Оценка строится на двух ключевых блоках: автоматическом скоринге и анализе анкетных данных. Это даёт объективную и верифицируемую картину зрелости и социальной ответственности бизнеса. Участие бесплатное.

Первый уровень — скоринговая часть, то есть автоматическая обработка информации из официальных государственных источников. Мы подтягиваем данные из ФНС, ФСС, Росстата, систем по госконтрактам, судебных реестров и других. На этом этапе оцениваются такие параметры, как:

📍 исполнение налоговых и социальных обязательств;

📍 наличие (или отсутствие) просрочек по контрактам;

📍 численность персонала и фонд оплаты труда в соотношении с выручкой;

📍 участие в судебных спорах и наличие экологических нарушений;

📍 динамика кадровых показателей.

Это полностью цифровой слой.

Второй уровень — анкетная часть. Здесь у компании есть возможность раскрыть качественные аспекты своей деятельности: кадровые программы, благотворительность, экологические инициативы.

Главное условие — всё должно быть подтверждено. Фото, табели, приказы, сканы договоров, публикации — без этого баллы не начисляются.

Максимальная сумма — 160 баллов: 100 — за скоринг, 50 — за анкету и 10 — за участие в общественно значимых и деловых объединениях. На основании общего результата присваивается уровень — от базового до лидерского.

Вся методология официально утверждена как ГОСТ Р 71198-2023. Это значит, что ЭКГ — не просто инициативный рейтинг, а национальный стандарт оценки деловой репутации.

Дело в том, что у нас другая "точка входа". ESG начался с климата и зелёного финансирования, а у нас в центре — социальный блок. Условия труда, демография, социальная стабильность.

Мы не можем требовать от бизнеса “зеленеть”, если у него текучка, невыплата зарплат и проблемы с кадрами. Экологическая зрелость начинается с базовых условий — а уже потом можно идти в зелёные инициативы.

Поэтому "К" в ЭКГ — это в первую очередь кадры. Тем не менее показатель "Показатель экологической политики и проектов" мы включаем в новую редакцию методологии.

Да, именно в таком виде процесс и выстраивается. Главная идея в том, чтобы не перегружать компании дублирующей отчётностью.

Есть рекомендации ЦБ РФ, Стандарт общественного капитала, и показатель ЭКГ-рейтинга в общей оценке Стандарта занимает треть. И важно, чтобы все рекомендации, стандарты не дублировали друг друга.

При этом важно: в ЭКГ жёсткая верификация данных. Это не "отчёт ради отчёта", а система выверенных данных. И, по-хорошему, именно такую верификацию стоит со временем перенести и в другие стандарты.

Ключевой фильтр — это верификация. Всё, что заявлено компанией, должно быть подтверждено: приказом, табелем, платёжкой, фото, публикацией, внутренним регламентом.

Это касается и экологических инициатив, и соцпрограмм, и благотворительности. Без подтверждений баллы не начисляются. Благодаря этому "бумажные программы" почти не проходят.

Это не абсолют. Мы не измеряем количество детей ради детей, мы в комплексе оцениваем условия, которые создаёт компания для поддержки семьи: гибкий график, программы поддержки молодых родителей, медстраховка, возможность уйти в декрет — всё это засчитывается.

Даже если у вас молодая команда, но есть эти условия — вы получаете баллы. Речь идёт о мотивации, о создании среды, а не о статистике ради статистики