Траты бизнеса на тренинги по корпоративной этике растут по всему миру, однако за последние 1,5 года этические стандарты в большинстве случаев стагнировали или снижались, говорится в новом исследовании EY.
По крайней мере, такого мнения придерживается больше половины (55%) из 4,7 тысяч респондентов - и из России тоже.
Несмотря на то, что почти все опрошенные согласились, что для них важно работать в компании, придерживающейся определённых правил, в понятие "корпоративная этика" они вкладывают подчас разный смысл.
Меньшинство (33%) считает, что этот термин прежде всего про этику. Гораздо чаще (50%) люди уверены, что важнее соблюдать букву закона и внутренних норм. Такой корпоративный формализм.
Больше того, каждый пятый (18%) член совета директоров признался, что при определенных обстоятельствах он или она введёт в заблуждение аудиторов или представителей власти.
Часто так и делается: по признанию 42% членов советов директоров, неэтичное поведение среди высшего менеджмента в их компании время от времени "допускается".
Виной всему, конечно, коронавирус. Двое из пяти (41%) опрошенных считают, что в пандемию многим бизнесам оказалось не до морали. Причём чем выше статус опрошенного, тем выше уверенность.
Любопытное явление: с одной стороны, пандемия ускорила ESG-трансформацию бизнеса, в которой G-сегмент традиционно развивается быстрее прочих. С другой, привела к деградации этики, одной из его основ.
Тут, впрочем, приходит на ум цитата человека, которого едва ли можно заподозрить в симпатиях к корпоративному миру: революцию не делают в белых перчатках.
#Доклады
По крайней мере, такого мнения придерживается больше половины (55%) из 4,7 тысяч респондентов - и из России тоже.
Несмотря на то, что почти все опрошенные согласились, что для них важно работать в компании, придерживающейся определённых правил, в понятие "корпоративная этика" они вкладывают подчас разный смысл.
Меньшинство (33%) считает, что этот термин прежде всего про этику. Гораздо чаще (50%) люди уверены, что важнее соблюдать букву закона и внутренних норм. Такой корпоративный формализм.
Больше того, каждый пятый (18%) член совета директоров признался, что при определенных обстоятельствах он или она введёт в заблуждение аудиторов или представителей власти.
Часто так и делается: по признанию 42% членов советов директоров, неэтичное поведение среди высшего менеджмента в их компании время от времени "допускается".
Виной всему, конечно, коронавирус. Двое из пяти (41%) опрошенных считают, что в пандемию многим бизнесам оказалось не до морали. Причём чем выше статус опрошенного, тем выше уверенность.
Любопытное явление: с одной стороны, пандемия ускорила ESG-трансформацию бизнеса, в которой G-сегмент традиционно развивается быстрее прочих. С другой, привела к деградации этики, одной из его основ.
Тут, впрочем, приходит на ум цитата человека, которого едва ли можно заподозрить в симпатиях к корпоративному миру: революцию не делают в белых перчатках.
#Доклады