и люди окажутся без работы. Пойдет миграция в другие регионы, где можно ее найти – что тоже скажется негативно на социальной сфере, поскольку работы на всех может просто не хватить. Соответственно резервная армия труда значительно вырастет, увеличится конкуренция за рабочие места, а из-за этого упадут зарплаты.
Региональные правительства, вслед за федеральным, должны срочно провести анализ всех отраслей и предприятий, нуждающихся в первоочередной поддержке, и определить векторы развития. Необходимо составить подробный план по производству стратегически важных продуктов, а также составить списки того, что можно ввозить. Также надо определить, от импорта каких составляющих Россия зависит более всего, и можно ли их заместить отечественными аналогами. Нужно понимать, что на многие категории товаров, которые будут ввозиться в страну, вырастут цены из-за разрывов логистических цепочек. Это ударит, прежде всего, по жителям периферии, где, как известно, уровень доходов существенно ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге.
Торговля с другими странами несет риски и для самих этих стран. США и их сателлиты будут пытаться запугивать нейтральные к России страны, чтобы сделать санкции против нашей страны токсичными. В международной практике есть много примеров того, как компании попадали под санкции из-за малейших связей, например, с Северной Кореей, Кубой и Ираном. Поэтому регионам нужно искать таких торговых партнеров, которые бы не боялись этого, вне зависимости от того, как это скажется на их экономике и внешней политике. Это могут быть партнеры и на Ближнем Востоке, и в Африке, и в Латинской Америке.
Регионам также нужно искать новых международных экономических партнеров, которые не боятся западных санкций. И некоторые главы регионов так уже делают. Но в идеале нужно создать полную автономию по ключевым отраслям, производить все самое нужное у себя, и вместе с этим выходить ещё и на другие рынки. Но занять это может пять-десять лет, и то при условии переформатирования экономики под мобилизационную модель, о чем сейчас твердят многие эксперты.