❓Не РОПом единым….
Является ли РОП (Расширенная ответственность производителя) единственной причиной для развития устойчивой упаковки в России?
В какой момент у ритейла и крупных игроков онлайн-торговли появился фокус на переход к перерабатываемой упаковке?
По просьбе @esgworld отвечает руководитель направления "Устойчивое развитие" Ассоциации ECR Россия Дарья Свириденко:
"В первую очередь хочу напомнить, что ответственность производителей и импортёров продукции за утилизацию отходов использования товаров существует в России аж c 2015 года. При этом, по оценкам экспертов, в реальности исполняют обязательства не более 15% российских компаний.
Вероятно, исправные плательщики РОП — это скорее крупный бизнес, глубоко анализирующий регуляторные риски и следящий за соблюдением норм законодательства.
Федеральные торговые сети, учитывая их размер и публичность, уверена, качественно исполняют РОП-обязательства, однако являются субъектами ответственности лишь для производства СТМ* и ввоза товаров прямого импорта.
Эти категории товаров соответственно составляют более 20% и около 8% (данные отдельных сетей) от объёма годовых продаж.
Итого, всего 30% денежного эквивалента продаваемых товаров ритейла попадают под необходимость отвечать за утилизацию их отходов рублём.
Судя по публичным данным, первые обязательства ритейла по переходу на перерабатываемые решения в упаковке СТМ и сокращения объема отходов появились в стратегиях и отчётности на рубежах 2020-х.
Даже если предположить, что работа над такими проектами стартовала внутри бизнеса на пару лет раньше, хронология РОП и фокус бизнеса на экологизации упаковки расходятся.
При этом у торговых сетей существует несколько вполне бизнесовых причин развивать циклические практики в области отходов и упаковки.
Например, +/-100% картонной и полимерной транспортной упаковки (короба и стрейч-пленка) почти в любом ритейле подлежат продаже для последующей переработки.
Ведутся активные поиски решений по отказу от излишней упаковки, упрощению, утончению, сокращению слоев упаковки с целью и роста экономической эффективности, и снижения нагрузки на экологию.
Многие компании там, где это целесообразно, переходят на многооборотные решения (например, многоразовые пластиковые короба для доставки товаров между РЦ и ПВЗ**/магазином).
Самые смелые тестируют новые бизнес-модели через многоразовые потребительские решения. Например, возвратные контейнеры для кулинарии, многоразовые боксы для доставки пиццы и пр.
Кроме того, много внимания заслуживают активности, направленные на покупателей. Как пример, поощрение за отказ от одноразовых пакетов, использование контейнеров и стаканов для кофе, принесённых с собой.
Наконец, мы видим широкую практику перехода с неперерабатываемой на перерабатываемую упаковку, упаковку с содержанием вторсырья (например, уже своеобразный "стандарт" - иметь не менее 30% вторичной гранулы в пластиковых пакетах), упаковку из ответственных источников, продукцию с независимой сертификацией ответственного производства.
Таким образом, работа с упаковкой зачастую рассматривается в связке с прямой финансовой выгодой, а помимо этого, ещё является частью позиционирования торговых сетей в глазах покупателей, общественности, инвесторов и регулирующих органов.
Кроме собственных усилий, ритейлеры объединяются с производителями для продвижения лучших практик в области устойчивой упаковки. Примером такой деятельности стал Добровольный стандарт устойчивой упаковки. Проект, созданный в партнёрстве с 10 представителями ритейла и 30 компаниями-экспертами.
В итоге, мой вывод таков: при безусловном влиянии контекста РОП на представителей ритейл-индустрии, мотивация работать с собственной упаковкой и отходами товаров шире и идёт из комбинации стремления повышать бизнес-эффективность и выполнять обязательства перед внешними и внутренними стейкхолдерами".
