Месяц назад мы уже писали об ESG-трендах в Вооруженных силах стран НАТО и России, - и вот Промсвязьбанк (ПСБ) представил свежие данные о проникновении повестки в отечественную "оборонку".
Как рассказал глава финансовой структуры Пётр Фрадков, внедрять ESG-подходы в свою работу готовы 63% предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. Горизонт - от двух до пяти лет.
Выборка более-менее представительная, ведь сейчас около 70% предприятий ОПК кредитуются у ПСБ. По закону, банк для отрасли выступает опорным.
Ввиду этой "концентрации рисков", по словам Петра Фрадкова, внедрение ESG-повестки, очевидно, прежде всего в G-сегменте "волнует нас напрямую с точки зрения портфеля" и влияет на "поддержание финансовой стабильности в ОПК".
У пытливого читателя может возникнуть вопрос, а какое отношение "оборонка", традиционно отделяемая от "гражданской" экономики, имеет к бизнес-трендам. Это же вроде как два разных мира: один существует по рыночным законам, другой ориентируется исключительно на государственное финансирование.
Ответ прост: на фоне снижения гособоронзаказа предприятия ОПК обязаны нарастить долю гражданской продукции в объеме выпуска до 50% к 2030 году (по итогам текущего года, как ожидается, будет 28%).
Причём не кастрюль и сковородок, как бывало в 90-е, а именно высокотехнологичных продуктов, в основном, промышленного назначения (сейчас один из главных покупателей - "Газпром").
В такой ситуации приходится играть по законам рынка - или максимально близко к этому. В общем, если вчера и сегодня устойчивое развитие в оборонном комплексе было скорее поводом для шуток для людей из сферы, то завтра это сочетание, возможно, уже не будет вызывать улыбку.
Углеродно нейтральное топливо для танков? Environmentally friendly автомат Калашникова? Огнемётная система "Солнцепёк" из вторично переработанных материалов? Почему бы и нет.
#ОПК
Как рассказал глава финансовой структуры Пётр Фрадков, внедрять ESG-подходы в свою работу готовы 63% предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. Горизонт - от двух до пяти лет.
Выборка более-менее представительная, ведь сейчас около 70% предприятий ОПК кредитуются у ПСБ. По закону, банк для отрасли выступает опорным.
Ввиду этой "концентрации рисков", по словам Петра Фрадкова, внедрение ESG-повестки, очевидно, прежде всего в G-сегменте "волнует нас напрямую с точки зрения портфеля" и влияет на "поддержание финансовой стабильности в ОПК".
У пытливого читателя может возникнуть вопрос, а какое отношение "оборонка", традиционно отделяемая от "гражданской" экономики, имеет к бизнес-трендам. Это же вроде как два разных мира: один существует по рыночным законам, другой ориентируется исключительно на государственное финансирование.
Ответ прост: на фоне снижения гособоронзаказа предприятия ОПК обязаны нарастить долю гражданской продукции в объеме выпуска до 50% к 2030 году (по итогам текущего года, как ожидается, будет 28%).
Причём не кастрюль и сковородок, как бывало в 90-е, а именно высокотехнологичных продуктов, в основном, промышленного назначения (сейчас один из главных покупателей - "Газпром").
В такой ситуации приходится играть по законам рынка - или максимально близко к этому. В общем, если вчера и сегодня устойчивое развитие в оборонном комплексе было скорее поводом для шуток для людей из сферы, то завтра это сочетание, возможно, уже не будет вызывать улыбку.
Углеродно нейтральное топливо для танков? Environmentally friendly автомат Калашникова? Огнемётная система "Солнцепёк" из вторично переработанных материалов? Почему бы и нет.
#ОПК