Шаг в будущее или новая этическая головоломка?
🎙На связи основатель Академии Корпоративных решений Анна Бамбурова.
В Казахстане фонд «Самрук-Қазына» представил SKAI – первого в регионе цифрового независимого члена совета директоров с правом голоса. Звучит почти как фантастика, особенно если вспомнить, что еще вчера обсуждали, можно ли доверять ИИ составление протокола заседания, а сегодня – уже голоса в голосовании.
Скорее всего, это все-таки не революция, а сильный PR-повод.
📍Но важно другое: разговоры о роли искусственного интеллекта в корпоративном управлении начинают обретать форму, выходят из IT-конференций в зал заседаний советов директоров. Это уже не «когда-нибудь», а «уже сейчас».
ИИ действительно может быть полезен. Он беспристрастен, не испытывает симпатий и не думает, кого может задеть его вывод. В отличие от человека, он не будет «смотреть на фамилии», анализируя схемы и цифры. Это сильная сторона – но и ловушка одновременно. Потому что за беспристрастностью стоит вопрос: на каких нормах и ценностях обучена модель, которой вы доверяете анализ и рекомендации? 🧐
Вот здесь начинается настоящая работа Совета.
Не просто выбрать «умную систему», а понять – чью философию она разделяет. Американскую, китайскую, российскую? Разные языковые модели, будь то ChatGPT, DeepSeek или GigaChat, при одинаковом запросе дают принципиально разные решения. Единственный верный путь для компании – формировать собственную модель, со своими этическими координатами и прозрачной логикой принятия решений, основанную на собственном мегапромпте.
Организовать этот процесс – задача трех опор: председателя совета, корпоративного секретаря и службы кибербезопасности. Именно они задают контур, в котором ИИ может стать партнером, а не марионеткой в руках алгоритмов, созданных где-то «снаружи».
💡ИИ способен повышать качетво принимаемых решений, помогать в анализе, моделировании сценариев, поиске слабых мест. Но – и это принципиально – искусственный интеллект нельзя применять там, где важно принимать решения.
❓А вы бы доверили искусственному интеллекту место за столом совета директоров – пусть даже без права голоса?
🎙На связи основатель Академии Корпоративных решений Анна Бамбурова.
В Казахстане фонд «Самрук-Қазына» представил SKAI – первого в регионе цифрового независимого члена совета директоров с правом голоса. Звучит почти как фантастика, особенно если вспомнить, что еще вчера обсуждали, можно ли доверять ИИ составление протокола заседания, а сегодня – уже голоса в голосовании.
Скорее всего, это все-таки не революция, а сильный PR-повод.
📍Но важно другое: разговоры о роли искусственного интеллекта в корпоративном управлении начинают обретать форму, выходят из IT-конференций в зал заседаний советов директоров. Это уже не «когда-нибудь», а «уже сейчас».
ИИ действительно может быть полезен. Он беспристрастен, не испытывает симпатий и не думает, кого может задеть его вывод. В отличие от человека, он не будет «смотреть на фамилии», анализируя схемы и цифры. Это сильная сторона – но и ловушка одновременно. Потому что за беспристрастностью стоит вопрос: на каких нормах и ценностях обучена модель, которой вы доверяете анализ и рекомендации? 🧐
Вот здесь начинается настоящая работа Совета.
Не просто выбрать «умную систему», а понять – чью философию она разделяет. Американскую, китайскую, российскую? Разные языковые модели, будь то ChatGPT, DeepSeek или GigaChat, при одинаковом запросе дают принципиально разные решения. Единственный верный путь для компании – формировать собственную модель, со своими этическими координатами и прозрачной логикой принятия решений, основанную на собственном мегапромпте.
Организовать этот процесс – задача трех опор: председателя совета, корпоративного секретаря и службы кибербезопасности. Именно они задают контур, в котором ИИ может стать партнером, а не марионеткой в руках алгоритмов, созданных где-то «снаружи».
💡ИИ способен повышать качетво принимаемых решений, помогать в анализе, моделировании сценариев, поиске слабых мест. Но – и это принципиально – искусственный интеллект нельзя применять там, где важно принимать решения.
❓А вы бы доверили искусственному интеллекту место за столом совета директоров – пусть даже без права голоса?