12 шагов анонимных стратегов

Как забацать стратегию компании за два-три дня?

1) Берешь, сдуваешь пыль со SWOT анализа, прикладываешь его к своему продукту/компании;

2) Коллегиально набрасываешь тезисы во все квадранты;

3) Челенджишь формулировки, отбрасываешь лишнее, называешь это «предпосылками»;

4) В рабочей группе определяешь N стратцелей компании на год, каждую подкрепляешь неким количеством тех самых «предпосылок»;

5) К каждой цели добавляешь верхнеуровневые вехи реализации, метрики и показатели движения по цели, указываешь возможный эффект от реализации;

6) Для понимания, сколько это может стоить, добавляешь «стоимость реализации»;

7) Снова все челенджишь(формат голосования оговариваете отдельно), оставляешь только самые важные цели. Думаю их должно быть от 3 до 5 максимум;

8) Назначаешь ответственные жопы лица на стратегические цели;

9) Снова пробегаешься по всем целям, обязательно коллегиально, чтобы никто не мог сказать «а я не видел, я не согласен»;

10) Не забываешь самое важное - финансовые цели, забрасываем в самое начало открытого паверпоинта.

11) Сводишь все оценки реализации стратцелей и детальный бюджет на год на отдельные слайды

12) Закидываешь вообще всё в стройную презентацию, выгружаешь в pdf.

Профит. Теперь задача всех ответственных - не продолбать свои цели. Для этого трекаем их в позе максимальной производительности раз в месяц и раз в квартал 😛

_ _ _

#стратегия @earlydigital