«Лента» на подъёме: кто лидирует на розничном рынке FMCG в III квартале 2025 года
Российский рынок продуктового ритейла продолжает перестройку: темпы роста замедляются, но борьба за долю рынка становится только острее. В центре внимания — впечатляющие результаты «Ленты», которая вырвалась в лидеры по динамике выручки.
По итогам III квартала «Лента» показала лучший результат среди крупных FMCG‑сетей:
✅ общий рост выручки — +25,3 %;
✅ формат «Супер Лента» — +34,8 %;
✅ сеть «Монетка» (входит в группу «Лента») — +29,9 %.
Для сравнения результаты других игроков:
➡️ X5 Group (объединяет «Пятёрочку», «Перекрёсток») — +18,5 %
➡️ «Чижик» — +65,3 % (один из самых высоких показателей, но на меньшей базе);
➡️ «Пятёрочка» — +15,5 %;
➡️ «Перекрёсток» — +7,5 %;
➡️ «Самокат» — +16 %
➡️ «Магнит» — +14,3 %
Общий объём розничного рынка FMCG в III квартале достиг 3,17 трлн ₽, показав рост на +16,2 %.
Однако динамика постепенно сглаживается:
- снижается инфляция, что уменьшает «бумажный» прирост выручки;
- замедляется реальный рост товарооборота;
- усиливается концентрация: топ‑4 игрока обеспечивают 70 % всего прироста торговых площадей.
Тренды по форматам
➡️ «Мягкие» дискаунтеры
Жесткая конкуренция за лучшие локации. Сети активно расширяются, пытаясь захватить аудиторию, чувствительную к цене.
➡️Супермаркеты
Открытие новых точек замедлилось, но борьба за лояльность остаётся острой. Ключевые участники: «Перекрёсток», «Супер Лента» и «Spar».
➡️Гипермаркеты
Формат теряет динамику, однако «Лента» умело использует ситуацию, увеличивая свою долю рынка без серьёзной конкуренции.
Почему «Лента» впереди?
Успех компании объясняется несколькими факторами:
✅ гибкая мультиформатная стратегия (сочетание гипермаркетов, «Супер Ленты» и «Монетки»);
✅ эффективная интеграция «Монетки», которая даёт доступ к новым регионам и аудитории;
✅ акцент на скорость принятия решений — в условиях замедления рынка это становится ключевым преимуществом.
Вывод
Ритейл вступает в новую фазу: масштаб уже не гарантирует лидерство. Теперь важнее скорость манёвра, адаптация к меняющемуся спросу и умение находить ниши. «Лента» пока демонстрирует лучшую реакцию на вызовы рынка, но конкуренция остаётся высокой — особенно со стороны агрессивных дискаунтеров и онлайн‑сервисов.
В Дарксторах готовят новые дорожные карты на 2026 год, мы с командой не тратим время на ожидание, тоже участвуем в региональном развитии сети данного оператора.«Монетка» и правда широко шагает по стране, присмотритесь повнимательнее к этому оператору.
БАРБОЛИН № 1 В ДАРКСТОРАХ
Российский рынок продуктового ритейла продолжает перестройку: темпы роста замедляются, но борьба за долю рынка становится только острее. В центре внимания — впечатляющие результаты «Ленты», которая вырвалась в лидеры по динамике выручки.
По итогам III квартала «Лента» показала лучший результат среди крупных FMCG‑сетей:
✅ общий рост выручки — +25,3 %;
✅ формат «Супер Лента» — +34,8 %;
✅ сеть «Монетка» (входит в группу «Лента») — +29,9 %.
Для сравнения результаты других игроков:
➡️ X5 Group (объединяет «Пятёрочку», «Перекрёсток») — +18,5 %
➡️ «Чижик» — +65,3 % (один из самых высоких показателей, но на меньшей базе);
➡️ «Пятёрочка» — +15,5 %;
➡️ «Перекрёсток» — +7,5 %;
➡️ «Самокат» — +16 %
➡️ «Магнит» — +14,3 %
Общий объём розничного рынка FMCG в III квартале достиг 3,17 трлн ₽, показав рост на +16,2 %.
Однако динамика постепенно сглаживается:
- снижается инфляция, что уменьшает «бумажный» прирост выручки;
- замедляется реальный рост товарооборота;
- усиливается концентрация: топ‑4 игрока обеспечивают 70 % всего прироста торговых площадей.
Тренды по форматам
➡️ «Мягкие» дискаунтеры
Жесткая конкуренция за лучшие локации. Сети активно расширяются, пытаясь захватить аудиторию, чувствительную к цене.
➡️Супермаркеты
Открытие новых точек замедлилось, но борьба за лояльность остаётся острой. Ключевые участники: «Перекрёсток», «Супер Лента» и «Spar».
➡️Гипермаркеты
Формат теряет динамику, однако «Лента» умело использует ситуацию, увеличивая свою долю рынка без серьёзной конкуренции.
Почему «Лента» впереди?
Успех компании объясняется несколькими факторами:
✅ гибкая мультиформатная стратегия (сочетание гипермаркетов, «Супер Ленты» и «Монетки»);
✅ эффективная интеграция «Монетки», которая даёт доступ к новым регионам и аудитории;
✅ акцент на скорость принятия решений — в условиях замедления рынка это становится ключевым преимуществом.
Вывод
Ритейл вступает в новую фазу: масштаб уже не гарантирует лидерство. Теперь важнее скорость манёвра, адаптация к меняющемуся спросу и умение находить ниши. «Лента» пока демонстрирует лучшую реакцию на вызовы рынка, но конкуренция остаётся высокой — особенно со стороны агрессивных дискаунтеров и онлайн‑сервисов.
В Дарксторах готовят новые дорожные карты на 2026 год, мы с командой не тратим время на ожидание, тоже участвуем в региональном развитии сети данного оператора.«Монетка» и правда широко шагает по стране, присмотритесь повнимательнее к этому оператору.
БАРБОЛИН № 1 В ДАРКСТОРАХ