No staff on pages: как редакции продвигают свои журналы через своих сотрудников. Часть 1
В процессе написания текста поняла, что для одного поста выходит слишком объёмно, поэтому решила разбить на несколько частей. Дайте знать, если интересно читать эту тему!
Пару месяцев назад моя ученица отправила мне мем с Алеко, главным редактором журнала «Мнение редакции» из канала Собчак. Я сначала посмеялась, а потом задумалась: как же всё-таки с течением времени изменился подход редакций к продвижению своих изданий.
Классическое правило глянца, сформулированное Анной Винтур, гласит: «No staff on pages», то есть — никаких сотрудников/редакторов на страницах журнала. Единственный человек в редакции, который мог позволить себе публичность и присутствие на страницах, — это главный редактор.
Но времена изменились, и сегодня и принту, и диджиталу важно наращивать медиакапитал на площадках самого издания (Telegram, запрещенная соцсеть, ВК, ВК видео), и делать это не только за счёт покупки рекламы, проведения оффлайн-мероприятий и т.д., но и за счёт своих медийных сотрудников.
Такой подход сейчас, на мой взгляд, вообще один из самых эффективных. Нанимая в редакцию медийного сотрудника, ты получаешь пакет дополнительных мегавыгодных и, что самое главное, бесплатных («а то денег у нас неет») для издания опций: сотрудник нативно продвигает издание, рассказывая о своей работе, жизни в офисе, написанных материала и посещённых мероприятиях. Редакторы, авторы, фотографы, smm-специалисты и все-все-все фактически становятся адвокатами бренда (если, разумеется, хороший работодатель). Но даже если нет — не страшно. В глянце с людей дерут по три шкуры, а те (#ямыредакторыглянца 😶) и рады)) Потому что на медиарынке крупные редакции по-прежнему остаются важнейшими игроками, а их сотрудники пускай и не усыпаны «золотом», как это было в 00-е, всё же имеют вполне определённый и солидный статус.
Так как же редакции продвигают свои журналы?
Гениальный путь выбрала Кристина Потупчик в «Москвичке», собрав костяк редакции из медийных топов:
Примерно эти же люди, только на других позициях, делают журнал «Огород». «Москвичка» не стесняется делать своих сотрудников героями журнала. Вот несколько примеров тут и тут. Другой пример: когда пиар-директора Катю Чаковскую сбил грузовик, редакция написала про это и поддержала Катю в том числе и медийно.
В следующем посте обсудим, по какому пути пошла редакция «Мнение редакции может не совпадать».
#editor
В процессе написания текста поняла, что для одного поста выходит слишком объёмно, поэтому решила разбить на несколько частей. Дайте знать, если интересно читать эту тему!
Пару месяцев назад моя ученица отправила мне мем с Алеко, главным редактором журнала «Мнение редакции» из канала Собчак. Я сначала посмеялась, а потом задумалась: как же всё-таки с течением времени изменился подход редакций к продвижению своих изданий.
Классическое правило глянца, сформулированное Анной Винтур, гласит: «No staff on pages», то есть — никаких сотрудников/редакторов на страницах журнала. Единственный человек в редакции, который мог позволить себе публичность и присутствие на страницах, — это главный редактор.
Но времена изменились, и сегодня и принту, и диджиталу важно наращивать медиакапитал на площадках самого издания (Telegram, запрещенная соцсеть, ВК, ВК видео), и делать это не только за счёт покупки рекламы, проведения оффлайн-мероприятий и т.д., но и за счёт своих медийных сотрудников.
Такой подход сейчас, на мой взгляд, вообще один из самых эффективных. Нанимая в редакцию медийного сотрудника, ты получаешь пакет дополнительных мегавыгодных и, что самое главное, бесплатных («а то денег у нас неет») для издания опций: сотрудник нативно продвигает издание, рассказывая о своей работе, жизни в офисе, написанных материала и посещённых мероприятиях. Редакторы, авторы, фотографы, smm-специалисты и все-все-все фактически становятся адвокатами бренда (если, разумеется, хороший работодатель). Но даже если нет — не страшно. В глянце с людей дерут по три шкуры, а те (#ямыредакторыглянца 😶) и рады)) Потому что на медиарынке крупные редакции по-прежнему остаются важнейшими игроками, а их сотрудники пускай и не усыпаны «золотом», как это было в 00-е, всё же имеют вполне определённый и солидный статус.
Так как же редакции продвигают свои журналы?
Гениальный путь выбрала Кристина Потупчик в «Москвичке», собрав костяк редакции из медийных топов:
Издатель Дарья Решке — 8к
Главный редактор Дарина Алексеева — 106к
Пиар-директор Катя Чаковская — 14к
Бренд-директор Алёна Бердова — 143к
Примерно эти же люди, только на других позициях, делают журнал «Огород». «Москвичка» не стесняется делать своих сотрудников героями журнала. Вот несколько примеров тут и тут. Другой пример: когда пиар-директора Катю Чаковскую сбил грузовик, редакция написала про это и поддержала Катю в том числе и медийно.
В следующем посте обсудим, по какому пути пошла редакция «Мнение редакции может не совпадать».
#editor