Ко мне часто обращаются за консультациями - но беру я далеко не всех.

У меня простая логика: я должна видеть либо потенциал, либо возможность сотрудничества.
Просто «поговорить» - это приятно, но неэффективно. Я это уже проходила.
В переводе - мне нужен результат.

И давайте честно - я знаю, как часто процессы делают «как получится», особенно когда включается эго: один раз сработало - значит, и дальше прокатит.
Но так системные результаты не строятся.

И честно - я сама не люблю классический формат консультаций.
Слишком много слов и слишком мало результата.

Для меня даже консультация - это всегда про изменения.
Про внедрение. Про движение.

Если нет роста - значит, нет смысла.
Должна быть понятная шкала: где вы были, куда пришли и за счет чего.

И еще один момент, с которым я не согласна:
когда консультант оставляет всю ответственность на заказчике.

Я считаю, это слабая позиция.
Если ты заходишь как консультант - ты влияешь на результат, отслеживаешь его и показываешь.

Про наш проект: пока Галя изучает вкусы и общается с людьми в Европе, я ищу партнеров по всему миру.
У нас очень четкий отбор: нам недостаточно просто денег - нам нужен человек, который нас понимает и идет с нами в долгую.
Деньги нам уже готов дать один инвестор, но мы понимаем - это не тот путь.

Пожелайте нам успехов :)