#Разбор: Royal Dutch Shell
Недавняя новость о продаже Shell бизнеса в Пермском бассейне натолкнула нас на мысль: почему бы не сделать обзор ESG-стратегии этой компании? Тем более пока нефтегазовый сектор мы в рубрике #Разбор не затрагивали, Shell одна из старейших нефтяных компаний мира и в числе флагманов "зеленой" трансформации.
Согласно методологии MSCI, на которую мы ориентируемся, у Royal Dutch Shell высокий ESG-рейтинг - A. И хотя некоторые компании этого сектора заслужили и AA, и AAA, но среди гигантов это один из лучших показателей. У конкурентов Shell рейтинг чаще всего ниже: у Exxon Mobil, BP и Chevron BBB, у "Роснефти" BB, а у Petrochina - вообще катастрофические CCC.
🛢 Высокая оценка у Shell только по одному критерию - "Корпоративное управление". Это означает, что структура управления бизнесом прозрачна, а акционеры исправно получают дивиденды.
🛢 Средние оценки компания заслужила по категориям "Корпоративное поведение" (в частности, компанию подозревали в коррупции в Нигерии и других грехах), "Углеродные выбросы", "Отношения с местными сообществами" (в той же Нигерии, говорят правозащитники, деревни пустеют из-за активных разработок нефтяных месторождений), "Здоровье сотрудников" и "Токсичные выбросы".
🛢 Низкую оценку Shell получила по категории "Биоразнообразие и использование земель". Несмотря на наличие корпоративной программы по этой части и членство в профильных организациях, имидж Shell оказался под ударом из-за крупных утечек нефти в Нигерии и предполагаемой связи с убийствами экологических активистов. Есть кейсы и по другим странам.
🛢 E. У Shell амбициозная для отрасли цель - достигнуть к 2050 году полной углеродной нейтральности, то есть компенсировать выбросы не только от своей производственной деятельности и потребления энергии, но и эмиссию от использования производимых энергоносителей (Scope 3).
Есть масштабная программа диверсификации: добыча нефти ежегодно сокращается 1-2%, параллельно растет доля бизнеса, связанного с возобновляемой энергетикой, водородными технологиями (запущен крупнейший в ЕС электролизер по производству "зеленого" водорода) и зарядными станциями для электромобилей.
Это не означает, что Shell планирует стать ВИЭ-компанией - но есть план наращивать долю добычи газа в портфеле в противовес нефти (до 55% к 2030 году). К этому же времени планируется отказаться от сжигания попутного нефтяного газа на факелах.
В разработку ВИЭ ежегодно вкладывается по $2-3 млрд. Еще $100 млн планируется потратить на высадку лесов для поглощения CO₂.
К 2025 году планируется снизить потребление воды на 15% к уровню 2018 года, но только в регионах "с высокой нагрузкой на источники пресной воды".
Есть программа в области циркулярной экономики: планируется выйти на zero waste (но дата пока не определена), к 2030-му снизить на треть объем пластика в упаковке.
🛢 S. Доля женщин в руководстве за прошедший год выросла с 26,4% до 27,8%, к концу текущего показатель должен вырасти до 30%, а к 2030-му - до 40%. По другим категориям доля женщин тоже растет, но гендерной раскладки по всей компании в отчете-2020 нет.
За минувший год не было ни одного несчастного случая на производстве - вероятно, не в последнюю очередь из-за общего спада производственной деятельности в мире. Для сравнения, в 2019-м погибли 7 человек.
Выкладок по этническому и расовому составу нет, хотя CEO в письме акционерам объявляет об учреждении кампании - в духе времени - под названием Diversity and Inclusion Council for Race. Об итогах ее работы пока ничего не сообщается.
На социальную поддержку сотрудников и местных сообществ ежегодно тратится около $200 млн: местным жителям подводят электричество, благоустраивают территории и так далее.
🛢 G. Что нечасто встречается, Shell привязала KPI каждого пятого сотрудника (18%, 16,5 тысяч человек) к целям по климату. А не только руководителей.
По заявлению компании, она первая в секторе дала акционерам на годовом собрании право консультативного голоса по стратегии в области энергоперехода.
Публикуется детальная информация по расчету бонусов руководству.
