Доминанты турпотока

@dominants_pro

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Интерьер и строительство

Доминанты турпотока — канал о курортной доходной недвижимости.
Я ищу не пляжи, а признаки роста.
Миссия — образовать миллион инвесторов для курортов России.
Сочи, Алтай, Крым... — частный капитал идёт туда, где видит смысл.
Подпишись
Автор @ChernyakOne

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Интерьер и строительство

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

Доминанты турпотока

26 May, 18:24

📰 Владимир Ридзель на Tenchat сделал разбор моего выступления с Mallpic 7.0: [ссылка].

С главным тезисом я полностью согласен — разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России системный, не у одного-двух проектов, и причина не в злом умысле девелопера, а в отсутствии общего методологического стандарта.

Один акцент уточню в следующих постах. Четвёртый модуль методологии у меня шире, чем «адаптация под 214-ФЗ» — там действительно есть юридическая обвязка, но её ядро — фракционная модель с двумя якорными показателями на 1 м² юнита (котловая выручка и чистый доход). Это и есть наш российский эквивалент RevPAR, разработанный под доминирующую модель курортного сегмента — котёл. Про эти два показателя — отдельным постом на этой неделе.

Спасибо Владимиру за внимательное прочтение. С такой индустриальной прессой методология набирает форму быстрее.

353 0 2 3 4

Доминанты турпотока

22 May, 13:34

Репост из: Вместе. Стальные Решения

00:40

397 0 1 5

Доминанты турпотока

22 May, 13:34

Репост из: Вместе. Стальные Решения

На выставке MALLPIC 7.0 Георгий Черняк, представитель компании D3 Капитал, поднял важную тему развития курортной недвижимости.

В рамках выступления эксперт представил собственную методологию расчёта доходности для инвесторов — инструмент, который поможет оценить перспективность вложений в данный сегмент рынка. С подробной информацией о методологии вы можете ознакомиться в его канале по ссылке.

А мы приглашаем вас изучить самые современные технологии строительства на сайте «Северсталь Стальные Решения». Здесь собраны актуальные решения, способные повысить эффективность и качество реализации проектов в сфере курортной недвижимости.

#MALLPIC #стальное_строительство #СеверстальСтальныеРешения #Северсталь

362 0 1 3

Доминанты турпотока

21 May, 12:17

🎤 Сегодня выступал на сессии Mallpic «Премиальная недвижимость в Гранд Карате.

Главный тезис. Разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России. Не у одного-двух проектов. И это не про злой умысел девелоперов. Это про то, что у нас в стране нет публичного методологического стандарта оценки курортной гостиницы — каждый считает по-своему, проверить независимо нечем. В США этот вопрос закрыли не на уровне государства сверху, а снизу - в 1980 году Стив Рашмор опубликовал свою методику HVS в небольшом офисе площадью около 18 м2.

Почему бы мне не стать российским Стивом 💪
Запускаю публичную разработку открытого российского стандарта оценки апарт-отелей. Кладу в основу два показателя на 1 м² юнита — котловая выручка и чистый доход — становятся сквозным знаменателем всей методологии 🛠. Это наш эквивалент RevPAR (revenue per available room — доход на номер, главной метрики HVS), но под нашу доминирующую модель: котловой способ распределения дохода между собственниками юнитов, которого у американцев почти нет. Через 8–10 недель — публичная версия 1.0 российской методологии.

📐Что будет на канале до релиза:
— как именно считаем два показателя на 1 м² (следующий пост);
— первые кейсы из бенчмарк-базы.

Если вы в индустрии — оператор УК, девелопер апарт-формата, инвестор — поделитесь своими цифрами. Контакт в описании канала.

919 2 4 1 9

Доминанты турпотока

19 May, 18:52

00:02

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Через два дня уже выступление на Mallpic в Сочи. Тема выступления — «Почему у Вас такая высокая доходность?»

Тезис, который понесу на сцену: обещание и факт по доходности курортного отеля в России расходятся системно в 3–4 раза. Не у одного-двух проектов. И не из-за чьего-то злого умысла. Просто у нас в индустрии — пока нет методологического стандарта оценки курортной гостиницы. Каждый считает по-своему, проверить независимо нечем.

В США этот стандарт построили за 40 лет — STR, HVS, DCF. Инфраструктура независимой проверки, без которой ни один банк не финансирует отель. У нас её нет.

Здесь, на «Доминантах турпотока», будут разборы конкретных проектов по нашей, российской методологии оценки.
И ход работы над публичной методологией — открытым русским аналогом HVS, до релиза версии 1.0.

21 мая, 10:00. РБК, Гранд Карат, Сочи. Расскажу подробно. Увидимся 👀

373 0 2 1 8

Доминанты турпотока

17 Mar, 18:47

06:00

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

По традиции подготовили краткий видеопересказ поста об операторе, концепции и форме договора управления гостиницей.

