Несколько заданий для продакта, чтобы подумать на уровень выше
Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.
1. Стратегическое мышление. Перейти от фичей к стратегии
— Проведи ревизию текущего продукта: кто ЦА, какие сегменты, где рост
— Сформулируй 1–2 продуктовые гипотезы выше уровня фичи (новый рынок, кейс, бизнес-модель)
— Пропиши и защити roadmap не только по delivery, но и по value
— Собери и оформи инсайты из интервью или аналитики, которые могут изменить приоритеты
2. Расширение влияния. Стать точкой притяжения в команде и вне
— Возьми на себя менторство 1 младшего продакта или аналитика
— Проведи 1 внутреннюю сессию или воркшоп (про discovery, фреймворки, метрики)
— Придумай и предложи улучшение продуктового процесса, которое облегчит жизнь команде
— Поддержи коллег в запуске их инициатив, предложи помощь в фокусе или данных
3. Работа с бизнесом. Говорить на языке денег и бизнеса
— Пересчитай юнит-экономику продукта: как считается прибыль, где слабые места
— Поговори с продажами / маркетингом / саппортом — собери 5–10 реальных бизнес-проблем
— Протяни руку к бизнес-модели: узнай структуру доходов и затрат, пойми, что на что влияет
— Запусти 1 эксперимент с реальной финансовой метрикой (выручка, LTV, retention, маржа)
4. Упаковка и рост вовне. Быть заметным и востребованным
— Обнови резюме и LinkedIn с акцентом на результат, а не задачи
— Сформируй 3–5 продуктовых кейсов в формате “было → сделал → стало”
— Напиши 2 поста или статьи про свой опыт, подход или уроки
— Пройди 2–3 собеса на рынке ради обратной связи и ориентира по уровню
Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.
Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.
1. Стратегическое мышление. Перейти от фичей к стратегии
— Проведи ревизию текущего продукта: кто ЦА, какие сегменты, где рост
— Сформулируй 1–2 продуктовые гипотезы выше уровня фичи (новый рынок, кейс, бизнес-модель)
— Пропиши и защити roadmap не только по delivery, но и по value
— Собери и оформи инсайты из интервью или аналитики, которые могут изменить приоритеты
2. Расширение влияния. Стать точкой притяжения в команде и вне
— Возьми на себя менторство 1 младшего продакта или аналитика
— Проведи 1 внутреннюю сессию или воркшоп (про discovery, фреймворки, метрики)
— Придумай и предложи улучшение продуктового процесса, которое облегчит жизнь команде
— Поддержи коллег в запуске их инициатив, предложи помощь в фокусе или данных
3. Работа с бизнесом. Говорить на языке денег и бизнеса
— Пересчитай юнит-экономику продукта: как считается прибыль, где слабые места
— Поговори с продажами / маркетингом / саппортом — собери 5–10 реальных бизнес-проблем
— Протяни руку к бизнес-модели: узнай структуру доходов и затрат, пойми, что на что влияет
— Запусти 1 эксперимент с реальной финансовой метрикой (выручка, LTV, retention, маржа)
4. Упаковка и рост вовне. Быть заметным и востребованным
— Обнови резюме и LinkedIn с акцентом на результат, а не задачи
— Сформируй 3–5 продуктовых кейсов в формате “было → сделал → стало”
— Напиши 2 поста или статьи про свой опыт, подход или уроки
— Пройди 2–3 собеса на рынке ради обратной связи и ориентира по уровню
Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.