Как мы тестировали коллегиальность на прочность: и что из этого вышло?
В прошлый четверг наша команда провела мероприятие, которое с первого шага планировалось и реализовывалось на основе принципов коллегиальности. И у нас получилось не только поговорить на эту тему, но и протестировать их в действии.
🔥Больше 70 участников — собственники, члены СД и топ-руководители, включились в стресс-тест коллегиального решения, в диалоги, в работу на станциях Open Space, в нетворкинг.
Мы смоделировали реальный сценарий, где Совет директоров должен был принять стратегическое решение, проходя через риски, ограничения, давление времени и разные позиции участников. На наших глазах разворачивались альтернативные варианты дискуссий и решений. И можно было наблюдать, какие значимые по своим эффектам моменты были учтены членами Совета за счет включения коллегиальности.
💡Коллегиальность — не модный тренд, а новая норма управления в условиях турбулентности.
Когда внешняя среда меняется быстрее, чем можно открыть презентацию, одинокому герою становится невыносимо тяжело. Коллективный разум — уже не философия, а способ выжить, сохранить темп и принимать решения, опираясь не на интуицию одного, а на групповую мудрость.
Но Коллегиальность — это не волшебная таблетка, она не работает везде — для этого нужна развитая культура управления и пространство для открытого диалога.🤝
Участники спорили, смеялись, переворачивали гипотезы, ловили инсайты — атмосфера была настолько живая, что один из гостей после мероприятия написал:
Как организаторы и спикеры, мы особенно рады были увидеть всех в офлайне — почувствовать живую энергию, обменяться взглядами, идеями, сомнениями и открытиями.💜 Для нас это очень ценный опыт — проживать вместе сложные управленческие темы, искать новые подходы и проверять их в действии.
На этой неделе мы подготовим и отправим материалы участникам — чтобы можно было вернуться к инструментам и использовать их в реальных ситуациях бизнеса.
Спасибо всем, кто был с нами!
📍Для тех, кто регистрировался, но не смог присоединиться, будет возможность получить доступ к материалам встречи.
В прошлый четверг наша команда провела мероприятие, которое с первого шага планировалось и реализовывалось на основе принципов коллегиальности. И у нас получилось не только поговорить на эту тему, но и протестировать их в действии.
🔥Больше 70 участников — собственники, члены СД и топ-руководители, включились в стресс-тест коллегиального решения, в диалоги, в работу на станциях Open Space, в нетворкинг.
Мы смоделировали реальный сценарий, где Совет директоров должен был принять стратегическое решение, проходя через риски, ограничения, давление времени и разные позиции участников. На наших глазах разворачивались альтернативные варианты дискуссий и решений. И можно было наблюдать, какие значимые по своим эффектам моменты были учтены членами Совета за счет включения коллегиальности.
💡Коллегиальность — не модный тренд, а новая норма управления в условиях турбулентности.
Когда внешняя среда меняется быстрее, чем можно открыть презентацию, одинокому герою становится невыносимо тяжело. Коллективный разум — уже не философия, а способ выжить, сохранить темп и принимать решения, опираясь не на интуицию одного, а на групповую мудрость.
Но Коллегиальность — это не волшебная таблетка, она не работает везде — для этого нужна развитая культура управления и пространство для открытого диалога.🤝
Участники спорили, смеялись, переворачивали гипотезы, ловили инсайты — атмосфера была настолько живая, что один из гостей после мероприятия написал:
Вам удалось преподнести непростую тему в живом формате, вызывающим отклик в сердце.
Как организаторы и спикеры, мы особенно рады были увидеть всех в офлайне — почувствовать живую энергию, обменяться взглядами, идеями, сомнениями и открытиями.💜 Для нас это очень ценный опыт — проживать вместе сложные управленческие темы, искать новые подходы и проверять их в действии.
На этой неделе мы подготовим и отправим материалы участникам — чтобы можно было вернуться к инструментам и использовать их в реальных ситуациях бизнеса.
Спасибо всем, кто был с нами!
📍Для тех, кто регистрировался, но не смог присоединиться, будет возможность получить доступ к материалам встречи.