520 0 3 6

Доминанты турпотока

17 Mar, 17:39

Подробнее разобрали на Я.Дзене https://dzen.ru/a/abWvQnwbm32-vy1R

485 0 5 1 1

Доминанты турпотока

17 Mar, 17:38

🏨 Обещал раскрыть оператора — раскрываю.
Оператор: Cosmos Hotel Group — крупнейший гостиничный оператор России 🇷🇺
Проект: Cosmos Stay Sevastopol Atlant Apartments
📊 Цифры по МСФО (аудиторская отчётность, не презентация):
🔹 43 отеля, 10 400+ номеров
🔹 Выручка 17,4 млрд ₽ (+18%)
🔹 Загрузка 68% (рынок — 50–55%)
🔹 3,4 млн гостей за 2024 год (за полный 2025 год тоже скоро опубликуют)
🔹 RevPAR +12% год к году
Каждую цифру можно проверить: corporate.cosmosgroup.ru, Интерфакс, Hotel.Report.

⚡️ Принципиально: это не франшиза, а прямой договор управления.
Франшиза — застройщик покупает вывеску, управляет сам или нанимает локальную УК. Оператор за загрузку не отвечает.
Прямой договор — Cosmos сам управляет отелем: персонал, маркетинг, продажи, IT, сервис. Его доход зависит от результата. Интересы совпадают с инвестором.
🔑 Франшиза — вывеска без гарантий. Прямой договор — оператор рискует шкурой.

🍳 Cosmos Stay — сознательная концепция: кухня в номере = семьи с детьми + длительное проживание + деловые командировки. Шире аудитория = выше загрузка, особенно в низкий сезон.
🔹 Cosmos Travel — собственный туроператор, 20% оргтуризма РФ. Собственный канал продаж, независимость от агрегаторов и их комиссий 15–20%
🔹 Академия персонала — сервис не зависит от локального рынка труда

⚠️ Для сравнения: многие конкуренты в Крыму работают с локальными УК без федеральной экспертизы. Менее крупные операторы показывают околонулевую доходность. Пример: апарт-отель VIDI в центре Петербурга (оператор VALO) — доход собственника за январь 2026: минус 45 копеек. При коммунальных 390 ₽/м².

📖 Подробный разбор с таблицей МСФО — на Дзене: [ссылка]
⏭️ Следующая публикация — модель дохода 60/40 в пользу инвестора. Почему доля считается от выручки, а не от прибыли. И конкретные цифры доходности 💰

Cosmos Stay Atlant: крупнейший оператор, прямой договор управления и цифры, которые говорят сами за себя

Статья автора «Доминанты турпотока» в Дзене ✍: В прошлых публикациях я рассказал про локацию — первую береговую линию в охранной зоне объектов культурного наследия (ОКН).

394 0 4 3 1

Доминанты турпотока

16 Mar, 08:35

05:15

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Для тех, кто не прочитал весь пост про Генплан Севастополя - краткая выжимка в ролике

283 0 3 1

Доминанты турпотока

16 Mar, 08:32

Используйте карточки для карусели и сторис. Подробнее о Генплане Севастополя

258 0 2 1

Доминанты турпотока

16 Mar, 08:31

📊 Три цифры из нового Генплана Севастополя, которые объясняют всё 👇

❶ 2,7 млн туристов в год — прогнозный поток. Реалистично — драйверов хватает: Новый Херсонес 🏛, театр оперы на 1 100 мест 🎭, яхтенная марина ⛵️, пляжи + деловой и культурный туризм круглый год.
❷ 30 000 гостиничных номеров — столько нужно городу по Генплану. Сейчас в сегменте 4–5⭐️ — 459. Строить будет сложно: территория ОКН, ограничения, архсовет. Рынок не успеет насытиться быстро и выиграют отели в лучших локациях.
❸ 800 тыс. жителей — прогноз населения (х1,5 от текущего). Растущий город = растущий спрос на гостиницы, деловой туризм, мероприятия 📈

⚡️ Для города это вызов: как принять 2,7 млн туристов? Для инвестора — окно возможности: спрос будет расти годами, а предложение — отставать.
🔒 Причём ограничения — не временные. Большая часть территории Севастополя — историческая, действует режим охраны ОКН, строительство жёстко регулируется. Номерной фонд здесь не может расти так же быстро, как в Анапе или Евпатории, где под застройку отданы огромные площади.
🔑 Это не проблема для инвестора — это его преимущество. Проект на первой береговой линии в районе Парка Победы — уже строится, и он оказывается в точке пересечения двух трендов: растущий спрос и ограниченное предложение.
📖 Подробный разбор Генплана — в статье на Дзене: [ссылка]
⏭️ Следующая публикация — какой оператор будет управлять проектом, почему это не франшиза, и финпоказатели по МСФО. Спойлер: крупнейшая гостиничная группа в России 🇷🇺