🎤 Сегодня выступал на сессии Mallpic «Премиальная недвижимость в Гранд Карате.
Главный тезис. Разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России. Не у одного-двух проектов. И это не про злой умысел девелоперов. Это про то, что у нас в стране нет публичного методологического стандарта оценки курортной гостиницы — каждый считает по-своему, проверить независимо нечем. В США этот вопрос закрыли не на уровне государства сверху, а снизу - в 1980 году Стив Рашмор опубликовал свою методику HVS в небольшом офисе площадью около 18 м2.
Почему бы мне не стать российским Стивом 💪
Запускаю публичную разработку открытого российского стандарта оценки апарт-отелей. Кладу в основу два показателя на 1 м² юнита — котловая выручка и чистый доход — становятся сквозным знаменателем всей методологии 🛠. Это наш эквивалент RevPAR (revenue per available room — доход на номер, главной метрики HVS), но под нашу доминирующую модель: котловой способ распределения дохода между собственниками юнитов, которого у американцев почти нет. Через 8–10 недель — публичная версия 1.0 российской методологии.
📐Что будет на канале до релиза:
— как именно считаем два показателя на 1 м² (следующий пост);
— первые кейсы из бенчмарк-базы.
Если вы в индустрии — оператор УК, девелопер апарт-формата, инвестор — поделитесь своими цифрами. Контакт в описании канала.
Главный тезис. Разрыв между обещанной и фактической доходностью курортных отелей в России. Не у одного-двух проектов. И это не про злой умысел девелоперов. Это про то, что у нас в стране нет публичного методологического стандарта оценки курортной гостиницы — каждый считает по-своему, проверить независимо нечем. В США этот вопрос закрыли не на уровне государства сверху, а снизу - в 1980 году Стив Рашмор опубликовал свою методику HVS в небольшом офисе площадью около 18 м2.
Почему бы мне не стать российским Стивом 💪
Запускаю публичную разработку открытого российского стандарта оценки апарт-отелей. Кладу в основу два показателя на 1 м² юнита — котловая выручка и чистый доход — становятся сквозным знаменателем всей методологии 🛠. Это наш эквивалент RevPAR (revenue per available room — доход на номер, главной метрики HVS), но под нашу доминирующую модель: котловой способ распределения дохода между собственниками юнитов, которого у американцев почти нет. Через 8–10 недель — публичная версия 1.0 российской методологии.
📐Что будет на канале до релиза:
— как именно считаем два показателя на 1 м² (следующий пост);
— первые кейсы из бенчмарк-базы.
Если вы в индустрии — оператор УК, девелопер апарт-формата, инвестор — поделитесь своими цифрами. Контакт в описании канала.