*Собственные торговые марки, ** Распределительный центр и Пункт выдачи заказов
#Экспертиза #Ритейл
Является ли РОП (Расширенная ответственность производителя) единственной причиной для развития устойчивой упаковки в России?
В какой момент у ритейла и крупных игроков онлайн-торговли появился фокус на переход к перерабатываемой упаковке?
По просьбе @esgworld отвечает руководитель направления "Устойчивое развитие" Ассоциации ECR Россия Дарья Свириденко:
"В первую очередь хочу напомнить, что ответственность производителей и импортёров продукции за утилизацию отходов использования товаров существует в России аж c 2015 года. При этом, по оценкам экспертов, в реальности исполняют обязательства не более 15% российских компаний.
Вероятно, исправные плательщики РОП — это скорее крупный бизнес, глубоко анализирующий регуляторные риски и следящий за соблюдением норм законодательства.
Федеральные торговые сети, учитывая их размер и публичность, уверена, качественно исполняют РОП-обязательства, однако являются субъектами ответственности лишь для производства СТМ* и ввоза товаров прямого импорта.
Эти категории товаров соответственно составляют более 20% и около 8% (данные отдельных сетей) от объёма годовых продаж.
Итого, всего 30% денежного эквивалента продаваемых товаров ритейла попадают под необходимость отвечать за утилизацию их отходов рублём.
Судя по публичным данным, первые обязательства ритейла по переходу на перерабатываемые решения в упаковке СТМ и сокращения объема отходов появились в стратегиях и отчётности на рубежах 2020-х.
Даже если предположить, что работа над такими проектами стартовала внутри бизнеса на пару лет раньше, хронология РОП и фокус бизнеса на экологизации упаковки расходятся.
При этом у торговых сетей существует несколько вполне бизнесовых причин развивать циклические практики в области отходов и упаковки.
Например, +/-100% картонной и полимерной транспортной упаковки (короба и стрейч-пленка) почти в любом ритейле подлежат продаже для последующей переработки.
Ведутся активные поиски решений по отказу от излишней упаковки, упрощению, утончению, сокращению слоев упаковки с целью и роста экономической эффективности, и снижения нагрузки на экологию.
Многие компании там, где это целесообразно, переходят на многооборотные решения (например, многоразовые пластиковые короба для доставки товаров между РЦ и ПВЗ**/магазином).
Самые смелые тестируют новые бизнес-модели через многоразовые потребительские решения. Например, возвратные контейнеры для кулинарии, многоразовые боксы для доставки пиццы и пр.
Кроме того, много внимания заслуживают активности, направленные на покупателей. Как пример, поощрение за отказ от одноразовых пакетов, использование контейнеров и стаканов для кофе, принесённых с собой.
Наконец, мы видим широкую практику перехода с неперерабатываемой на перерабатываемую упаковку, упаковку с содержанием вторсырья (например, уже своеобразный "стандарт" - иметь не менее 30% вторичной гранулы в пластиковых пакетах), упаковку из ответственных источников, продукцию с независимой сертификацией ответственного производства.
Таким образом, работа с упаковкой зачастую рассматривается в связке с прямой финансовой выгодой, а помимо этого, ещё является частью позиционирования торговых сетей в глазах покупателей, общественности, инвесторов и регулирующих органов.
Кроме собственных усилий, ритейлеры объединяются с производителями для продвижения лучших практик в области устойчивой упаковки. Примером такой деятельности стал Добровольный стандарт устойчивой упаковки. Проект, созданный в партнёрстве с 10 представителями ритейла и 30 компаниями-экспертами.
В итоге, мой вывод таков: при безусловном влиянии контекста РОП на представителей ритейл-индустрии, мотивация работать с собственной упаковкой и отходами товаров шире и идёт из комбинации стремления повышать бизнес-эффективность и выполнять обязательства перед внешними и внутренними стейкхолдерами".
*Собственные торговые марки, ** Распределительный центр и Пункт выдачи заказов
#Экспертиза #Ритейл