ДОФ⭕️МИН | Дмитрий Фомин

Встреча с медицинским сообществом Оренбурга уже сегодня 🚀

Начинаем в 18:00
📍Мегамол «Мармелад», зал «Лекторий»

Регистрация по ссылке:
https://b24-ny00a8.bitrix24site.ru/crm_form_bu4tb/

Екатеринбург — очень близкий для меня город
⠀
Когда-то давно, когда у нас только появилась генетическая лаборатория Medical Genomics и мы начали активно развиваться по стране, то с командой решили открыть офисы не только в Москве и Твери, но и в Екатеринбурге
⠀
Как сейчас помню: приезжал сюда, останавливался в «Высоцком», а наш офис был на улице Мамина-Сибиряка
⠀
И уже тогда Екатеринбург мне очень запомнился
⠀
Я иногда говорю, что в России есть города, в которых сложно почувствовать собственный характер. Они хорошие, большие, развитые — но как будто немного безликие
⠀
Екатеринбург совершенно не такой
⠀
У него есть душа ❤️
⠀
Для меня внутри Екатеринбурга всегда звучал какой-то лирический рок. Наверное, это самое точное описание моего ощущения от этого города.
⠀
Немного суровый. Немного романтичный. Очень самобытный. Очень самостоятельный. И очень богатый — причем как материально, так и культурно
⠀
Прошло много лет
⠀
И сегодня я снова в Екатеринбурге!
⠀
Только теперь мы приехали сюда открывать Клинику Фомина
⠀
Нашу 33-ю клинику в 23-м регионе присутствия 🤩
⠀
Надо признать: Екатеринбург — очень конкурентный рынок. Здесь много сильных и достойных медицинских игроков. И мы точно не приходим сюда с мыслью, что сейчас всех победим и расскажем, как правильно заниматься медициной
⠀
Наоборот. Мы понимаем, в какой город пришли и насколько высока здесь планка
⠀
Но Екатеринбург большой. Здесь живут люди, которым, как мне кажется, близко то, во что верим мы: доказательная медицина, уважение к пациенту, отсутствие лишних назначений, сильные врачи, технологии и постоянная работа над качеством
⠀
Поэтому я абсолютно уверен: место для нас здесь есть 🔥
⠀
Но любовь жителей Екатеринбурга нам еще предстоит заслужить 😉
⠀
И это, пожалуй, самое интересное
⠀
Когда-то здесь был небольшой офис генетической лаборатории на Мамина-Сибиряка
⠀
Сегодня — большая
Клиника Фомина ❤️
⠀
Интересно иногда возвращаться в города спустя много лет и видеть не только то, как изменился город. Но и то, насколько за это время изменился ты сам и твоя компания
⠀
Екатеринбург, большой теплотой и любовью! Поехали 🚀

Согласны с моей философией?

Чем занимаетесь вы и, на самом деле, какая истинная метрика вашего труда?

Чем дольше занимаюсь бизнесом, тем чаще ловлю себя на одной мысли

Большинство компаний продают совсем не то, что нам кажется ⚡️

Мы привыкли смотреть на бизнес глазами клиента ⬇️
✔️Клиника оказывает медицинские услуги
✔️Ветеринарная клиника лечит животных
✔️Падел-клуб продает возможность поиграть
✔️Супермаркет продает продукты
✔️Авиакомпания продает перелеты

Но если посмотреть на эти компании глазами собственника, картина становится совсем другой

Я бы назвал это квази-бизнесом в сфере недвижимости

Не потому, что компания владеет зданиями. А потому, что ее экономика строится вокруг максимально эффективного использования ограниченного физического актива

Возьмем клинику 🏥
Кажется, что мы продаем медицинскую помощь. На самом деле, мы создаем сильный продукт, сервис, маркетинг, цифровые технологии, обучаем врачей, внедряем искусственный интеллект, чтобы добиться одного — максимально эффективно использовать кабинеты, операционные и диагностическое оборудование

Сначала помещение занимает врач, потом присоединяется пациент. И чем меньше простаивает этот актив, тем эффективнее работает бизнес

С падел-клубами ситуация очень похожая 🎾
Многие думают, что мы продаем игру, но если смотреть на экономику компании, то главный актив — это корт. Самая важная метрика для нас — утилизация каждого корта в течение дня

Турниры, тренировки, приложение, клубное сообщество, кафе, корпоративные мероприятия — все это лишь способы сделать так, чтобы корты как можно меньше пустовали

С авиакомпаниями — та же история ✈️ Они продают не столько перелеты, сколько максимальную загрузку каждого самолета

С гостиницами — не сон, а заполненность каждого номера

С ресторанами — не еду, а использование каждого посадочного места

С кинотеатрами — не фильмы, а заполненность залов

С фитнес-клубами — не тренировки, а использование пространства и оборудования

Супермаркеты тоже интересный пример. Кажется, что они продают продукты, но значительная часть их экономики построена вокруг доступа производителей к покупателю. Полка — это не просто место для товара. Это один из самых ценных активов магазина

Чем больше я изучаю разные отрасли, тем сильнее убеждаюсь, что компании можно разделить всего на три большие категории, продолжение в карточках ⬇️