Недавняя новость о продаже Shell бизнеса в Пермском бассейне натолкнула нас на мысль: почему бы не сделать обзор ESG-стратегии этой компании? Тем более пока нефтегазовый сектор мы в рубрике #Разбор не затрагивали, Shell одна из старейших нефтяных компаний мира и в числе флагманов "зеленой" трансформации.
Согласно методологии MSCI, на которую мы ориентируемся, у Royal Dutch Shell высокий ESG-рейтинг - A. И хотя некоторые компании этого сектора заслужили и AA, и AAA, но среди гигантов это один из лучших показателей. У конкурентов Shell рейтинг чаще всего ниже: у Exxon Mobil, BP и Chevron BBB, у "Роснефти" BB, а у Petrochina - вообще катастрофические CCC.
🛢 Высокая оценка у Shell только по одному критерию - "Корпоративное управление". Это означает, что структура управления бизнесом прозрачна, а акционеры исправно получают дивиденды.
🛢 Средние оценки компания заслужила по категориям "Корпоративное поведение" (в частности, компанию подозревали в коррупции в Нигерии и других грехах), "Углеродные выбросы", "Отношения с местными сообществами" (в той же Нигерии, говорят правозащитники, деревни пустеют из-за активных разработок нефтяных месторождений), "Здоровье сотрудников" и "Токсичные выбросы".
🛢 Низкую оценку Shell получила по категории "Биоразнообразие и использование земель". Несмотря на наличие корпоративной программы по этой части и членство в профильных организациях, имидж Shell оказался под ударом из-за крупных утечек нефти в Нигерии и предполагаемой связи с убийствами экологических активистов. Есть кейсы и по другим странам.
🛢 E. У Shell амбициозная для отрасли цель - достигнуть к 2050 году полной углеродной нейтральности, то есть компенсировать выбросы не только от своей производственной деятельности и потребления энергии, но и эмиссию от использования производимых энергоносителей (Scope 3).
Есть масштабная программа диверсификации: добыча нефти ежегодно сокращается 1-2%, параллельно растет доля бизнеса, связанного с возобновляемой энергетикой, водородными технологиями (запущен крупнейший в ЕС электролизер по производству "зеленого" водорода) и зарядными станциями для электромобилей.
Это не означает, что Shell планирует стать ВИЭ-компанией - но есть план наращивать долю добычи газа в портфеле в противовес нефти (до 55% к 2030 году). К этому же времени планируется отказаться от сжигания попутного нефтяного газа на факелах.
В разработку ВИЭ ежегодно вкладывается по $2-3 млрд. Еще $100 млн планируется потратить на высадку лесов для поглощения CO₂.
К 2025 году планируется снизить потребление воды на 15% к уровню 2018 года, но только в регионах "с высокой нагрузкой на источники пресной воды".
Есть программа в области циркулярной экономики: планируется выйти на zero waste (но дата пока не определена), к 2030-му снизить на треть объем пластика в упаковке.
🛢 S. Доля женщин в руководстве за прошедший год выросла с 26,4% до 27,8%, к концу текущего показатель должен вырасти до 30%, а к 2030-му - до 40%. По другим категориям доля женщин тоже растет, но гендерной раскладки по всей компании в отчете-2020 нет.
За минувший год не было ни одного несчастного случая на производстве - вероятно, не в последнюю очередь из-за общего спада производственной деятельности в мире. Для сравнения, в 2019-м погибли 7 человек.
Выкладок по этническому и расовому составу нет, хотя CEO в письме акционерам объявляет об учреждении кампании - в духе времени - под названием Diversity and Inclusion Council for Race. Об итогах ее работы пока ничего не сообщается.
На социальную поддержку сотрудников и местных сообществ ежегодно тратится около $200 млн: местным жителям подводят электричество, благоустраивают территории и так далее.
🛢 G. Что нечасто встречается, Shell привязала KPI каждого пятого сотрудника (18%, 16,5 тысяч человек) к целям по климату. А не только руководителей.
По заявлению компании, она первая в секторе дала акционерам на годовом собрании право консультативного голоса по стратегии в области энергоперехода.
Публикуется детальная информация по расчету бонусов руководству.